Better Productivity In The Workplace | 1 min read

従業員の生産性の向上:社内時計によるスケジューリング世界中の

better employee productivity scheduling according to internal clocks
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

企業が、社内の時計に従ってスケジューリングすることで、従業員の生産性を向上させています。この単純な変更により、従業員の労力を高め、士気を向上させることができます。

適切なツールや作業時間のスケジュール設定方法を試すだけで、従業員の生産性を向上させることができれば、それをやりますか?スマートなビジネスオーナーは、多額のコストをかけずに生産性を向上させるクリエイティブな方法を常に探しています。そして、幸せ で健康な従業員が職場でより良い パフォーマンスを発揮することは秘密ではありません。さて、個々のクロノタイプに応じて従業員の作業スケジュールを調整するだけで、生産性と職場の士気が大幅に向上します。

クロノタイプによるスケジューリングは、実際にはかなり簡単です。考えろよあなたは早起き者ですか、夜這いですか?誰もが1日を通して異なる時間に集中し、活力を注いでいる傾向があり、従業員も変わりません。すべての人が同時に来られるようにスケジュールするのではなく、内部の時計に従ってスケジュールを調整します。

ニューヨーク・タイムズの このレポート によると、世界中の企業がこの単純な変更を行っており、途方もない結果。

ビジネスオーナーとして、従業員を満足させ、人件費を削減し、生産性を向上させるスケジュールを作成するバランスの取れた行動に慣れ親しんでいます。社員の内部クロックに応じたスケジューリングが、これらの問題をすべて解決し、社員の双方に大きな利益をもたらす方法を見てみましょう。

1.生産性の欠如から職場事故や病気

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不足は、パフォーマンス、フォーカス、および全体的な健康に大きな影響を与えることができます。1時間の睡眠でさえ、職場の事故が減り、病気の日数が減り、仕事に集中する従業員も減ります。

国家安全評議会 によると、職場の傷害の13%も疲労に起因しています。また、従業員の 27 %が仕事に眠りにつくことを認めていると報告しています。従業員の訴訟が継続的に増加している中、これは雇用主にとって重要な安全上の問題です。

さらに、質の高い睡眠不足は、肥満、心臓病、糖尿病などの健康上の問題につながることができます。その結果、従業員にとって病気の日が増え、会社の生産性が低下します。

従業員のスケジュールを調整することは、彼らがより多くの睡眠を得るのを助けるための簡単な方法です。たとえば、ドイツの製鉄所では、早い蹴上げに早いシフトを、夜間のフクロウに遅いシフトを割り当てるようになりました。結果は、会社とその労働者の両方にとって勝利です。

2.Happier Employes 良い従業員

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を見つけることは、ほとんどの雇用主があまりにも慣れ親しんでいる闘争であり、それはすぐに 変わる可能性は 低いです。したがって、貴重な従業員を幸せに保つことは、あらゆるビジネスオーナーにとってスマートな動きです。たとえば、あるデンマークの製薬会社は、新規採用者に個々のクロノタイプを決定するためのトレーニングセッションを提供しています。

各従業員のスケジュールは、より 集中しているときにより困難なタスクを実行し、ダウンタイム中により 簡単なタスクを実行できるように調整されます。この変化は、従業員の仕事とワークライフバランスに対する満足度を大幅に向上させました。

3.労働倫理の向上社内の時計に従って従業員の作業スケジュールを調整

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する方法は、自分の労働倫理に影響しますか?その2つがどれだけ関連しているのか調べて驚かれるかも知れない実際、興味深い実験は、この理論をテストするために研究者によって行われました。

この研究には、夜間のフクロウの1つのグループと早起きの別のグループが含まれていました。被験者は賞金として500ドルでサイコロゲームをするよう求められた。参加者は、名誉制度で自分のスコアを報告するように求められました。午前中に@@

プレイした朝の人は、午前中にプレイした場合よりも、自分のスコアについて不誠実である可能性が 18% 高かった。一方、夜間のフクロウは、クロノタイプと対戦したときに嘘をつく可能性が 16% 高くなりました。

場合は、シンプルなは、従業員のスケジュールを設定する方法で変更されます。実際には、1つのマイナーチェンジは、いくつかのかなり大きな利点を与える可能性があります。

専門家によると、ほとんどの人は、早起きと夜間のフクロウの中間にあるどこかで、かなり快適です。彼らの自然な内部時計は、午前8時頃にそれらを目覚め、深夜頃にベッドに送ります。物事を本当にシンプルにしたいなら、勤務時間を午前9時30分または午前10時に調整して、多くのスタッフのクロノタイプに合わせることができます。

導入しやすいもう 1 つは、ほとんどの人が正午のスランプを打っている日の真ん中に会議をスケジュールすることです。この単純な変更により、多くの人々が会議やその他のタスクによって中断されない限り、静かな早朝や一日の終わりに最も多くの作業を完了させるため、生産性が大幅に向上します。

ラップアップ
社内の時計に従ってスケジュールを設定することで、従業員の生産性を向上させるには、いくつかの計画が必要ですが、それは多くの費用がかかりません。実際、生産性向上は利益を後押しし、人件費を削減するだろう。さらに、従業員の士気と業績に大きな違いをもたらすために、この変化は劇的である必要はありません。1時間の調整は、あなたが必要とするすべてかもしれません.