Como Medir la Productividad En El Lugar de Trabajo | 5 mins read

7 Consejos sobre como medir la productividad en el lugar de trabajo

7 tips on how to measure productivity in the workplace

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7 Formas de medir la productividad en el lugar de

trabajo La productividaden el lugar de trabajo, tambien conocida comunmente como productividad de los empleados, es un elemento importante del exito empresarial y la rentabilidad. Existen varios metodos disponibles para medir la productividad en el lugar de trabajo que se pueden utilizar solos o combinados.

Obtener una mejor comprension de la productividad de los empleados ayuda a las empresas en una amplia gama de funciones cotidianas. Por ejemplo, es mucho mas facil asegurarse de que hay suficientes miembros del equipo en el personal si los niveles de productividad estan satisfaciendo la demanda.

Tambien hay otros beneficios notables de medir la productividad de los empleados que todas las empresas deben tener en cuenta. En primer lugar, las mediciones de productividad ayudan a una empresa a determinar si los empleados trabajan eficazmente y si pueden expandir sus operaciones.

Sin embargo, la medicion de la productividad individual no siempre proporciona una imagen clara de los niveles de productividad. Por lo tanto, la medicion de la productividad del equipo tambien debe llevarse a cabo para asegurarse de que una empresa pueda asumir clientes o tareas adicionales.

En segundo lugar, las capacidades de toma de decisiones se mejoran midiendo la productividad del empleado. Desde revisiones en los objetivos empresariales hasta decisiones financieras cruciales, las empresas pueden tomar decisiones mejor y mas informadas despues de medir los niveles de productividad.

Las mejores practicas para medir la productividad en el lugar de trabajo incluyen el analisis de-

1. Gestion del tiempo

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Cuando un miembro del equipo pasa demasiado tiempo en sus tareas, la productividad de toda la empresa puede verse afectada negativamente. Cuando se reduce la productividad del equipo, los objetivos empresariales y las capacidades de servicio al cliente tambien pueden verse afectados.

Para combatir esto, muchas empresas optan por medir la productividad de los empleados mediante el monitoreo del tiempo empleado por tarea completada. Un programa de software de gestion del tiempo puede ser muy util para rastrear la productividad de los empleados a traves de este metodo.

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2.

El analisis de retroalimentacion del desempeno de los empleados es una excelente manera de evaluar el desempeno de los empleados durante un periodo de tiempo. Un lugar de trabajo de alta productividad anima a los miembros del equipo a proporcionar retroalimentacion unos a otros.

En lugar de considerar la retroalimentacion como negativa, debe replantearse como una oportunidad para mejorar la productividad y ayudar a los empleados a trabajar bien juntos. Sin embargo, los empleados deben asegurarse de ser especialmente educados, respetuosos y constructivos cada vez que se estan proporcionando retroalimentacion mutuamente.

3. Mercancias producidas

Un metodo ampliamente utilizado para medir la productividad en el lugar de trabajo es la comparacion del tiempo empleado en relacion con los productos producidos. Dividir las horas trabajadas por todos los miembros del equipo por el numero de productos producidos proporciona una relacion de productividad del equipo.

Una empresa tambien puede medir la productividad individual a traves de este metodo analizando las horas trabajadas por un solo empleado por los bienes que producen. Con esta informacion, las empresas pueden evaluar si se esta realizando suficiente trabajo de calidad por hora por miembro del equipo en el personal.

4. Las mejores practicas

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empresariales de servicio al cliente reconocen que proporcionar un excelente servicio al cliente es esencial para el exito y la rentabilidad del negocio. Los comentarios de los clientes, como los comentarios de los empleados, son una tecnica utilizada para medir la productividad y realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados.

La medicion de la productividad a traves de los comentarios de los clientes se puede lograr de muchas maneras diferentes, desde la administracion de encuestas a clientes hasta el analisis de las opiniones de las redes sociales. La implementacion de la informacion que los clientes suministran puede ayudar a las empresas a aumentar la productividad y el rendimiento general de los empleados.

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5. Progreso de los empleados La medicion

consistente de la productividad y el progreso de los miembros del equipo en el personal es una excelente manera de mejorar los niveles de productividad a largo plazo. Desde los registros diarios de uno a uno hasta reuniones semanales de miembros del equipo, hay muchas tecnicas diferentes para la administracion para monitorear el progreso de los empleados. El

registro con los miembros del equipo, tanto individualmente como en grupo, presenta a la gerencia una linea base de los niveles de productividad diaria y semanal de los empleados. Un beneficio adicional de este tipo de medicion de la productividad es que puede aumentar los niveles de participacion de los empleados y fomentar una cultura de colaboracion de la empresa.

6. Business Profits

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Monitoring rentability es un metodo comun para medir la productividad en el lugar de trabajo. Utilizar los beneficios para medir la productividad es una opcion ideal para las empresas a las que les resulta dificil medir cuanto tiempo toman actividades especificas.

Un negativo significativo de utilizar los beneficios como medida de productividad es que a menudo hay una multitud de factores que influyen en la rentabilidad que van mas alla del rendimiento de los empleados y la productividad en el lugar de trabajo. Por ejemplo, en un periodo determinado podria haber habido un aumento de la competencia de la industria o cambios en el mercado que influyen en los beneficios.

7. Trabajo de calidad

Algunas mediciones de productividad no se centran en cuanto trabajo de calidad se realiza realmente. En lugar de centrarse principalmente en el tiempo dedicado a completar tareas individuales, el tipo de medicion de la productividad del trabajo de calidad se centra en el producto terminado.

Con el fin de asegurarse de que el producto final no tome demasiado tiempo para crear, las habilidades de gestion de proyectos son utiles. Las habilidades de gestion de proyectos se pueden utilizar para dividir proyectos mas grandes en tareas mas pequenas para que la administracion y los miembros del equipo puedan asegurarse de que todo va de acuerdo con el plan.

La productividad clave del lugar de

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trabajo para llevar a cabo se puede medir de muchas maneras diferentes, desde el analisis del trabajo de calidad realizado hasta las capacidades de servicio al cliente.

  • Desde la gestion del tiempo hasta los programas de software de gestion de proyectos, la tecnologia puede ser increiblemente util para medir la productividad del lugar de trabajo.
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