How To Increase Productivity In The Workplace | 5 mins read

Como aumentar la productividad en el lugar de trabajo

how to increase productivity in the workplace
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

Aqui hay ocho estrategias comprobadas para aumentar la productividad en el lugar de trabajo para administrar a sus empleados.

8 Estrategias comprobadas que aumentaran la productividad en el lugar

de trabajo Desde medir la satisfaccion de los empleados hasta considerar el bienestar en el lugar de trabajo hasta asegurar que los equipos tengan las herramientas adecuadas, hay una serie de medidas que se pueden poner en marcha para beneficiarlos a usted y a sus equipos. Sea cual sea la naturaleza, el tamano o la escala de su negocio, aprender a aumentar la productividad es importante para el exito del negocio.

La productividad no solo esta vinculada a la participacion de los empleados, sino que tambien puede afectar a los niveles de retencion, rotacion, clientes y calificaciones de satisfaccion laboral. Ademas, la investigacion de Gallup muestra que las empresas con altas tasas de participacion de los empleados son 21% mas productivas.

Entonces, que puede hacer como propietario de un negocio para motivar a sus empleados y mantenerlos en el camino en terminos de productividad? Aqui estan ocho estrategias probadas para adoptar hoy

1. Las herramientas adecuadas para el trabajo

Desde software hasta uniformes, transporte a materiales cada individuo y organizacion tiene un conjunto de herramientas necesarias para realizar su trabajo adecuadamente. Sin ellos, las personas no pueden alcanzar sus objetivos, lo que puede provocar frustracion y bajos niveles de compromiso.

En un estudio sobre las mejores practicas de gestion, proporcionar a los empleados los materiales y equipos adecuados clasificados entre las 12 herramientas mas importantes.

trabajo es vital en varios niveles. No solo mantiene a los equipos actualizados y capacitados, sino que tambien forma la columna vertebral del reconocimiento de los empleados. Tambien demuestra la inversion en colegas, lo que muestra margen para la progresion profesional y el crecimiento.

En un momento en que la falta de crecimiento profesional es una de las mayores razones para la rotacion laboral en Estados Unidos, esta es una area a la que todos los gerentes deben prestar atencion.

3. Evite la

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Si se pregunta como mejorar la productividad y la moral en el lugar de trabajo, no busque mas alla de su enfoque de gestion. Es usted un microgerente practico, o del tipo que permite a sus colegas la libertad de seguir adelante con el trabajo en la mano?

Como dice el refran, la gente no deja su trabajo, deja a su jefe. Con eso en mente, se el gerente que querrias; de apoyo, disponible y no un microgerente. Los equipos responden a la confianza, y no hay mejor manera de demostrar esto que permitir cierta autogestion. Licencia

4. La importancia de una comunicacion clara Todos

sabemos que una comunicacion clara puede mejorar el compromiso de los empleados. Esto significa mucha transparencia y estar al frente de los colegas. Tambien significa comunicarse regularmente entre si, ya sea a traves de reuniones de empresa o reuniones individuales. Una vez mas, se vuelve a reconocer el importante papel que desempenan los empleados y llevarlos contigo en tu viaje.

abrumadoramente, el 96% de los empleados creen que mostrar empatia puede mejorar a los empleados retencion. Una comunicacion clara, frecuente y transparente es clave para ello.

5. Bienestar en el lugar de

trabajo El bienestar en el lugar de trabajo se ha convertido en una palabra de moda de los ultimos tiempos. Al reconocer la necesidad de un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y proteger nuestra salud mental, tambien lo han hecho los empleadores.

Con la mayoria (61%) de los empleados diciendo que se sienten quemadosen el trabajo, ahora es el momento de revisar sus politicas de bienestar en el lugar de trabajo. Permitir horarios flexibles y trabajar a distancia, animar a los colegas a tomarse un tiempo libre para las vacaciones, tal vez incluso ofrecer membresia gratuita al gimnasio o alentar a comer el almuerzo lejos del escritorio.

6. Reconocer el papel de las redes sociales

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En linea con la comunicacion franca y abierta, es importante que los gerentes reconozcan el papel que juegan las redes sociales dentro de una organizacion.

Hacer cumplir bloqueos y controlar la salida de las redes sociales no va a motivar a sus empleados. En su lugar, si le preocupa el uso de las redes sociales, elabore algunas pautas respetuosas, tal vez incluso proporcione capacitacion en tecnicas de mejores practicas. Licencia

7. Aumentar la satisfaccion de los empleados con grandes ventajas

No puede ser casualidad que las organizaciones mas exitosas pongan el compromiso de los empleados en el centro de su negocios. Contrariamente a la creencia popular, el salario por si solo no es un motivador clave para la satisfaccion de los empleados.

Los ultimos hallazgos revelan que el 42% de los empleados consideran recompensas y programas de reconocimiento cuando buscan empleo. Por lo tanto, se debe considerar una amplia gama de ventajas empresariales para mantener a los equipos motivados y comprometidos. Esto puede extenderse desde el tiempo libre para el trabajo voluntario, hasta ofrecer la opcion de trabajar desde casa para empleados remotos, y la atencion medica gratuita hasta las suscripciones disminuidas.

8. Obtenga informacion midiendo la productividad Al

igual que cualquier otro enfoque de negocio, a menos que mida y evalue objetivos, no sabe si se han alcanzado. Lo mismo ocurre con la productividad de los empleados.

En un momento en que el 39% de los empleados se sienten poco valorados en el trabajo (y el 77% admiten que trabajarian mas duro si fueran reconocidos), es mas importante que nunca medir la participacion de los empleados y los niveles de productividad.

En primer lugar, es importante establecer la linea de base de su punto de partida. Esto a menudo se establece durante las revisiones de desempeno de los empleados, lo que permite al gerente medir y reflexionar sobre el desempeno a intervalos a lo largo del ano. Otra tecnica probada son las encuestas internas para medir los niveles de satisfaccion de los empleados. Si realmente desea erradicar los problemas y motivar a sus empleados, es importante reconocer y alentar esta retroalimentacion bidireccional.