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在宅勤務の6つのメリット

6 benefits to working from home

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通信ソフトウェアの改善とCOVID-19ベースの制限の進化により、リモートベースの雇用は増加傾向にあります。 2022年までに従業員の 22% がリモートになり 、テクノロジー、マーケティング、経営管理が最も影響を受けました。

フリーランスの仕事とアウトソーシングはしばらくの間当たり前ですが、リモートワークがさまざまな業界でそれほど普及したことはありません。非常に薄い利益率と厳しい競争環境により、ニューヨークからカリフォルニア州までの企業は、遠隔地の従業員の採用によるコスト削減を実現しています。

リモートワークと柔軟なスケジュールにより、従業員にいくつかのメリットがもたらされ、労働文化におけるこの劇的な革命がさらに最適化されました。リモート作業における主なメリットについては、先読んでください。

  • 1979年、IBMの最初の5人の従業員が実験として自宅から働くことを許可されました
  • 1983年までに、合計2000人がいました
  • 米国における遠隔従業員
  • 2000年までに リモートワーカーのガイドラインとDOT歳出法が実施され 、リモート作業要件 。
  • 2000年半ばまでに、リモートワーカーの数は400%増加しました
  • リモートワークのトップ6メリット柔軟な作業オプションを提供することは、雇用者に提供する多くの利点のために人気が高まっています。これまで以上に多くの企業がフリーランス、フルタイム雇用、またはその他の遠隔作業手配の形でリモートワーカーを採用しています。

    その結果、企業は年間数千ドルの給与費、設備費、不動産、公益事業、税金などを節約しています。リモート従業員は、 従来の作業環境よりもエンゲージメントと生産性が高くなる傾向があり 、収益を上げて成果物の品質を向上させるのにさらに役立ちます。

    雇用者に多くのメリットを提供しながら、 遠隔作業は労働者にとっても非常に魅力的です 。より良いワークライフバランスを見つけるために、雇用者と従業員の両方がグローバルな職場文化におけるこの新しいシフトにおいて、相互に有益なパートナーシップを持っています。
    従業員がリモートで作業することを好む理由は他にもいくつかあります。

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    1.

    通勤の少ない就業日の最もストレスの多い部分の1つは、仕事と仕事から運転することができます。交通、ガソリン価格の大幅な上昇、ストレスの多い朝のルーチンでは、労働者の大半が通勤を嫌っていることは疑いの余地がありません。

    自宅や近くのコーヒーショップから働くことは、通勤に必要なストレス、時間、お金を最小限に抑えます。これにより、作業者の健康と精神的幸福が最適化され、パフォーマンスレベルと離職率に影響します。

    リモートワークフォースは、オンサイトワーカーよりも生産性が高く、従事しやすく、不在が少ない傾向があります。その中には、通勤の不足と直接相関するものもあります。

    2.辞めたり、

    コールインしたりする可能性が低い従業員を失うことは、費用がかかり、職場の士気を損なうものです。離職率を持つ企業は雇用により多くのお金を費やすため、新製品開発への投資が少なくなります。

    従業員は、主に定期的に仕事を切り替えることを好むが、彼らは時々彼らは選択肢がないことがわかります。低いリテンション率の背景には、労働条件の悪さ、個人的な義務を果たせない、柔軟性のない時間などが要因です。

    リモートワーカーは、現場の作業者よりも、病気、欠席、または仕事を辞める可能性ははるかに低くなります。これは、主に士気とワークライフの柔軟性の増加によるもので、遠隔地で働く人々が個人的な義務を履行し、雇用を維持することができます。

    3.

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    機会数の増加雇用者が仕事に最適な候補者を雇うことを妨げる物理的な障壁がないと 、組織はより大きな人材プールにアクセスできます。職場の柔軟性を提供する企業は 、はるかに多くの候補者を集めています。その多くは、リモートオプションのためのより少ないお金を受け入れることを喜んでいます。

    組織はまた、彼らが関係なく、場所に関係なく、可能な限り最高のチームをもたらすことができ、全国から望むように多くの労働者を採用することができます。この相互に有益な配置により、候補者はどこにでも仕事を探すことができ、企業はどこにでも才能を雇うことができます。

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    4.

    雇用の質の向上リモートワーカーは、オンサイトワーカーよりも自律的に作業することができます。彼らは、彼らのニーズに最も適した環境で、柔軟な時間働くかもしれません。これは、クリエイティブな役割に特に役立ちます。これらの従業員は、静かでリラックスした環境で働くときにより優れたパフォーマンスを発揮します。

    企業はある種の構造を維持するためにポリシーを制定する必要がありますが、リモートチームは、それらに最も適した方法で作業する自由がはるかに多くあります。これは、 従業員が組織で長期的に働く可能性をはるかに高め、企業文化全体を最適化するのに役立ちます

    5.

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    テクノロジーシステムにおける柔軟性組織では、リモートチームを採用しサポートすることで、 通信ソフトウェアの使用がはるかに多くなります

    リモート従業員は、社内オンサイトシステムに限定される代わりに、複数のデバイスを使用してチームメンバーやクライアントと通信できます。これにより、重要なビジネス活動を完了するために必要なツールをすべて作業者に提供しながら、コラボレーションを最大化できます。

    6.

    エンゲージメントの向上組織では、リモートワークフォースの生産性が大幅に向上しています。これは、反対が真実であると信じていた多くの専門家を驚かせた。現場で従業員を管理する方法がないと、従業員のモチベーションが下がる方法を簡単に確認できます。

    しかし、マイクロマネジメントの削減と従業員の自律性の向上により、創造的な可能性を解き放つために必要な制約を取り除きます。従業員は、より良いワークライフバランスと個人的な義務を果たす能力に感謝し、その結果、 生産性の向上につながります

    その結果、労働力の士気が向上し、離職率が低下し、はるかに強く、長持ちするチームになります。

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    重要なポイント結論として、ここでは、リモート作業の手配の上位 8 つのメリット-

    • リモートワークは 、雇用者と従業員の両方に相互に有益なパートナーシップを提供します。これは、従業員の満足度を向上させながら、企業のコストを節約し、生産性を最適化します。

    • 少ない通勤は、お金を節約し、従業員の満足度を高めるのに役立ちます。仕事の利点はとても効果的であるため、従業員は自宅で仕事を成し遂げます。ターンでは、彼らは外部の雇用を探したり、定期的に病気に電話したりする傾向はありません。

    • 物理的な障壁がないため、遠隔作業の機会ははるかに多くあります。ワークライフバランスが最適化されたため、雇用の質も向上します。

    • 従業員は、業務遂行が容易であるため、 コミュニケーション媒体を柔軟に活用することを好みます 。彼らはまた、はるかに従事しており、それははるかに多くの作業を完了させるにつながります。

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