Comment engager les employes a distance Les | 5 mins read

6 Facons efficaces d'engager des employes a distance Les

6 bonafide ways to engage remote employees

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Dans un marche de plus en plus concurrentiel, le monde des affaires doit tout mettre en oeuvre pour optimiser la culture d'entreprise. La preuve montre que les employes tres heureux travaillent plus efficacement que les employes malheureux.

Malheureusement, le mauvais moral des travailleurs est la norme, avec 87% des employes se sentant desengages de leur milieu de travail. L'insatisfaction peut avoir un impact sur tout, des taux de rotation a la productivite, en passant par le maintien d'un

Avec un plus grand nombre de personnes qui se tournent vers le travail a distance, il est encore plus essentiel d'etablir une culture d'entreprise solide et de developper des relations. Lisez a l'avance pour obtenir les meilleurs conseils sur la facon d'engager des employes distants et d'ameliorer le travail des employes afin d'assurer la reussite de l'entreprise.

  • entreprise essentielle avec un fort engagement des employes sont 21% plus rentables
  • Les
  • travailleurs hautement engages sont 41% moins susceptibles d'etre absents
  • Les
  • employes qui se sentent entendus et apprecie sont 4-6 fois plus susceptibles d'effectuer efficacement

Comment stimuler l'engagement de la main-d'oeuvre a distance

Les entreprises ayant un fort engagement des employes tirent plusieurs avantages, y compris -

  • Main-d'oeuvre motivee et productive- Les employes engages sont 93% plus motives que ceux qui ne le font pas.
  • Resultats optimises en matiere de soins de sante - Lesenvironnements a fort stress entrainent un desengagement et des couts de sante plus eleves.
  • Un
  • meilleur leadership Fort- les cultures travail-vie personnelle ont des gestionnaires efficaces qui communiquent avec leurs travailleurs et les motivent a mieux performer.
  • Diminution des problemes de presence- Les entreprises a forte participation des employes ont moins d'absences ou de maladies non planifiees. Les travailleurs qui estiment avoir un equilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle sont egalement moins susceptibles d'appeler malades.
  • Diminution du taux de roulement- Lorsque les travailleurs se sentent satisfaits de leur emploi, ils ont tendance a rester en emploi plus longtemps.
  • Moins d'incidents de vol- Les employes plus heureux ne volent pas ou ne commettent pas autant de crimes que les crimes mecontents.
  • Meilleur service a la clientele- Les employes satisfaits traitent mieux les clients et repondent plus efficacement aux problemes.
  • Productivite accrue- Les organisations qui ont un plus grand engagement des employes disposent d'un effectif plus productif et d'une meilleure qualite de produits livrables.
Bien que le maintien de l'engagement des employes soit suffisamment difficile au bureau, il est encore plus difficile de creer un environnement de travail heureux pour les travailleurs a distance.

Etant donne que les relations sont essentielles a une main-d'oeuvre engagee, les entreprises doivent adopter des politiques qui optimisent la connectivite et le renforcement de l'equipe parmi ceux qui travaillent a distance chaque jour.

Voici les meilleures pratiques pour ameliorer l'engagement des personnes travaillant a distance

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1. Prioriser le mieux-etre Les employes

malades et stresses ont tendance a prendre des jours de conge imprevus et/ou a etre moins productifs. Les organisations devraient generer des incitatifs pour s'assurer que les equipes eloignees font de l'exercice, mangent correctement et se relaxent lorsque cela est possible.

De nombreuses entreprises ont mis en place des initiatives de mieux-etre pendant 30 jours afin d'encourager une sante optimale sur le lieu de travail. Cela aide les membres de l'equipe a etablir des relations et a savoir que l'entreprise se soucie de leur bien-etre.

2. Host Virtual Hangouts

Maintenir une communication reguliere peut maximiser et ameliorer les activites de team building. L'utilisation de logiciels de communication tels que les systemes de messagerie instantanee, la visioconference ou d'autres reseaux peut aider les membres de l'equipe a rester connectes et a se sentir inclus.

Les dates de cafe virtuelles, les lieux de refroidissement d'eau virtuels ou les happy hours pour encourager les petits discours peuvent egalement etre des moyens efficaces d'encourager les relations et d'ameliorer la culture de travail. Il est essentiel de maintenir des canaux de communication lies au travail et non lies au travail afin d'assurer un engagement optimal des employes.

3. Ecouter les commentaires

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Une equipe virtuelle qui se sent appreciee et ecoutee est plus susceptible de bien fonctionner et de conserver un emploi dans l'entreprise. Les gestionnaires devraient planifier des reunions individuelles pour voir comment les travailleurs font et determiner s'ils ont des questions ou des preoccupations.

Les reunions de groupe sont egalement un moyen utile de deceler les inefficacites ou les goulets d'etranglement qui entrainent une diminution de la productivite. Pour gerer les employes a distance, il faut regler les problemes afin de s'assurer que les employes ont un environnement de travail optimal.

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4. Encourager l'etablissement de relations

Bien qu'il soit important d'etre professionnel avec une main-d'oeuvre eloignee, les gestionnaires doivent se rappeler qu'ils ne sont toujours que des personnes qui ont des besoins, des desirs et des objectifs. Les employeurs doivent cerner les forces des membres de l'equipe et encourager chacun a realiser des KPI personnels.

Les gestionnaires devraient egalement se demander comment les travailleurs font et apprendre a connaitre leurs employes pour s'assurer qu'ils savent que l'entreprise se soucie d'eux. Les primes et autres incitations peuvent egalement aider la main-d'oeuvre a se sentir appreciee et motivee pour mieux performer.

5. Ameliorer les canaux de communication

Etablir une communication efficace en milieu de travail est l'un des moyens les plus importants de maintenir l'engagement des employes. Les gestionnaires doivent se rappeler que les employes peuvent se trouver dans des fuseaux horaires differents, avoir une disponibilite differente et utiliser differents outils de collaboration.

Bien que l'organisation doive etablir un ensemble de pratiques de communication privilegiees pour optimiser la productivite, il est avantageux d'obtenir des commentaires avant d'adopter ces politiques. Par exemple, si les messages texte sont la methode preferee pour communiquer, il n'est pas efficace de forcer les membres de l'equipe a communiquer via Slack.

6. Considerez la gamification

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De nombreuses entreprises ont integre des fonctionnalites de jeu dans les applications liees au travail afin de maximiser l'engagement et de fideliser leurs clients. Les concours et les recompenses aident les employes a se sentir partie integrante d'un environnement d'equipe et a encourager la collaboration.

La gamification peut egalement etre un excellent moyen d'encourager les employes travaillant a domicile a atteindre leurs objectifs en rivalisant avec d'autres equipes. Parce qu'il s'agit d'une initiative de groupe, tout le monde est responsable devant son equipe et plus susceptible d'etre motive. Il peut s'agir d'une methode efficace pour normaliser les mesures et encourager les travailleurs distants a optimiser la productivite.

  • 95% des travailleurs aiment utiliser des elements lies au jeu dans leur vie professionnelle
  • Les employes de Gamification obtiennent 14% de plus pour les competences liees aux competences
  • evaluations
  • Le marche de la gamification a depasse les 5 milliards en 2019
  • Principaux points a retenir

    En conclusion, voici les principaux points a retenir au sujet de l'engagement des travailleurs eloignes.

    • Prioriser les initiatives de mieux-etre peut aider a reduire l'absenteisme des travailleurs eloignes et a ameliorer l'engagement des employes. Leshangouts virtuels sont egalement un moyen efficace d'optimiser l'engagement des employes a distance.
    • Les gestionnaires doivent s'assurer d'ecouter les commentaires des employes et de corriger les goulots d'etranglement ou les inefficacites reguliers. Etablir des relations en respectant les besoins, les forces et les faiblesses de chacun peut aussi aider a maintenir l'engagement des employes eloignes. La reconnaissance des employes par le biais de primes ou d'autres incitations peut egalement etre de grandes motivations.
    • Comme les travailleurs sont hors site, il est essentiel de maximiser l'utilisation des canaux de communication. La direction devrait determiner quels sont les canaux les plus efficaces et normaliser les pratiques exemplaires, tout en restant souple pour repondre a des besoins particuliers.
    • La
    • gamification est le meilleur moyen d'encourager la productivite et la connectivite des travailleurs afin que l'entreprise atteigne ses objectifs.

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