7 Conseils sur la facon de mesurer la productivite en milieu de travail Il est necessaire de

Comment mesurer la productivité en milieu de travail April 29, 2022

Scénariste

7 Facons de mesurer la productivite en

milieu de travail La productiviteen milieu de travail, egalement appelee productivite des employes, est un element important de la reussite et de la rentabilite de l'entreprise. Il existe diverses methodes de mesure de la productivite en milieu de travail qui peuvent etre utilisees seules ou combinees.

Une meilleure comprehension de la productivite des employes aide les entreprises dans un large eventail de fonctions quotidiennes. Par exemple, il est beaucoup plus facile de s'assurer qu'il y a suffisamment de membres d'equipe au sein du personnel si les niveaux de productivite repondent a la demande.

Il y a aussi d'autres avantages notables de la mesure de la productivite des employes dont toutes les entreprises devraient etre conscientes. Premierement, les mesures de productivite aident une entreprise a determiner si les employes travaillent efficacement et s'ils peuvent developper leurs activites.

Toutefois, la mesure de la productivite individuelle ne donne pas toujours une image claire des niveaux de productivite. Par consequent, la mesure de la productivite de l'equipe devrait egalement etre entreprise pour s'assurer qu'une entreprise peut assumer des clients ou des taches supplementaires.

Deuxiemement, les capacites de prise de decision sont ameliorees en mesurant la productivite des employes. De la revision des objectifs commerciaux aux choix financiers cruciaux, les entreprises peuvent prendre des decisions plus eclairees apres avoir mesure leurs niveaux de productivite.

7 pratiques exemplaires pour mesurer la productivite en milieu de travail comprennent l'analyse des elements suivants-

1. Gestion du temps

Lorsqu'un membre de l'equipe consacre trop de temps a ses taches, la productivite de l'ensemble de l'entreprise peut etre affectee. Lorsque la productivite de l'equipe est reduite, les objectifs commerciaux et les capacites de service a la clientele peuvent egalement en souffrir.

Pour lutter contre ce probleme, de nombreuses entreprises choisissent de mesurer la productivite des employes en surveillant le temps passe par tache accomplie. Un logiciel de gestion du temps peut etre tres utile pour suivre la productivite des employes grace a cette methode.

2. Retroaction sur le rendement des employes

L'analyse de la retroaction est un excellent moyen d'evaluer le rendement des employes sur une periode donnee. Un milieu de travail a productivite elevee encourage les membres de l'equipe a se faire part de leurs commentaires.

Au lieu de considerer la retroaction comme negative, elle devrait etre reformulee comme une occasion d'ameliorer la productivite et d'aider les employes a travailler ensemble. Cependant, les employes doivent s'assurer d'etre particulierement polis, respectueux et constructifs chaque fois qu'ils se communiquent mutuellement leurs commentaires.

3. Biens produits

Une methode largement utilisee pour mesurer la productivite sur le lieu de travail est la comparaison du temps passe par rapport aux biens produits. En divisant les heures travaillees par tous les membres de l'equipe par le nombre de produits produits, on obtient un ratio de productivite de l'equipe.

Une entreprise peut egalement mesurer la productivite individuelle au moyen de cette methode en analysant les heures travaillees par un seul employe par les biens qu'elle a produits. Grace a ces informations, les entreprises peuvent evaluer si un travail de qualite suffisant est effectue par heure et par membre de l'equipe.

4. Service a la clientele Les meilleures pratiques

commerciales reconnaissent que la prestation d'un excellent service a la clientele est essentielle a la reussite et a la rentabilite de l'entreprise. Les commentaires des clients, comme les commentaires des employes, sont une technique utilisee pour mesurer la productivite et suivre le rendement des employes.

La mesure de la productivite grace aux commentaires des clients peut etre realisee de differentes facons, de l'administration d'enquetes aupres des clients a l'analyse des revues sur les medias sociaux. La mise en oeuvre des informations fournies par les clients peut aider les entreprises a augmenter la productivite et la performance globale des employes.

5. Progres des employes La mesure

constante de la productivite et du progres des membres de l'equipe au sein du personnel est un excellent moyen d' ameliorer les niveaux de productivite a long terme. Des arrivees quotidiennes en un a l'autre aux reunions hebdomadaires des membres de l'equipe, il existe de nombreuses techniques differentes pour suivre les progres des employes par la direction. L'

enregistrement avec les membres de l'equipe, a la fois individuellement et en groupe, permet a la direction de disposer d'une base de niveau de productivite quotidienne et hebdomadaire. Un autre avantage de ce type de mesure de la productivite est qu'il peut augmenter les niveaux d'engagement des employes et favoriser une culture de collaboration d'entreprise.

6. Profits des entreprises La

surveillance de la rentabilite est une methode courante de mesure de la productivite sur le lieu de travail. Utiliser les benefices pour mesurer la productivite est une option ideale pour les entreprises qui ont du mal a mesurer la duree de certaines activites.

L' utilisation des benefices comme mesure de la productivite est qu'il existe souvent une multitude de facteurs qui influencent la rentabilite qui vont au-dela du rendement des employes et de la productivite sur le lieu de travail. Par exemple, au cours d'une periode donnee, il aurait pu y avoir une augmentation de la concurrence de l'industrie ou des changements du marche qui influencent les benefices.

7. Travail de qualite

Certaines mesures de productivite ne se concentrent pas sur la quantite de travail de qualite reellement accomplie. Au lieu de se concentrer principalement sur le temps consacre a l'execution des taches individuelles, le type de mesure de la productivite du travail de qualite se concentre sur le produit fini.

Afin de s'assurer que le produit final ne prend pas trop de temps a creer, les competences en gestion de projet sont utiles. Les competences en gestion de projet peuvent etre utilisees pour diviser des projets plus volumineux en taches plus petites afin que la direction et les membres de l'equipe puissent s'assurer que tout se deroule conformement aux plans.

Principaux points a retenir La productivite en

milieu de travail peut etre mesuree de differentes facons, de l'analyse du travail de qualite effectue aux capacites de service a la clientele.

De la gestion du temps aux logiciels de gestion de projet, la technologie peut etre extremement utile pour mesurer la productivite sur le lieu de travail.