Work Shift | 5 mins read

Cosa considerare per i dipendenti del lavoro a turni

what to consider for your shift work employees
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

Per molti settori, il lavoro a turni e l'opzione piu praticabile per ottenere la massima produttivita da una giornata lavorativa aperta 24 ore su 24. Ecco cosa prendere in considerazione quando si pianificano i dipendenti per il lavoro a turni.

Il lavoro a turni e necessario?

Ci sono molti settori che richiedono una copertura 24 ore su 24. In alcuni casi, questo e al fine di massimizzare la produttivita; in altri, e dovuto alla natura del lavoro. Tali organizzazioni attuano tipicamente turni di lavoro al fine di soddisfare queste esigenze.


Quando si tratta di lavoro a turni, gli orari spesso variano in lunghezza e giorni lavorati. Ad esempio, un dipendente puo lavorare turni di 12 ore per 4 giorni consecutivi, seguiti da 3 giorni di riposo nel mezzo. Poi, la settimana successiva, quel dipendente potrebbe lavorare turni di 10 ore 3 giorni consecutivi con 1 giorno libero in mezzo.

Lavorare ore cosi non convenzionali e in realta abbastanza comune. In genere, qualsiasi organizzazione o settore che richiede una copertura operativa 24 ore su 24 si applica alla programmazione dei turnidi lavoro.

Questo include settori come l'assistenza sanitaria, militare, forze dell'ordine, ospitalita e notizie/media. Ci sono anche altri settori e organizzazioni che non richiedono necessariamente una copertura 24 ore su 24, ma hanno implementato turni di lavoro per ottimizzare la produttivita in determinati giorni, come le fabbriche di produzione.

Assunzione di dipendenti per lavoro a turni

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La saggezza convenzionale indica che i dipendenti preferiscono turni di otto ore, perche e molto piu facile organizzare il proprio stile di vita intorno a loro, contro turni di dieci o dodici ore. La politica di intervistamento dovrebbe includere l'individuazione dei potenziali dipendenti su quali turni sono disponibili e la loro durata. Cio evitera confusione e dara alle prospettive la possibilita di rifiutare i posti di lavoro se i turni disponibili avrebbero un impatto negativo sul loro stile di vita e sulle loro responsabilita.

Alcune organizzazioni come gli ospedali devono avere una copertura 24 ore su 24. Pertanto, gli operatori sanitari che considerano il lavoro ospedaliero dovrebbero essere pronti a lavorare turni notturni o prendere in considerazione altri luoghi di assistenza sanitaria per l'occupazione.

Lavoro a turni modificato La trasformazione

digitale del panorama aziendale ha dato origine a organizzazioni che non dormono mai. Cio ha portato ad aziende piu tradizionali che si impegnano a servire i clienti al di fuori del tradizionale giorno di otto ore. Molti di questi hanno adottato lavori a turni modificati, estendendo o sovrapponendo turni per soddisfare gli obiettivi organizzativi.

Ad esempio, alcuni dipendenti di una linea di assemblaggio in un impianto di produzione hanno turni che incrociano (si sovrappongono) altri turni. Molti di questi sono turni piu brevi progettati per fornire una copertura supplementare nei momenti critici, piuttosto che turni di lavoro completi.

Cambiamenti che migliorano le condizioni di lavoro
I dirigenti coscienziosi sanno che alcuni lavori a turni sono piu stressanti di altri. Come tali, essi empatiscono con i loro dipendenti facendo cio che possono fare per migliorare le condizioni di lavoro. Le condizioni di lavoro favorevoli sono vitali per la sicurezza e l'efficienza, ma svolgono anche un ruolo importante nella salute e nel benessere di ogni dipendente e sono di beneficio sia per i dipendenti che per i datori di lavoro.

1. Ambiente- luce intensa e temperature piu fredde favoriscono la vigilanza. L'ergonomia sono importanti, cosi come la capacita per i lavoratori di muoversi periodicamente. Molti luoghi di lavoro investono in cuffie wireless in modo che i lavoratori con lavori ad alta intensita telefonica non debbano essere incatenati alle loro scrivanie tutto il giorno. Alcune organizzazioni optano per cucine complete con aree di riposo invece di sale relax e sostituiscono distributori automatici di cibo spazzatura con snack salutari.

2. Carico di lavoro - Le politiche o almeno, le linee guida dovrebbero raccomandare che i turnisti svolgano il loro lavoro piu intenso (che richiede maggiore attenzione e possono presentare rischi elevati per la sicurezza) quando sono piu attenti. Questo variera a seconda del turno, e ci sono molti studi disponibili che descrivono le ore in cui la vigilanza umana cade tipicamente.

3. Gestione dei turni - I turni notturni sono noti per l'interruzione dei bioritmi umani, che possono influire sia sull'efficienza che sulla sicurezza. Si raccomanda che i lavoratori si spostino al di fuori del lavoro notturno il piu frequentemente possibile, anche se alla fine intendono riprendere tali turni. L'alternanza periodica ai turni diurni per i lavoratori notturni puo ridurre questo fenomeno.

4. Trasporto sicuro - Alcuni turni possono mettere i lavoratori a rischio indebito per la sicurezza quando lasciano il lavoro a tarda notte o nelle prime ore del mattino. Questo e vero praticamente ovunque, ma ancora di piu nei centri urbani piu grandi. Avere un trasporto di gruppo alternativo o dedicato o un terzo a ritirare il lavoratore alla fine del suo turno puo aumentare la sicurezza.

Non dimenticare le

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del lavoro - La retribuzione extra per i turni di notte di lavoro e una questione di accordo tra il datore di lavoro e il dipendente (o il rappresentante del dipendente). Il Fair Labor Standards Act (FLSA) non richiede una retribuzione extra per il lavoro notturno, ma richiede che i lavoratori coperti, non esenti siano pagati non meno del tempo e meta del dipendente tariffa regolare per il tempo lavorato oltre 40 ore in una settimana lavorativa.

Pausa e periodi di pasto Il Dipartimento del Lavoro dice-
La legge federale non richiede pranzi o pause caffe. Tuttavia, quando i datori di lavoro offrono brevi pause (di solito della durata di circa 5 a 20 minuti), legge federale considera le pause come ore di lavoro compensabile che sarebbe incluso nella somma delle ore lavorate durante la settimana lavorativa e considerato nel determinare se il lavoro straordinario e stato lavorato.

straordinari - In base al FLSA, i dipendenti sono divisi in due gruppi- dipendenti esenti e non esenti. I dipendenti esenti sono retribuiti e non ricevono alcuna retribuzione per gli straordinari, indipendentemente dal numero di ore di lavoro.

Non esente - I dipendenti non esenti sono dipendenti che, a causa del tipo di compiti svolti, del livello abituale dell'autorita decisionale e del metodo di compensazione, sono soggetti a tutte le disposizioni FLSA, compreso il pagamento degli straordinari.