Temporal Dotar a los trabajadores | 5 mins read

Como contratar trabajadores temporales Los trabajadores

how to hire temporary workers
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

A medida que continua dirigiendo su negocio, puede encontrarse con situaciones en las que encuentre la necesidad de contratar a un especialista para manejar un determinado proyecto o tarea. En estos casos, los trabajadores temporales pueden ser la solucion perfecta y ofrecer un gran impulso a la productividad y, creanlo o no, hay muchos solicitantes de empleo por ahi buscando trabajo a corto plazo.

Sin embargo, encontrar a los trabajadores temporales adecuados no siempre es facil. Normalmente, las empresas contratan trabajadores temporales para obtener ayuda inmediata con proyectos urgentes, lo que significa que es importante poder contratar a un trabajador calificado y confiable lo antes posible. Inevitablemente

Afortunadamente, al tomar los pasos correctos, usted puede encontrar y contratar al trabajador temporal que mejor se ajuste para ayudar a su empresa a tener exito.

Echemos un vistazo a por que debe considerar la contratacion de empleados temporales y como puede encontrar la ayuda temporal adecuada para su negocio.

Por que contratar trabajadores temporales?

Cuando identifique un nuevo puesto que debe cubrirse o un proyecto que debe completarse, su primera idea podria ser contratar a un nuevo empleado a tiempo completo.

Sin embargo, para proyectos temporales o puestos que solo se necesitan de forma irregular, contratar a un empleado a tiempo completo puede ser un desperdicio significativo de dinero. Ademas, la contratacion de empleados a tiempo completo requiere un largo proceso de contratacion e incorporacion para el que usted puede no tener tiempo.

Los trabajadores temporales, por otro lado, pueden ser una forma rentable y eficiente de obtener la ayuda que necesita para proyectos a corto plazo.

Beneficios de la contratacion de trabajadores temporales Los
beneficios de la contratacion de trabajadores temporales incluyen-

  • Flexibilidad- Los trabajadores temporales conceden mucha mas flexibilidad en la programacion que los empleados a tiempo completo. Esto es especialmente util para las empresas de temporada y las empresas que con frecuencia necesitan ayuda temporal.
  • Rentable- La contratacion de trabajadores temporales suele ser mas rentable que la contratacion de empleados a tiempo completo debido a un proceso de incorporacion mas corto y menos dinero gastado en beneficios.
  • Aumento de la productividad- los trabajadores temporales pueden ofrecer un gran impulso a la productividad al manejar tareas que no pertenecen a ninguna de las areas de especializacion de sus otros empleados.
  • Puede llevar a contratar a tiempo completo- en algunos casos, descubrira que su trabajador temporal seria una gran adicion a tiempo completo a su equipo. Esto le permite evaluar a los empleados potenciales a tiempo completo sin comprometerse a contratar a alguien a largo plazo.En ultima instancia, los trabajadores temporales son una alternativa eficiente, rentable y confiable a los empleados a tiempo completo para las empresas que necesitan asistencia con proyectos a corto plazo y tareas diversas .

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Como contratar trabajadores temporales- 5 Consejos para

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Todos los beneficios anteriores solo se aplican si usted es capaz de encontrar el empleado temporal adecuado para su empresa. De lo contrario, usted puede terminar con un trabajador no calificado lo que lleva a una importante perdida de tiempo y dinero.

Para evitar esto, es importante tomar los pasos correctos para encontrar trabajadores confiables y calificados para su negocio. Por lo tanto, cuando llegue el momento de que su empresa contrate a un nuevo empleado temporal, asegurese de tener en cuenta estos cinco consejos para ayudarle a encontrar el ajuste perfecto. Licencia

Consejo 1 - Considere sus necesidades

Antes de comenzar a buscar un temporal, es importante saber exactamente lo que esta buscando en su trabajador temporal.

Esto significa que debe tomar nota de que tareas especificas deben completarse, que habilidades se requeriran, que capacitacion puede ser necesaria, cuanto tiempo durara el puesto, y mas.

Esto no solo le facilitara la vida al buscar un empleado, sino que tambien hace que sea mas probable que los solicitantes calificados se postulen, ya que pueden estar seguros de que cumplen con los requisitos del puesto.

Ademas, al evaluar sus necesidades, puede notar que muchos de sus empleados existentes cumplen algunos de los requisitos para este nuevo puesto temporal. En este caso, puede reasignar proyectos a empleados calificados a tiempo completo y usar trabajadores temporales para llenar las grietas.

Consejo 2 - El costo no lo es todo La

contratacion de trabajadores temporales a menudo se ve como una forma de reducir costos; sin embargo, aunque puede ser muy rentable, es importante considerar algo mas que el costo al contratar a un empleado temporal.

Puede ser muy tentador contratar al trabajador con la tasa mas baja. Despues de todo, es solo temporal, verdad?

Sin embargo, la contratacion basada exclusivamente en el costo es una excelente manera de terminar con trabajadores no calificados. El ahorro de costos puede parecer excelente al principio, pero si el empleado no esta calificado para completar el proyecto, al final tendra que contratar a otro trabajador.

Para evitar esto, cree un presupuesto antes de comenzar el proceso de contratacion. Identifique cuanto puede permitirse y esta dispuesto a pagar al empleado temporal. Al hacer esto, puede hacer una lista de solicitantes que cumplan con su presupuesto y evaluarlos en funcion del merito.

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Consejo 3 - Escribir descripciones claras de trabajo

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Tenga en cuenta que los solicitantes dependen de las descripciones de trabajo para decirles todo sobre el puesto y la empresa de contratacion. Como tal, las descripciones de puestos vagas o mal escritas pueden dificultar la busqueda de trabajadores cualificados para un puesto abierto.

Las descripciones de trabajo bien escritas e informativas hacen que sea mucho mas facil para los solicitantes no solo medir su interes en trabajar para su empresa, sino tambien evaluar si satisfacen o no todas sus necesidades de personal. Licencia

Consejo 4 - Comience con un pequeno proyecto

igual que muchas empresas lo hacen con empleados a tiempo completo. Para empezar, una gran manera de evaluar a su trabajador temporal es comenzar con un pequeno proyecto como una especie de periodo de prueba.

Un contrato temporal puede ser muy golpeado o perdido, asi que antes de comprometerse a trabajar con ellos a largo plazo o en un proyecto muy importante, asigne un proyecto mas pequeno y menos importante con el fin de evaluar sus habilidades, flujo de trabajo y eficiencia.

Consejo 5 - Hacer el papeleo

Tal como lo haria al contratar a cualquier otro tipo de empleado, es importante completar el papeleo legal necesario al contratar trabajadores temporales.

Principalmente, esto significa preparar una politica de privacidad, un contrato legal o cualquier cosa relacionada con los recursos humanos que describa el alcance del proyecto, la compensacion, los beneficios y todos los demas detalles especificos. Alternativamente, trabajar con una empresa de personal para encontrar empleados temporales puede eliminar esta responsabilidad, ya que pueden tener sus propios contratos con los trabajadores.

Asegurese de comprender tambien las implicaciones fiscales de contratar empleados temporales, a tiempo parcial o estacionales.

Pensamientos finales La

contratacion de empleados temporales puede ser una gran manera de aumentar la productividad, ahorrar dinero y obtener una mayor flexibilidad de programacion.

Sin embargo, mientras que los empleados temporales ofrecen una serie de grandes beneficios, es importante tomar las medidas necesarias para evitar la contratacion de trabajadores no calificados y poco confiables.

Siguiendo los cinco consejos descritos anteriormente, puede encontrar a los trabajadores temporales adecuados para ayudar a su negocio a crecer.

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