del team building | 12 mins read

Costruire una migliore comprensione del team building di

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Introduzione al Team Building Le

piccole imprese e gli affiliati sono alimentati da dipendenti con competenze, esperienze e valori diversi. Attraverso programmi di team building, gli imprenditori possono riunire questi individui e creare un gruppo coeso e unito. Queste pratiche stanno diventando molto importanti con l'aumento dello spazio di lavoro remoto. Questo e in risposta alla pandemia COVID-19, in cui piu squadre stanno lavorando nei silos. Pertanto, il 2500% in piu organizzazioni a livello globale investono in team building online.

Che cos'e il Team Building?

Il team building e il processo di coltivazione e amplificazione dei legami tra individui in un gruppo. Cio include attivita strutturate, eventi post-lavoro, esercizi di formazione e incontri quotidiani. Il processo enfatizza l'individuazione degli obiettivi comuni e la collaborazione per raggiungerli. Attivita efficaci per il team building aiuteranno le aziende a promuovere la collaborazione, la coesione e il rispetto tra i dipendenti. Le piccole imprese e le grandi organizzazioni possono trarre vantaggio dal team building perche assicura che i dipendenti condividano lo stesso spirito e la stessa motivazione.

Ad esempio, i ristoranti hanno piu squadre all'interno del loro stabilimento - la parte anteriore della casa e il personale posteriore della casa. Gli operatori possono organizzare eventi di team building per ogni singolo gruppo, cosi come per l'intera azienda. Questo aiutera i dipendenti a creare norme di team e a impostare interazioni appropriate. A sua volta, la gestione puo garantire flussi di lavoro senza interruzioni e ridurre al minimo i conflitti.

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L'importanza del Team Building

Team Building ha un valore degno di nota sulla crescita e sul successo di un'azienda. Secondo le statistiche, il 54% dei dipendenti afferma che un forte senso di comunita li spinge a rimanere con un'azienda piu a lungo. Cio significa che la creazione di collaborazione tra i membri dello staff ridurra il fatturato e aumentera la fidelizzazione. A lungo termine, si tratta di un vantaggio finanziario perche i datori di lavoro possono evitare di investire nel reclutamento, nell'onboarding e nella formazione di nuovi assunti.

Coltivare il legame di squadra e importante anche perche aiuta a costruire la fiducia tra i dipendenti. Aumentare l'affidabilita migliorera il morale e il coinvolgimento, cosi come le prestazioni. Le attivita di team building fuori sede consentiranno anche al personale di vedersi in un nuovo ambiente. Questo li aiutera a connettersi personalmente attraverso i loro hobby e interessi esterni. Creare relazioni di lavoro in questo modo smettera di stress e arricchire la cultura aziendale.

6 Ragioni per il Team Building

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Ci sono molte ragioni per cui i manager e gli operatori dovrebbero investire in attivita ed eventi di team building. Ad esempio, gli studi hanno scoperto che la socializzazione tra i dipendenti ha migliorato i modelli di comunicazione di oltre il 50%. Attraverso conversazioni informali, i team possono ottenere informazioni migliori su come comunicare tra loro e come trasmettere le informazioni. Altri motivi per tenere esercizi di team building includono i seguenti.

1. Gli incontri di lavoro

informali sulla rete consentono di socializzare e consentire ai dipendenti di fare amicizia all'interno dell'azienda. Possono connettersi attraverso interessi comuni, obiettivi di carriera e hobby. Questo aiuta a stimolare il morale, poiche i membri del personale saranno incoraggiati e motivati ad andare al lavoro per vedere i loro colleghi. Costruire relazioni tra team remoti e particolarmente importante perche si sentiranno connessi con l'azienda pur non essendo in loco.

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2. Migliorare le prestazioni

del team Le attivita di legame del team insegneranno ai dipendenti come lavorare come team e migliorare le loro prestazioni insieme. Questi esercizi li aiuteranno a comprendere meglio i punti di forza e i valori degli altri. Possono utilizzare questa conoscenza quando lavorano insieme su progetti e attivita correlate al lavoro. Aiuta inoltre a creare fiducia e supporto all'interno dei team, favorendo a sua volta un ambiente positivo in cui il successo possa prosperare facilmente.

3. Creare una concorrenza

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sana e rispettosa all'interno di un'azienda puo aumentare la produttivita complessiva e la capacita di produzione. I manager possono promuovere incentivi per stimolare lo spirito di squadra e spingere i dipendenti a collaborare. Questo puo generare un ambiente emozionante e divertente, in cui il personale e motivato a raggiungere obiettivi condivisi.

4. Aumenta le unita e i flussi di lavoro

Quando le persone sono contenti dei loro colleghi e godono di essere in presenza reciproca, i flussi di lavoro saranno senza soluzione di continuita. Dal momento che sanno collaborare tra loro, ci saranno meno conflitti o ritardi nel loro lavoro. Ad esempio, se il personale di cucina puo collaborare efficacemente con i camerieri, i clienti saranno serviti in modo efficiente.

5. Stimolare la creativita e le idee innovative

Un ambiente di lavoro collaborativo e incentrato sul team puo stimolare idee imprenditoriali creative e innovative. Quando i dipendenti si trovano in uno spazio confortevole e di supporto, hanno maggiori probabilita di condividere le loro strategie inventive. Questi suggerimenti e proposte possono aiutare i brand ad un altro livello di successo.

6. Migliorare le relazioni e la comunicazione

Il team building aiutera i dipendenti e i datori di lavoro a promuovere relazioni di supporto e trasparenti. Successivamente, i membri del personale si sentiranno piu a proprio agio nel comunicare le loro preoccupazioni, opinioni e domande tra loro e con i loro superiori. Pertanto, avere tale apertura all'interno di un'azienda consentira ai proprietari di migliorare la loro gestione e le operazioni complessive.

Attivita di team building di successo

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Nonostante la loro efficacia, gli esercizi di team building possono apparire imbarazzanti per alcuni individui. Tuttavia, ci sono molti esercizi che le aziende possono utilizzare per aiutare i dipendenti a uscire dalle loro conchiglie e partecipare. Di seguito sono riportate alcune delle migliori attivita di legame di squadra che le persone potranno godere e impegnarsi con.

1. Common Ground

Questa e un'attivita semplice che aiuta i team a trovare un terreno comune in base ai loro obiettivi e valori condivisi. Per questo compito, tutti i membri di un team devono scrivere cio che conta per loro su un pezzo di carta. Questo puo essere per quanto riguarda un progetto, la loro carriera presso l'azienda, o cio che vogliono dal marchio. Successivamente, ogni individuo condividera cio che ha scritto al gruppo, con un leader che scrive i termini o le frasi che sono stati menzionati piu volte. Una volta che tutti hanno avuto il loro turno di condivisione, dovrebbero rivedere le parole popolari e discutere la loro importanza.

2. Commemorazione delle vittorie

Se i dipendenti lavorano tutti in ufficio, ci puo essere uno spazio dedicato o un muro per una commemorazione delle vittorie. Le squadre possono incontrarsi ogni settimana o mese e disegnare o scrivere circa il loro risultato per il periodo dato. Questi possono essere grandi o piccoli risultati, come la sicurezza di un cliente di alto valore o la conclusione di un'attivita in un giorno. Ogni membro deve quindi presentare i propri ricordi e incollarli su una tavola o una parete. Attraverso questa attivita, i dipendenti possono celebrare i loro successi, cosi come costruire cameratismi e sostenere l'un l'altro.

3. Proporre un'idea

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Quando un'azienda ha bisogno di progetti creativi e nuovi piani, la gestione dovrebbe riunire i propri team per lanciare idee. Ci possono essere piu gruppi di persone con 2-7 partecipanti in ciascuno. Tutti i team avranno un certo lasso di tempo per brainstorming su campi innovativi e non convenzionali per prodotti, campagne o processi. I manager dovrebbero includere un incentivo in modo che il personale sara motivato e competitivo per avere l'idea migliore. Questo esercizio promuovera la creativita, cosi come il lavoro di squadra e la collaborazione.

4. Trivia Bowl

Trivia giochi sono un ottimo modo per i dipendenti di condividere le loro conoscenze e interagire con i loro colleghi. Questa attivita puo essere eseguita ovunque, dall'ufficio, tramite Zoom o in un ristorante. Per aumentare la competitivita, i dipendenti possono essere suddivisi in squadre avversarie. Le domande possono spaziare dai quiz relativi all'ufficio, ad esempio Quante persone ci sono nel reparto Marketing? Oppure puo riguardare fatti, storia o cultura popolare.

5. 2 Verita e 1 bugia

Questo e un gioco di team building comune che aiuta a rompere il ghiaccio tra i dipendenti. Per fare l'esercizio, ogni persona deve dire 1 menzogna su se stessi e 2 verita. Altri membri del team determineranno quindi quale affermazione e la menzogna. Questa pratica puo spesso essere divertente, come gli individui verranno con descrizioni fantasiose e divertenti su se stessi. Aiutera anche il team a comprendere meglio l'un l'altro personalmente oltre i confini del lavoro.

6. Disegna per comando

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Per questa attivita, una persona disegnera un oggetto senza sapere cosa sia precedente, mentre i membri del team trasmettono istruzioni verbali. Questo esercizio si concentra sulla delega effettiva, in cui il gruppo deve scegliere la persona giusta da disegnare. Sottolinea inoltre la comunicazione efficiente e approfondita e il lavoro di squadra.

7. Un ponte intero

Questo compito comporta piu di un team di creare ponti con materiali, come paglia, cartone o carta. Dopo, le diverse squadre devono collegare i loro ponti insieme per creare un intero ponte. L'attivita aiuta gli individui a essere creativi con il design e la risoluzione dei problemi. Promuove inoltre la comunicazione e la collaborazione.

8. Stemma

Questa attivita di team building e ideale per grandi e piccoli gruppi. I membri devono riunirsi e progettare un emblema o un distintivo per rappresentare il proprio team. Questo puo essere basato sui loro obiettivi, risultati o interessi. Ad esempio, il team di fronte alla casa di un ristorante puo avere un simbolo di stretta di mano per dimostrare i propri obiettivi nel servizio clienti. Invece, il personale della casa puo condividere un simbolo di frusta per rappresentare la loro spinta verso la qualita del cibo.

Stabilire uno stemma per ogni squadra contribuira a promuovere un'identita coesa e condivisa tra il personale. Aiuta inoltre i lavoratori a trovare solidarieta nei loro valori e interessi. Le aziende possono quindi utilizzare questi emblemi e cucirli su uniformi o creare spille che i dipendenti possono indossare durante il lavoro.

5 modi per creare piu team collaborativi con Team Building

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Team Building contribuiscono alla collaborazione perche i dipendenti diventeranno piu a proprio agio nel lavorare insieme. Aiuta anche a stabilire il sostegno e la fiducia tra gli individui, che aiuteranno la comunicazione. Per ogni report, il 75% dei dipendenti trova importanza la collaborazione e il lavoro di squadra. In effetti, uno studio Gallup ha scoperto che anche le squadre collegate hanno aumentato la redditivita del 21% e diminuito l'assenteismo del 41%. Le aziende possono creare piu team collaborativi utilizzando le procedure consigliate seguenti.

1. Il supporto completo da parte di dirigenti e

manager di gestione e dirigenti che investono nel team building contribuira a creare dipendenti connessi. La gestione di livello senior deve mostrare supporto nei dipendenti che creano relazioni sociali. Possono farlo promuovendo o ospitando eventi e offrendo incentivi per coinvolgere l'azienda. Ad esempio, un responsabile del ristorante puo organizzare un picnic in tutta l'azienda e fare una lotteria alla fine della festa.

I dirigenti possono anche creare un senso di comunita all'interno dei loro uffici o magazzini. Possono prenotare uno spazio, come ad esempio un bar, per i dipendenti per incontrarsi e chiacchierare durante le loro pause. L'azienda puo anche finanziare abbonamenti gratuiti in palestra per i dipendenti. Questo permettera al personale di godere dei servizi con i loro colleghi dopo il turno.

2. Promuovere un senso di comunita

Il dipartimento delle risorse umane (HR) puo contribuire a promuovere un senso di comunita sul posto di lavoro, formandone i dipendenti su una comunicazione efficace. I rappresentanti delle Risorse umane dovrebbero adottare pratiche che si concentrino sulla costruzione della comunita e sul lavoro di squadra. Dovrebbero anche enfatizzare la risoluzione dei conflitti e la gestione del progetto. Addestrando i membri del personale su queste competenze, le prestazioni del team e l'impegno miglioreranno.

3. Selezionare il team leader giusto

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team leader dovrebbe avere competenze per costruire relazioni sane e garantire che le attivita siano completate in modo rapido. I leader che sono comunicativi e grandi in delega possono essere modelli di ruolo per i dipendenti. Essi guideranno il personale a collaborare e lavorare in modo produttivo con l'intero team.

4. Definisci chiaramente ruoli e attivita

I membri di un team possono lavorare con successo e raggiungere gli obiettivi quando hanno una chiara comprensione dei loro ruoli e compiti. Questa chiarezza impedira ai dipendenti di commettere errori, ritardare il team e di avere conflitti. Stabilendo standard e aspettative fin dall'inizio, i membri del team possono concentrare il proprio tempo ed energia sul proprio lavoro. Cio significa che il team puo lavorare in modo efficace insieme e raggiungere i propri obiettivi di lavoro.

5. Mantenere le promesse

Per garantire che i team siano collaborativi, manager e leader devono mantenere le loro promesse. La fiducia e importante nelle relazioni commerciali ed e la componente principale che spinge i dipendenti a seguire le loro attivita. Ad esempio, se i manager dichiarano di risarcire il personale per il completamento di un progetto, devono rispettare questa dichiarazione. In caso contrario, i dipendenti si sentiranno invalutati e immotivati nel lavorare verso gli obiettivi di business in futuro.

Conclusione del Team Building

Team Building e il processo di coltivazione di un legame reciproco e di una partnership coesa tra gli individui di un gruppo.

  • Le aziende devono investire in team building perche aiuta a migliorare la cultura del lavoro, il morale dei dipendenti e la produttivita. Inoltre, poiche un numero maggiore di aziende impiegano team virtuali, queste pratiche contribuiranno a ridurre i silos.
  • I manager possono promuovere la collaborazione e l'unita tra i dipendenti ospitando attivita, come giocare a curiosita e commemorare i successi.
  • Le aziende possono anche costruire team piu collaborativi strutturalmente, avendo programmi di formazione HR e mantenendo le promesse.

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