April 29, 2022

ライター

生産的な職場を作るための8つのステップ生産的な職場文化を作るには努力とエネルギーが必要ですが、長期的なプラスの利益には十分価値があります。実際、ケーススタディでは、生産的な職場を創出する取り組みが、ワークライフバランスレベルから収益性まで、さまざまなビジネス要因に影響を与えることが示されています。

生産的な労働文化を作り出すための8つのステップは次のとおりです。

1.

目的ケーススタディは、仕事の満足度が非常にチームメンバーは、彼らが生産する仕事に関して感じている目的の感覚の影響を受けていることを示唆しています。チームメンバーが仕事の満足度レベルが高い場合、彼らはより高い従業員のエンゲージメントレベルを持っている可能性が高くなります。

従業員のエンゲージメントと仕事の満足度の向上は、企業文化と職場環境全体にプラスの影響を与えます。彼らが作り出す肯定的な仕事を取り巻く目的の感覚を感じるようにチームメンバーを奨励することは優れたコミュニケーションに依存しています。

経営陣は、全社的な目標と価値を従業員に明確に表明しなければなりません。その結果、チームメンバーは、自分のビジネスの目標と自分の個人的な目標を揃える可能性が高くなります。

2.

透明性透明性を尊重する企業文化と職場環境は、ビジネスにとって非常に有益です。生産的な職場を作成するために、経営陣は、チームメンバーが自分の責任が、他人の責任だけでなく、十分に認識していることを確認する必要があります。

このチームメンバー間の透明性により、重複作業が完了する可能性が低くなり、従業員の長期的なエンゲージメントレベルが向上します。その結果、チームメンバーは自分の作業環境をより快適に感じることができるし、より生産的です。

3.

風景鈍いオフィススペースは、従業員のエンゲージメントと仕事の満足度レベルに悪影響を与える可能性があります。チームメンバーは、同じビューに毎日オフィススペースに来ると、彼らはモチベーションを見つけるために苦労し、退屈を感じることができます。

覚えておいて、人々はさまざまな作業環境のタイプで異なる働きをします。たとえば、外部の自然光の中で最もよく働く人もいますが、他の人は内部で明るい作業環境を好みます。

4.

環境環境騒音レベルや自然光暴露などの微妙な作業環境要因は、職場全体の生産性に大きな影響を与える可能性があります。ケーススタディでは、植物の追加や塗装色の変更などの小さな変更でも、生産的な労働者を生み出すのに役立つことが示唆されています。

生産的なワークスペースを作成するために使用される小さな変更の例としては、壁をペイントするときにマット光沢を適用することです。明るい色は感情を高めると言われています。そのため、明るい色が少ないと、ストレスの少ない作業環境を育むことができます。

オフィススペースへの植物導入に関するケーススタディーは、特に魅力的です。精神衛生上の植物の影響は次のとおりです-

38% 疲労率
44% 怒りと敵意の感情の減少
58% うつ病の減少
37%

5.

ツールビジネスでは、タスクを実行するために必要なツールを従業員に提供する必要があります。企業が行う一般的な間違いは、実際には、彼らは必要なツールをチームメンバーに提供することができなかったときに、生産的な作業の減少があったという前提です。

一部の企業は、収益への悪影響を避けるために、従業員にさまざまなツールを提供することを躊躇しています。しかし、生産的な仕事を生産するために必要なツールを供給しないことは、実際には会社の収益だけでなく、従業員の仕事の満足度を傷つけます。

さらに、従業員が適切に投資されていると感じると、生産性の高い作業を作成する可能性ははるかに高くなります。

6.

コラボレーション優れた従業員のコミュニケーションとコラボレーションは、生産的な職場文化を創出するための基盤となっています。人々がうまく一緒に働くとき、彼らは高い仕事の満足度と従業員のエンゲージメントレベルを持っている可能性が高くなります。

コラボレーションの増加の結果として企業が経験するプラスの仕事上のメリットには、企業文化全体の向上と長期的な収益性の向上などがあります。コラボレーションの機会を増やす方法は、ブレーンストーミングセッションから共有ドキュメントのアクセシビリティまで、多岐にわたります。

7.Breaks

ケーススタディでは、定期的な休憩を取るチームメンバーはより生産的ですが、多くの場合、雇用者は人々ができるだけ多く働くことを主張していることを示しています。皮肉なことに、生産的な職場づくりに重点を置くことは、実際には従業員を押しすぎることによって生産性を低下させる可能性があります。

チームメンバーが過労状態になると、従業員のエンゲージメントと仕事の満足度が低下する可能性が高くなります。さらに、オフィス環境と企業文化全体が過労なチームメンバーによって悪影響を受けます。

これに対処するために、チームメンバーは定期的に休憩を取り、健康的なワークライフバランスを維持することを奨励する必要があります。

8.

認識従業員の認識は、生産的なオフィス文化を作成し、維持するために絶対に不可欠です。残念ながら、あまりにも多くの企業は、積極的な仕事の貢献を認識するだけでなく、基本的な従業員のニーズを満たすために失敗します。

例えば、生活賃金、医療、および健康的なワークライフバランスが提供されていないチームメンバーは、実行肯定的な仕事のために認識された場合でも、より生産的になる可能性は低いです。

しかし、ビジネスが従業員の基本的なニーズを満たすことに成功した場合、経済的インセンティブとボーナスは生産性を大幅に向上させることができます。