40 Hour Work Week | 4 mins read

Ist eine 40-Stunden-Arbeitswoche die richtige Loesung fuer Ihr Unternehmen?

is a 40 hour workweek a right fit for your business
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

Die meisten von uns sind daran gewoehnt, 40 Stunden pro Woche zu arbeiten, aber ist das der beste Zeitplan? Erfahren Sie, wie Sie den richtigen Arbeitsplan fuer Ihr Unternehmen finden.

Als Manager haben Sie vielleicht nie gedacht, dass vielleicht eine 40-Stunden-Arbeitswoche nicht der effizienteste Weg, um fuer Ihr Unternehmen zu planen. Fuer die meisten, die Montag bis Freitag, 9 vormittags bis 17 Uhr Arbeitswoche gilt als der Standard, aber das bedeutet nicht, dass es die richtige Option fuer alle ist.

Waehrend die 40-Stunden-Arbeitswoche koennte der traditionellste Arbeitsplan sein, ist es wichtig fuer Manager und Geschaeftsbesitzer, andere Zeitplaene zu beruecksichtigen, die foerderlich fuer eine produktive, Content und effiziente Belegschaft.

Too Little

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Ist die traditionelle 40-Stunden-Arbeitswoche fuer optimale Leistung zu kurz?

Eine Sache, die meisten koennen sich einig ist, dass die 40-Stunden-Arbeitswoche nicht zu kurz ist. Im Laufe der Zeit haben unzaehlige Hersteller und Forschungen mit den Auswirkungen von langen Stunden auf die Produktivitaet experimentiert, und der Konsens scheint zu sein, dass die Arbeit von mehr als 40 Stunden nicht zu einer erhoehten Produktion fuehrt.

Tatsaechlich veroeffentlichten die Centers for Disease Control and Prevention (CDC) ihre Ergebnisse zu den Auswirkungen von Ueberstunden und verlaengerten Arbeitsschichten, und die Ergebnisse waren sehr negativ.

Diese Studien ergaben, dass

  • Ueberstunden mit einem schlechten allgemeinen Gesundheitszustand, haeufigeren Erkrankungen und hoeheren Verletzungsraten verbunden sind.
  • Nach acht Stunden Arbeit werden die Arbeiter weniger wachsam, ermuedet und haben eine niedrigere kognitive Funktion.
  • Mitarbeiter, die haeufig mehr als 40 Stunden arbeiten, sind in der Regel weniger produktiv als diejenigen, die Standardarbeitsplaene arbeiten.
Laengere Arbeitszeiten fuehren nicht nur zu einer schlechten Produktivitaet, sondern koennen auch schwerwiegende negative Auswirkungen auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter haben.

Also, in den meisten Faellen scheint es, dass die 40-Stunden-Arbeitswoche ist nicht foerderlicher fuer die Effizienz als alternative Mitarbeiterplanung. Hier ist eine Aufschluesselung von dem, was die ultimative Arbeitswochenplandeksion zugrunde gelegt werden soll.

Zu viel

Auf der anderen Seite gibt es einige Hinweise, die zeigen, dass Mitarbeiter gesuender, effizienter und produktiver sind, wenn sie weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten koennen.

Zum Beispiel, das Vereinigte Koenigreich kuerzen die Arbeitswoche auf drei Tage im Jahr 1974 zu versuchen, Energie zu sparen. Waehrend einige davon erwarten, dass sich dies erheblich auf die Produktivitaet auswirkt, ging die Produktion in dieser Zeit nur um 6% zurueck, was bedeutet, dass die Mitarbeiter produktiver waren, wenn sie weniger Stunden arbeiten.

In aehnlicher Weise beschraenkte Frankreich die Arbeitswoche auf 35 Stunden von 2000 bis 2008, und die Mitarbeiter berichteten, dass sie gluecklicher und besser in der Lage waren, ihre Arbeit und das persoenliche Leben als Folge auszugleichen.

Natuerlich, da die 40-Stunden-Arbeitswoche ist der Standard, gibt es keinen endgueltigen Beweis dafuer, dass kuerzere Arbeitswochen besser fuer Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind.

Fuer Unternehmen, die kuerzere Zeitplaene aufnehmen koennen, kann es sich jedoch lohnen, einige Stunden zu reduzieren, um die Produktivitaet und das Glueck der Mitarbeiter zu steigern.

genau richtig

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Ob die 40-Stunden-Arbeitswoche ist der ideale Zeitplan ist sicherlich bis zur Debatte.

Es ist wichtig zu bedenken, dass die 40-Stunden-Arbeitswoche ein Ergebnis des Industrialismus ist, als es begann, Mitarbeiter waren in der Regel in Fabriken mit dem Ziel, so viele Produkte wie moeglich vor dem Ende der Schicht herzustellen.

Dies ist fuer Branchen wie die Fertigung sinnvoll, in denen die Produktion direkt mit der Zeit korreliert ist, aber viele moderne Berufe schaetzen Wissen und Know-how genauso wie Zeit.

Angenommen, Ihr Unternehmen stellt einen hauseigenen Grafikdesigner ein, der beim Marketing hilft. In diesem Fall kuemmern Sie sich moeglicherweise nur um die endgueltigen Leistungen, nicht um die Zeit, die der Designer benoetigt, um die Lieferbestandteile zu erstellen. Als solche koennte es eine Ueberlegung wert sein, ihre Arbeitswoche zu verkuerzen, um die Effizienz zu verbessern.

Darueber hinaus ist es wichtig, die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter bei der Erstellung von Zeitplaenen zu beruecksichtigen, um das Mitarbeiterzufriedenheit zu erhalten und den Umsatz gering zu halten.

Wenn die 40-Stunden-Arbeitswoche gegruendet wurde, war es viel haeufiger fuer Haushalte, nur eine Einkommensquelle zu haben, aber Haushalte mit doppeltem Einkommen werden immer haeufiger.

1960 hatten nur 25% der verheirateten Haushalte ein doppeltes Einkommen, waehrend diese Zahl bis 2012 auf 60% zunahm. Wenn beide Partner beschaeftigt sind, kann es schwieriger sein, sich um Kinder zu kuemmern, fuer Hausarbeit, komplette Besorgungen usw.

Faktoren wie diese haben viele zu glauben, die 40-Stunden-Arbeitswoche kann in der Tat zu lang sein. Dies haengt jedoch davon ab, welche Art von Unternehmen Sie betreiben, da der herkoemmliche 40-Stunden-Zeitplan fuer Fertigungsunternehmen am besten geeignet ist.

Bestimmen Sie Ihre perfekte Balance

Nur weil die 40-Stunden-Arbeitswoche Standard ist, bedeutet nicht, dass Ihr Unternehmen muss sich daran halten.

Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen mit maximaler Effizienz laeuft und Ihre Mitarbeiter zufrieden sind, ist es wichtig, Ihre Beduerfnisse sorgfaeltig zu bewerten und Ihre Mitarbeiter entsprechend zu planen.

Es gibt einige Dinge, die Sie in Erwaegung ziehen koennen, um einen positiven Einfluss auf Ihr Unternehmen zu haben, wie zum Beispiel-

  • Erstellen kuerzere Arbeitswochen- Einige Unternehmen haben die viertaegige, 10-Stunden-Arbeitswoche uebernommen, um die Produktivitaet zu steigern, ohne tatsaechlich Stunden zu kuerzen.
  • Cutting Hours- Unternehmen, die sich nicht auf die Fertigung verlassen, koennten in Erwaegung ziehen, die Woche auf 35 Stunden zu verkuerzen. Nach der Kuerzung der Arbeitszeiten koennen Sie die Produktivitaet ueberwachen, um festzustellen, ob sie sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirkt.
  • Mitarbeiterwahl- Dies ist nicht fuer jedes Unternehmen eine Option, aber bestimmte Unternehmen, wie solche, die Remote-Arbeit aufnehmen koennen, koennen in Erwaegung ziehen, dass Mitarbeiter ihre eigenen Zeitplaene bestimmen koennen. Dies kann die Effizienz erhoehen, indem Mitarbeiter waehrend ihrer produktivsten Stunden arbeiten koennen.
Denken Sie daran, dass Aenderungen wie diese nicht dauerhaft sein muessen, und angesichts der potenziellen Vorteile fuer Sie und Ihre Mitarbeiter kann das Risiko-Belohnungspotenzial den Aufwand wert sein.