11

職場の生産性を大幅に向上させる方法職場の生産性を一貫して向上させることは、ビジネスの収益性と長期的な成功にとって不可欠です。特に、競争が激化するグローバル市場において、職場の生産性の向上は一貫して最優先事項を維持する必要があります。

実際、調査によると、積極的に離党したチームメンバーは、米国だけで毎年483～6億ドルの仕事生産性の損失に費やされています。このように、高い生産性の職場は、すべてのビジネスの所有者が取得し、維持するために努力しなければならない一つのことです。

ありがたいことに、ビジネスオーナーと管理プロフェッショナルは、ベストプラクティスの手法によって生産性を向上させることができます。職場での生産性を向上させるための11の強力なヒントは次のとおりです。

1.

1 remote work opportunities 1611009962 5556

リモート勤務の機会調査では、遠隔地の従業員がより生産的に働くことが示されています。毎日の生産性を向上させ、コストを節約するために、リモート作業は、すべてのビジネスオーナーが考慮し、実装すべき事項の1つです。

遠隔地の従業員は職場の生産性レベルを向上させるだけでなく、従業員のエンゲージメントレベルが高く、欠勤も少なくなります。企業は、遠隔雇用機会の恩恵を主に認識しており、その結果、過去10年間で遠隔作業が 103% 増加しています。

2.

ソーシャルメディアモニタリングそれは逆効果に見えるかもしれませんが、職場にいる間、従業員がソーシャルメディアプラットフォームにアクセスできるようにするのが最善です。ソーシャルメディアは、多くの必要な休憩を供給したり、スタッフの従業員間のチームビルディングの機会を作成することから、有益な理由の多種多様のために使用されています。

実際、調査によると、ソーシャルメディアのパワーユーザーは生産性が高く、マルチタスクの方が優れています。小規模企業や大企業であれ、企業の所有者は、従業員が職場でのソーシャルメディアを使用できるようにする必要があります。

3.

特典を提供する従業員だけでなく、優れた給与と広範な利益を与えるだけでなく、ビジネスオーナーは一貫した特典を提供する必要があります。ビジネスオーナーが従業員に与えるかもしれないユニークな特典は、書籍の支給から無料のジム会員まで多岐にわたります。

特典を提供するとき、ビジネスオーナーはスタッフのリモートワーカーを忘れないようにする必要があります！

4.

ツールの提供生産性の重要なヒントは、経営陣が毎日すべてのチームメンバーがその役割を実行するために必要なツールを持っていることを確認するためのものです。適切なツールを提供しなければ、企業は高い生産性の職場を維持したり、生産性レベルを向上させたりすることは無意味です。

時間追跡からプロジェクト管理ソフトウェアまで、ビジネスオーナーが投資する技術的に高度なプログラムは事実上無限にあります。適切なツールを提供することで、従業員がうまく仕事を遂行し、タスクに費やす時間を短縮し、意味のある持続可能な方法で従業員の生産性を向上させることができます。

5.

採用戦術従業員の生産性を向上させる優れたテクニックは、適切なチームメンバーを雇うことです。経営陣と人的資源は、新しい雇用が文化的に適合し、常にうまくやられた仕事に向かって努力する意思があることを確認する必要があります。

最高のチームメンバーを募集することは、生産性と従業員のエンゲージメントレベルを向上させる効果的な方法です。経営陣は、チームメンバーを新しい職場環境や企業文化に順応させる時間が少なくなる一方で、チーム全体の生産性は積極的に影響を受けます。

6.

トレーニングテクニック新しい雇用がどんなにフィットしていても、経営者とビジネスのオーナーは従業員に適切なトレーニングを与えなければなりません。トレーニングには、より集中的なスキルセットに加えて、毎日利用される簡単なスキルの両方を含める必要があります。

従業員が毎日実施するタスクのトレーニングには、カスタマーサービスやソーシャルメディアインタラクションのデモンストレーションが含まれます。さらに、チームメンバーは、プロジェクト管理や時間管理ソフトウェアを含む適用可能な技術ツールやプログラムについて熟練した訓練を受ける必要があります。

7.

マイクロマネジメントを回避するビジネスオーナーが決してすべきことの一つは、マイクロマネージです。それは無意味に見えるかもしれませんが、研究によると、経営陣が少ないとより良い結果が得られます。

従業員は、自分のビジネスの所有者と経営者がそれらを信頼していると感じると、彼らは高品質の仕事を生産する可能性が高くなります。労働者がマイクロマネジメントを経験すると、従業員は不快で生産性が低下します。

代わりに、マイクロマネージングの、ビジネスの所有者は、よくやった仕事のための従業員の自律性と励ましを与える必要があります。

8.

明確にコミュニケーション調査によると、チームメンバーは職場での会話の約80％を過去の問題について話し合っています。これは、現在の出来事に焦点を当てた議論の15％を残し、将来の機会と解決策について議論するのはわずか5％です。

過去の過ちに集中しながら、ビジネスオーナーは生産性の向上をどのように期待できますか？意味のある方法で従業員の生産性を向上させるために、チームメンバーは意識的に過去の間違いに焦点を当てて、より少ない時間を費やし、将来の機会について話し合う時間を増やす必要があります。

9.

ワークライフバランス健康的なワークライフバランスとセルフケアは、職場の生産性を向上させるために不可欠です。経営陣は従業員に毎日ストレスを減らす機会を与えるべきです。

生産性を向上させる取り組みには、完全なリモートワークを提供するビジネスオーナーや、勤務時間のセルフケアの機会を後援することなどがあります。従業員が毎日気分が良くなるとき、彼らはよくやった仕事を実行する可能性が高いことを覚えておいてください。

10.

生産性の測定個々の従業員の生産性とチーム生産性の両方を測定することは非常に困難です。しかし、ビジネスの所有者が利用するために利用できる多くの異なる生産性測定技術があります。

測定対象が管理されるというビジネスベストプラクティスのフレーズを覚えておいてください。

11.

士気を高める生産性を向上させる効果的な方法は、従業員の士気を高めることです。従業員が幸せを感じると、従業員のエンゲージメントレベルが高くなり、毎日よく行われた仕事を遂行する可能性が高くなります。

上記の生産性チップタイプを利用することで、ビジネスオーナーは生産性の向上がかつてないほど簡単であることがわかります。