レストランスケジューリングソフトウェアチームビルディング | 1 min read

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チームビルディングの概要中小企業やフランチャイジーは、異なるスキル、経験、価値を持つ従業員によって駆動されます。チームビルディングプログラムを通じて、起業家は、これらの個人を結集し、結束し、統一されたグループを作成することができます。これらのプラクティスは、リモートワークスペースの台頭に伴い、非常に重要になっています。これは、より多くのチームがサイロで作業しているCOVID-19 パンデミックに対応しています。したがって、グローバルで 2500% 多くの組織がオンラインチームビルディングに投資しています。

チームビルディングって何ですか?

チームビルディングは、グループ内の個人間の結合を育成し、増幅するプロセスです。これには、構造化されたアクティビティ、アフターワークイベント、トレーニング練習、毎日の会議が含まれます。このプロセスは、共通の目標を特定し、それらを達成するために一緒に働くことを強調しています。チーム構築のための効果的な活動は、企業が従業員間のコラボレーション、結束性、尊重を促進するのに役立ちます。中小企業や大規模組織は、 従業員が同じ精神とモチベーションを共有するため 、チームビルディングの恩恵を受けることができます。

たとえば、レストランは施設内に複数のチーム(家の前と家のスタッフの後ろなど)を持っています。オペレータは、個々のグループだけでなく、ビジネス全体のためのチームビルディングイベントを持つことができます。これは、従業員がチームの規範を作成し、適切なインタラクションを設定するのに役立ちます。また、管理はシームレスなワークフローを確保し、競合を最小限に抑えることができます。

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チームビルディングチームビルディングの重要性は、ビジネスの成長と成功に注目すべき価値を持っています。統計によると、従業員の 54% は、コミュニティの強い感覚が会社と長く滞在するためにそれらを駆動すると述べています。これは、スタッフ間のコラボレーションを作成することで、離職率を減らし、維持率を向上させることを意味します。長期的に見ると、雇用者は新入社員の採用、オンボーディング、トレーニングへの投資を避けることができるため、これは財政的利益となります。

それは従業員間の信頼を構築するのに役立ちますので、チームボンディングを育成することも重要です。信頼性の向上は、士気とエンゲージメントだけでなく、パフォーマンスも向上します。不在時のチームビルディング活動では、スタッフは新しい設定で互いに会えることもできます。これは、彼らが趣味や外部の興味を通じて個人的につながるのを助けます。このように仕事関係を構築することは、ストレス解消し、企業文化を豊かにします。

6 reasons for team building 1619658987 2361

チームビルディングの6つの理由ビジネスマネージャーやオペレーターがチームビルディング活動やイベントに投資すべき理由はたくさんあります。例えば、研究では、従業員間の社会化により、コミュニケーションパターンが 50% 以上向上していることがわかりました。非公式な会話を通じて、チームは互いにコミュニケーションを取る方法や情報を伝える方法について、より優れた洞察を得ることができます。チームビルディング演習を開催するその他の理由としては、以下のようなものがある。

1.お互いについて学び、

ネットワーク非公式の仕事の集まりは、社交を可能にし、従業員が社内で友達を作ることを可能にします。共通の関心、キャリア目標、趣味を通じてつながることができます。これは、スタッフは彼らの同僚に会うために仕事に行くことを奨励し、やる気になるように、士気を高めるのに役立ちます。リモートチーム間の関係を築くことは、現場にいないにもかかわらず、会社とつながっていると感じられるため、特に重要です。

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2.

チームパフォーマンスの向上チームボンディング活動は、従業員にチームとして働く方法を教え、一緒に彼らのパフォーマンスを向上させます。これらの演習は、お互いの強みと価値をよりよく理解するのに役立ちます。作業関連のプロジェクトやタスクで共同作業を行うときに、この知識を使用できます。また、チーム内での信頼とサポートを創造し、成功が容易に成功できるポジティブな環境の育成にも役立ちます。

3.

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健全な競争を作成企業内の健全で尊重競争は、全体的な生産性と生産能力を高めることができます。マネージャーはインセンティブを促進し、チームの精神を高め、従業員を共同作業に推進することができます。これは、スタッフは共有目標を達成するために動機づけられているエキサイティングで楽しい環境を生成することができます。

4.ブーストドライブとワークフロー個人が同僚に満足し、

お互いの存在を楽しんでいるとき、ワークフローはシームレスになります。彼らは互いに協力する方法を知っているので、彼らの仕事の競合や遅延が少なくなります。例えば、キッチンスタッフがウェイターと効果的に協力できれば、顧客は効率的にサービスを提供することができます。

5.

創造性と革新的なアイデアを刺激する協力的でチーム重視の作業環境は、創造的で革新的なビジネスアイデアを刺激することができます。従業員が快適で支援的なスペースにいるとき、彼らは彼らの独創的な戦略を共有する可能性が高くなります。これらの提案や提案は、ブランドを別のレベルの成功に導くのに役立ちます。

6.関係を強化し、

コミュニケーションチームの構築は、従業員と雇用者が協力的で透明性のある関係を育むのに役立ちます。その後、スタッフは自分の懸念、意見、質問をお互いに、上司とより快適に伝えることができます。したがって、ビジネス内でこのようなオープン性を持つことは、所有者は彼らの管理と全体的な運営を改善することを可能にします。

successful team building activities 1619658988 2674

成功したチームビルディング活動その有効性にもかかわらず、チームビルディングの演習は、いくつかの個人のために厄介に見えるかもしれません。しかし、企業は従業員が自分の殻から抜け出して参加するのを助けるために利用できる多くの演習があります。以下は、人々が楽しんで従事する最高のチーム結合活動の一部です。

1.Common Ground

これは簡単なアクティビティで、共有された目標と値に基づいて共通のグラウンドを見つけるのに役立ちます。このタスクでは、チームのすべてのメンバーは、彼らにとって重要なものを紙に書き留める必要があります。これは、プロジェクト、会社でのキャリア、または彼らがブランドから望むものに関してすることができます。その後、各個人は、彼らがグループに書いたものを共有し、1人のリーダーが複数回言及された用語やフレーズを書いています。誰もが自分のターン共有を持っていたら、彼らは人気のある単語を見直し、彼らの重要性を議論する必要があります。

2.

勝利の記念従業員全員がオフィスで働いている場合は、勝利記念のための専用のスペースや壁があります。チームは毎週または月に会い、与えられた期間の成果を描いたり、書き込んだりすることができます。これは、価値の高いクライアントを確保したり、1日でタスクを完了するなど、大小の成果である可能性があります。各メンバーは、自分の記憶を提示し、ボードや壁にテープでそれらをテープする必要があります。この活動を通じて、従業員は彼らの成果を祝うだけでなく、仲間を構築し、互いにサポートすることができます。

3.

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アイデアを売り込むビジネスが創造的なプロジェクトや新しい計画を必要とする場合、経営陣はアイデアを売り込むためにチームを集めなければなりません。それぞれに2〜7人の参加者がいる複数のグループが存在する可能性があります。すべてのチームは、製品、キャンペーン、またはプロセスの革新的で型破りなピッチをブレーンストーミングするのに一定の時間があります。スタッフは、最高のアイデアを持っているためにやる気と競争力になるように、管理者は、インセンティブを含める必要があります。この演習では、創造性、チームワークとコラボレーションを促進します。

4.

トリビアボウルトリビアのゲームは、従業員が知識を共有し、同僚と関わり合うのに最適な方法です。この活動は、オフィスから、ズームを介して、またはレストランでどこでも行うことができます。競争力を高めるために、従業員を相手チームに分けることができます。質問はオフィス関連のクイズから多岐にわたります。マーケティング部門には何人いますか?それとも、事実、歴史、大衆文化についてでもありえます。

5. 2 真実と 1

うそこれは、従業員間の氷を破るのを助ける共通のチームビルディングゲームです。運動を行うには、各人は自分自身について1嘘と2つの真実を言わなければなりません。他のチームメンバーは、どのステートメントが嘘であるかを判断します。個人は自分自身についての想像力豊かな、面白い説明を思い付くように、この練習は、多くの場合、ユーモラスであることができます。また、チームは仕事の境界を越えて個人的にお互いをよく理解するのに役立ちます。

6.

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コマンドによる描画 (Draw By Command) このアクティビティでは、チームメンバーが口頭による指示を伝達して、そのオブジェクトが事前に何であるかを知らずにオブジェクトを描画します。この演習では、効果的な委任に焦点を当てて、グループを描画する適切な人を選択する必要があります。また、効率的で徹底的なコミュニケーションとチームワークを重視しています。

7.[ブリッジ全体]

この作業では、ストローや厚紙、紙などの材料からブリッジを作成する複数のチームが必要です。その後、異なるチームがブリッジを繋ぎ、ブリッジ全体を 1 つ作成する必要があります。この活動は、個人がデザインと問題解決で創造的になるのに役立ちます。また、コミュニケーションとコラボレーションを促進します。

8.

紋章このチームビルディング活動は、大小のグループに最適です。メンバーは一緒に来て、チームを表すエンブレムやバッジをデザインする必要があります。これは、彼らの目標、成果、または興味に基づいて行うことができます。たとえば、レストランのフロント・オブ・ハウスチームには、顧客サービスにおける目標を示すための握手記号を付けることができます。一方、家のスタッフの後ろは泡立て器シンボルを共有して、食品の品質へのドライブを表現することができます。

各チームの紋章を確立することは、スタッフ間でまとまりのある、共有されたアイデンティティを育むのに役立ちます。また、従業員が自分の価値観や関心に連帯を見出すのに役立ちます。企業は、これらのエンブレムを使用して制服に縫い付けたり、従業員が仕事中に着用できるピンを作ることができます。

5 ways to create more collaborative teams with team building 1619658988 6709

チームビルディングでより多くのコラボレーションチームを作る5つの方法従業員がより快適に連携できるようになるため、コラボレーションに貢献します。また、コミュニケーションに役立つ個人間のサポートと信頼を確立するのに役立ちます。レポートによると、75% の従業員がコラボレーションとチームワークを重要視しています。実際、Gallupの調査によると、コネクテッドチームも収益率を 21% 向上させ、欠勤を 41% 減少させました。企業は、次のベストプラクティスを使用して、より多くのコラボレーションチームを構築することができます。

1.チームビルディングに投資する経営幹部、

経営責任者、およびエグゼクティブリーダーからのフルサポートは、つながった従業員の創出に役立ちます。シニアレベルの経営陣は、社会的関係を構築する従業員にサポートを示さなければなりません。彼らは、イベントを宣伝またはホストし、会社とのエンゲージメントのためのインセンティブを提供することによって、これを行うことができます。例えば、レストランマネージャーは、全社的なピクニックを開催し、お祝いの終わりにラッフルを持つことができます。

また、エグゼクティブは、オフィスや倉庫内のコミュニティ感覚を作り出すことができます。従業員が休憩中に会い、チャットできるように、コーヒーバーなどのスペースを予約できます。この事業はまた、従業員のための無料のジムメンバーシップに資金を供給することができます。これにより、スタッフはシフト後に同僚と一緒にアメニティを楽しむことができます。

2.

コミュニティ感覚を促進する人事 (HR) 部門は、効果的なコミュニケーションに関する従業員を育成することで、職場における地域社会意識を促進することができます。人事担当者は、コミュニティ構築とチームワークに焦点を当てたプラクティスを採用する必要があります。彼らはまた、紛争解決とプロジェクト管理を強調する必要があります。これらのスキルをスタッフにトレーニングすることで、チームのパフォーマンスとエンゲージメントが向上します。

3.

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適切なチームリーダーを選択チームリーダーは、健全な関係を構築し、タスクが迅速に完了することを保証するためのスキルを持っている必要があります。コミュニケーション能力があり、委任に優れたリーダーは、従業員のロールモデルになります。彼らはスタッフをチーム全体と共同作業し、生産的に作業するように駆動します。

4.

役割とタスクを明確に定義するチームのメンバーは、自分の役割とタスクを明確に理解しているときに、正常に動作し、目標を達成することができます。この明確さは、従業員がミスを犯し、チームを遅らせて、競合することを防止します。最初から基準と期待を確立することにより、チームメンバーは自分の仕事に自分の時間とエネルギーを集中することができます。これは、チームが効果的に協力し、彼らの仕事の目標を達成できることを意味します。

5.

約束を守るチームが共同作業であることを保証するために、マネージャーとリーダーは約束を守らなければなりません。信頼はビジネス関係において重要であり、従業員が自分のタスクに従うことを推進する主要なコンポーネントです。管理者は、彼らがプロジェクトの完了のために自分のスタッフを補償すると述べている場合たとえば、彼らは、この声明を尊重する必要があります。さもなければ、従業員は、将来のビジネス目標に向かって働くのに評価されていないとやる気がないと感じます。

  • チームビルディングチームビルディングへの結論は、グループ内の個人間の相互結合と結束パートナーシップを育成するプロセスです。
  • 企業では、ワークカルチャー、従業員の士気、生産性を向上させるため、チームビルディングに投資する必要があります。さらに、仮想チームを採用する企業が増えるにつれて、これらのプラクティスはサイロを削減するのに役立ちます。
  • 管理者は、トリビアの演奏や成果の記念など、活動を主催することで、従業員間のコラボレーションや団結を促進することができます。
  • 企業はまた、HRトレーニングプログラムを持っているし、約束を守ることによって、構造的により多くのコラボレーションチームを構築することができます。

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