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6 bonafide ways to engage remote employees

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競争が激化する市場では、 ビジネスの世界では企業文化を最適化するためにすべてのことを行う必要があります 。証拠は、圧倒的に幸せな従業員が不幸な従業員よりも効果的に働くことです。

残念なことに、労働者の士気が低いことが当たり前であり、従業員の 87% は労働環境から離れていると感じています。不満は、離職率から生産性、競争力の維持まで、あらゆるものに影響する可能性があります。

リモートワークに移行する人が増えたため 、強力な企業文化と関係構築を確立することはさらに重要です。リモート従業員のエンゲージメントと従業員の業務を改善し、ビジネスを成功させる方法に関するヒントについては、先読ください。

リモートワークフォースエンゲージメントを向上させる方法高い従業員エンゲージメントを持つ企業は、

  • モチベーションが高く生産的なワークフォースなど 、いくつかの利点がもたらされます。従事する従業員のモチベーションは、そうでない人よりも 93% 高いモチベーションです。
  • 最適なヘルスケア結果 -ストレスが高い環境は、離脱につながり、医療費も増大します。
  • より良いリーダーシップの強い -ワークライフ文化は、彼らの労働者とつながり、より良い実行するためにそれらを動機づける効果的なマネージャーを持っています。
  • 出勤問題の減少 -従業員のエンゲージメントが高い企業は、予定外の欠勤や病気が少なくなります。彼らが健康的なワークライフバランスを持っていると感じている労働者は、病気を呼ぶ可能性も低くなります。
  • 減少回転率 -労働者が自分の仕事に満足を感じると、彼らは時間の長い時間のために雇用を維持する傾向があります。
  • 盗難事件が減る -幸せな従業員は不満な犯罪と同じくらい多くの犯罪を盗んだり犯したりしません。
  • カスタマーサービスの向上 -満足している従業員は顧客をより良く扱い、問題への対応をより効果的に行えます。
  • 生産性の向上 -高い従業員のエンゲージメントを持つ組織は、成果物の品質を向上させる生産性の高い労働力を持っています。
オフィスでは、従業員のエンゲージメントを維持することは非常に困難ですが、リモートワーカーにとって幸せな職場環境を構築することはさらに困難です。

関係は、従事する従業員にとって不可欠であるため、企業は毎日リモートで働く従業員間の接続性とチーム構築を最適化するポリシーを制定する必要があります。

ここでは、リモートで作業しているユーザーに対するエンゲージメントを向上させるためのベストプラクティスを挙げます。

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1.

健康を優先する病気と強調された従業員は、計画外の休暇を取る傾向があり、生産性が低下します。組織は、リモートチームが運動を行い、正しく食事を行い、可能であればリラックスできるようにインセンティブを生成する必要があります。

多くの企業は、職場での最適な健康を促進するために、30日間ウェルネスイニシアチブを制定しています。これにより、チームメンバーは関係を構築し、企業が自分の健康を気にしていることを確実に知ることができます。

2.

バーチャルハングアウトのホスト定期的なコミュニケーションを維持することで、チーム構築活動を最大化し、改善することができます。インスタントメッセージングシステム、ビデオ会議、または他のネットワークなどの通信ソフトウェアを利用することで、チームメンバーは接続を維持し、組み込まれているように感じることができます。

バーチャルコーヒーの日付、バーチャルウォータークーラーハングアウト、または小さな話を奨励するハッピーアワーは、関係を奨励し、労働文化を向上させる効果的な方法でもあります。最適な従業員のエンゲージメントを確保するには 、仕事関連と非仕事関連のコミュニケーションチャネルの両方を維持することが不可欠です。

3.

3 listen to feedback 1610999034 2771

フィードバックを聞きます感謝し、耳を傾ける仮想チームは、会社での雇用を維持し、 うまく機能する可能性が高くなります 。マネージャは 1 対 1 の会議をスケジュールして、作業者がどのように行っているかを確認し、質問/懸念があるかどうかを判断する必要があります。

また、 グループミーティングは 、生産性の低下につながる非効率性やボトルネックを特定するのに役立ちます。リモート従業員を管理するには、従業員が最適な作業環境を実現するために、問題に対処する必要があります。

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4.

関係構築を奨励リモートワーカーとプロフェッショナルであることが重要ですが、管理者は、彼らはまだニーズ、希望、目標を持つ人々であることを覚えておく必要があります。雇用者は、チームメンバーの強みを特定し、個人的な KPI を達成するために全員を奨励する必要があります。

管理者はまた、労働者がどのようにやっているかを尋ねて、従業員を知ってもらって、会社がそれらを気にしていることを確認する必要があります。ボーナスやその他のインセンティブはまた、労働力がより良く実行するために感謝し、やる気を感じるのを助けることができます。

5.

コミュニケーションチャネルの向上職場での効果的なコミュニケーションを確立することは 、従業員のエンゲージメントを維持するための最も重要な方法の1つです。マネージャは、従業員が異なるタイムゾーンにいること、可用性が異なり、異なるコラボレーションツールを使用する可能性があることを覚えておく必要があります。

組織は、生産性を最適化するために、 好ましいコミュニケーションプラクティスのセットを確立する必要がありますが 、これらのポリシーを適用する前にフィードバックを得ることは有益です。たとえば、テキストメッセージが推奨される通信方法である場合、チームメンバーに Slack 経由で通信を強制することは効果的ではありません。

6.

6 consider gamification 1610999035 9504

ゲーミフィケーションを検討する多くの企業は、ゲームプレイ機能を仕事関連のアプリケーションに組み込んで、エンゲージメントを最大化し、顧客ロイヤルティを獲得しています。コンペと報酬は、従業員がチーム環境の一部を感じて、コラボレーションを促進するのに役立ちます。

ゲーミフィケーションは、自宅から働く従業員が他のチームと競い合って目標を達成できるように促すのに最適な方法です。これはグループベースのイニシアチブであるため、全員がチームに対して責任を持ち、動機づけられる可能性が高くなります。これは、メトリックを標準化し、 リモートワーカーが生産性を最適化するように促す効果的な方法です

  • 95% の労働者がゲーム関連の要素を仕事で楽しんでいます
  • Gamification 従業員のスキル関連で 14% 高いスコア
  • 評価
  • 2019年のゲーミフィケーション市場は50億を超え
  • 主なポイント結論として、ここでは、

    リモートワーカーのエンゲージメントについて覚えておくべき重要なポイントは次のとおりです。

    • ウェルネスのイニシアチブを優先することで、リモートワーカーの欠勤を減らし、従業員のエンゲージメントを向上させることができます。仮想ハングアウトは 、リモート従業員のエンゲージメントを最適化する効果的な方法でもあります。
    • 管理者は、従業員のフィードバックに耳を傾け、定期的なボトルネックや非効率性を修正する必要があります。すべての人のニーズ、強み、弱みを尊重して関係を築くことで、リモート従業員のエンゲージメントを維持することもできます。ボーナスやその他のインセンティブによる従業員の認識は、大きな動機にもなります。
    • 従業員はオフサイトであるため、通信チャネルの使用を最大化することが不可欠です。経営陣は、特定のニーズに柔軟に対応しながら、最も効果的なチャネルを特定し、ベスト・プラクティスを標準化する必要があります。
    • ゲーミフィケーションは、ビジネスの目標を満たすために、 従業員の生産性と接続性を促進する最良の方法です

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