Construir una mejor comprension de Team Building
Introduccion a Team Building Las
pequenas empresas y franquiciados estan impulsados por empleados con diferentes habilidades, experiencias y valores. A traves de programas de creacion de equipos, los empresarios pueden reunir a estas personas y crear un grupo cohesionado y unido. Estas practicas son cada vez mas importantes con el aumento del espacio de trabajo remoto. Esto es una respuesta a la pandemia de COVID-19, en la que mas equipos trabajan en silos. Por lo tanto, un 2500% mas de organizaciones a nivel mundial estan invirtiendo en la creacion de equipos en linea.
Que es Team Building?
El trabajo en equipo es el proceso de cultivar y amplificar los lazos entre individuos en un grupo. Esto incluye actividades estructuradas, eventos despues del trabajo, ejercicios de entrenamiento y reuniones diarias. El proceso hace hincapie en la identificacion de objetivos comunes y en el trabajo conjunto para alcanzarlos. Las actividades efectivas para el desarrollo de equipos ayudaran a las empresas a fomentar la colaboracion, la cohesion y el respeto entre los empleados. Las pequenas empresas y las organizaciones a gran escala pueden beneficiarse de la creacion de equipos porque garantiza que los empleados compartan el mismo espiritu y motivacion.
Por ejemplo, los restaurantes tienen varios equipos dentro de su establecimiento- la parte delantera de la casa y la parte trasera del personal de la casa. Los operadores pueden tener eventos de creacion de equipos para cada grupo individual, asi como para todo el negocio. Esto ayudara a los empleados a crear normas de equipo y establecer interacciones apropiadas. A su vez, la administracion puede garantizar flujos de trabajo perfectos y minimizar los conflictos.
La importancia del Team Building
Team building tiene un valor notable en el crecimiento y el exito de una empresa. Segun las estadisticas, el 54% de los empleados afirman que un fuerte sentido de comunidad los impulsa a permanecer en una empresa por mas tiempo. Esto significa que la creacion de colaboracion entre los funcionarios reducira la rotacion y aumentara la retencion. A largo plazo, esto es un beneficio financiero porque los empleadores pueden evitar invertir en la contratacion, la incorporacion y la formacion de nuevos empleados.
Cultivar la union de equipo tambien es importante porque ayuda a crear confianza entre los empleados. El aumento de la confiabilidad mejorara la moral y el compromiso, asi como el rendimiento. Las actividades de creacion de equipos fuera de la oficina tambien permitiran a los funcionarios verse en un nuevo entorno. Esto les ayudara a conectarse personalmente a traves de sus pasatiempos e intereses externos. La creacion de relaciones laborales de esta manera desestresara y enriquecera la cultura de la empresa.
6 Razones para Team Building
Hay muchas razones por las que los gerentes y operadores de negocios deben invertir en actividades y eventos de Team Building. Por ejemplo, los estudios encontraron que la socializacion entre empleados mejoro los patrones de comunicacion en mas del 50%. A traves de conversaciones informales, los equipos pueden obtener mejores conocimientos sobre como comunicarse entre si y como transmitir informacion. Otras razones para realizar ejercicios de formacion de equipos incluyen las siguientes.
1. Aprenda sobre el otro y en red Las reuniones
informales de trabajo permiten socializar y permitir a los empleados hacer amigos dentro de la empresa. Pueden conectarse a traves de intereses comunes, metas profesionales y pasatiempos. Esto ayuda a aumentar la moral, ya que los miembros del personal seran alentados y motivados para ir a trabajar para ver a sus colegas. Construir relaciones entre equipos remotos es especialmente importante porque se sentiran conectados con la empresa a pesar de no estar en el sitio.
2. Mejorar el rendimiento
del equipo Las actividades de vinculacion del equipo ensenaran a los empleados a trabajar en equipo y mejorar su rendimiento juntos. Estos ejercicios les ayudaran a comprender mejor las fortalezas y valores de los demas. Pueden utilizar este conocimiento cuando trabajan juntos en proyectos y tareas relacionadas con el trabajo. Tambien ayuda a crear confianza y apoyo dentro de los equipos, a su vez fomentando un entorno positivo donde el exito puede prosperar facilmente.
3. Crear una competencia
saludable La competencia sana y respetuosa dentro de una empresa puede aumentar la productividad general y la capacidad de produccion. Los gerentes pueden promover incentivos para impulsar el espiritu de equipo e impulsar a los empleados a colaborar. Esto puede generar un ambiente emocionante y agradable, en el que el personal esta motivado para lograr objetivos compartidos.
4. Impulsar la unidad y los flujos de trabajo
Cuando las personas estan contentas con sus companeros de trabajo y disfrutan de estar en presencia de los demas, los flujos de trabajo seran perfectos. Dado que saben cooperar entre si, habra menos conflictos o retrasos en su trabajo. Por ejemplo, si el personal de cocina puede cooperar eficazmente con los camareros, los clientes recibiran un servicio eficiente.
5. Estimular la creatividad y las ideas innovadoras
Un entorno de trabajo colaborativo y centrado en el equipo puede estimular ideas empresariales creativas e innovadoras. Cuando los empleados se encuentran en un espacio comodo y de apoyo, es mas probable que compartan sus estrategias inventivas. Estas sugerencias y propuestas pueden ayudar a llevar a las marcas a otro nivel de exito.
6. Mejorar las relaciones y la formacion de
equipos de comunicacion ayudara a los empleados y empleadores a fomentar relaciones de apoyo y transparentes. Posteriormente, los funcionarios se sentiran mas comodos comunicando sus preocupaciones, opiniones y preguntas entre si y a sus superiores. Por lo tanto, tener tal apertura dentro de una empresa permitira a los propietarios mejorar su gestion y sus operaciones generales.
Actividades exitosas de Team Building
A pesar de su efectividad, los ejercicios de team building pueden parecer incomodos para algunas personas. Sin embargo, hay muchos ejercicios que las empresas pueden utilizar para ayudar a los empleados a salir de sus conchas y participar. Las siguientes son algunas de las mejores actividades de vinculacion de equipo con las que la gente disfrutara y participara.
1. Common Ground
Esta es una actividad sencilla que ayuda a los equipos a encontrar un terreno comun basado en sus objetivos y valores compartidos. Para esta tarea, todos los miembros de un equipo deben anotar lo que les importa en un trozo de papel. Esto puede ser en relacion con un proyecto, su carrera en la empresa, o lo que quieren de la marca. Despues, cada individuo compartira lo que escribio al grupo, con un lider escribiendo los terminos o frases que se mencionaron varias veces. Una vez que todo el mundo ha tenido su turno de compartir, deben revisar las palabras populares y discutir su importancia.
2. Conmemoracion de victorias
Si todos los empleados trabajan en la oficina, puede haber un espacio dedicado o una pared para la conmemoracion de las victorias. Los equipos pueden reunirse cada semana o mes y dibujar o escribir sobre su logro durante el periodo dado. Esto puede ser logros grandes o pequenos, como asegurar un cliente de alto valor o terminar una tarea en un dia. Cada miembro debe presentar sus recuerdos y pegarlos en un tablero o pared. A traves de esta actividad, los empleados pueden celebrar sus logros, asi como construir camaraderia y apoyo unos a otros.
3. Lanzamiento de una idea
Cuando una empresa necesita proyectos creativos y nuevos planes, la direccion debe reunir a sus equipos para lanzar ideas. Puede haber varios grupos de personas con 2-7 participantes en cada uno. Todos los equipos tendran una cierta cantidad de tiempo para intercambiar ideas innovadoras y poco convencionales para productos, campanas o procesos. Los administradores deben incluir un incentivo para que el personal este motivado y competitivo para tener la mejor idea. Este ejercicio promovera la creatividad, asi como el trabajo en equipo y la colaboracion.
4. Los juegos Trivia Bowl
Trivia son una excelente manera para que los empleados compartan sus conocimientos e interactuen con sus companeros de trabajo. Esta actividad se puede realizar en cualquier lugar, desde la oficina, a traves de Zoom o en un restaurante. Para aumentar la competitividad, los empleados pueden dividirse en equipos opuestos. Las preguntas pueden ir desde cuestionarios relacionados con la oficina, como Cuantas personas hay en el departamento de Marketing? O puede ser sobre hechos, historia o cultura popular.
5. 2 Verdades y 1 mentira
Este es un juego de formacion de equipos comun que ayuda a romper el hielo entre los empleados. Para hacer el ejercicio, cada persona debe decir 1 mentira sobre si mismos y 2 verdades. Otros miembros del equipo determinaran entonces que declaracion es la mentira. Esta practica a menudo puede ser humoristica, ya que los individuos inventaran descripciones imaginativas y divertidas sobre si mismos. Tambien ayudara al equipo a entenderse mejor personalmente mas alla de los limites del trabajo.
6. Dibujar por comando
Para esta actividad, una persona dibujara un objeto sin saber que es antes, ya que los miembros del equipo transmiten instrucciones verbales. Este ejercicio se centra en la delegacion efectiva, en la que el grupo debe elegir a la persona adecuada para dibujar. Tambien hace hincapie en una comunicacion eficiente y exhaustiva y en el trabajo en equipo.
7. Un puente entero
Esta tarea implica que mas de un equipo cree puentes a partir de materiales, como paja, carton o papel. Despues, los diferentes equipos deben conectar sus puentes juntos para crear un puente entero. La actividad ayuda a las personas a ser creativas con diseno y resolucion de problemas. Tambien promueve la comunicacion y la colaboracion.
8. Escudo de armas
Esta actividad de Team building es ideal para grupos grandes y pequenos. Los miembros deben reunirse y disenar un emblema o insignia para representar a su equipo. Esto puede basarse en sus objetivos, logros o intereses. Por ejemplo, el equipo de frente de un restaurante puede tener un simbolo de apreton de manos para demostrar sus objetivos en el servicio al cliente. Mientras que, la parte posterior del personal de la casa puede compartir un simbolo de batidor para representar su impulso por la calidad de los alimentos.
Establecer un escudo de armas para cada equipo ayudara a fomentar una identidad cohesiva y compartida entre el personal. Tambien ayuda a los empleados a encontrar solidaridad en sus valores e intereses. Las empresas pueden entonces usar estos emblemas y coserlos en uniformes o crear alfileres que los empleados puedan usar mientras estan en el trabajo.
5 maneras de crear mas equipos colaborativos con Team Building
Team building contribuye a la colaboracion porque los empleados se sentiran mas comodos trabajando juntos. Tambien ayuda a establecer apoyo y confianza entre las personas, lo que ayudara a la comunicacion. Segun informes, el 75% de los empleados considera que la colaboracion y el trabajo en equipo son importantes. De hecho, un estudio de Gallup encontro que los equipos conectados tambien aumentaron la rentabilidad en un 21% y disminuyeron el ausentismo en un 41%. Las empresas pueden crear mas equipos de colaboracion mediante las siguientes practicas recomendadas.
1. El apoyo total de ejecutivos y
gerentes y lideres ejecutivos que inviertan en la creacion de equipos ayudara a crear empleados conectados. La direccion de nivel superior debe mostrar apoyo en los empleados que crean relaciones sociales. Pueden hacerlo promoviendo o organizando eventos y ofreciendo incentivos para participar con la empresa. Por ejemplo, un gerente de restaurante puede hacer un picnic en toda la empresa y hacer una rifa al final de la fiesta.
Los ejecutivos tambien pueden crear un sentido de comunidad dentro de sus oficinas o almacenes. Pueden reservar un espacio, como una cafeteria, para que los empleados se reunan y chateen durante sus descansos. El negocio tambien puede financiar membresias gratuitas del gimnasio para los empleados. Esto permitira al personal disfrutar de las comodidades con sus companeros de trabajo despues de su turno.
2. Promover un sentido de comunidad
El departamento de recursos humanos (RHH) puede ayudar a promover un sentido de comunidad en el lugar de trabajo capacitando a los empleados sobre una comunicacion efectiva. Los representantes de Recursos Humanos deben adoptar practicas que se centren en la construccion de la comunidad y el trabajo en equipo. Tambien deberian hacer hincapie en la resolucion de conflictos y la gestion de proyectos. Al capacitar a los miembros del personal sobre estas aptitudes, mejoraran el desempeno del equipo y la participacion.
3. Seleccione los lideres de equipo adecuados Los lideres de
equipo deben tener habilidades para establecer relaciones saludables y garantizar que las tareas se completen de manera rapida. Los lideres comunicativos y excelentes en la delegacion pueden ser modelos a seguir para los empleados. Impulsaran al personal a colaborar y trabajar productivamente con todo el equipo.
4. Definir claramente roles y tareas
Los miembros de un equipo pueden trabajar con exito y alcanzar objetivos cuando tienen una comprension clara de sus funciones y tareas. Esta claridad evitara que los empleados cometan errores, retrasen el equipo y tengan conflictos. Al establecer estandares y expectativas desde el principio, los miembros del equipo pueden centrar su tiempo y energia en su trabajo. Esto significa que el equipo puede trabajar juntos de manera efectiva y alcanzar sus objetivos de trabajo.
5. Cumplir Promesas
Para garantizar que los equipos sean colaborativos, los gerentes y los lideres deben cumplir sus promesas. La confianza es importante en las relaciones comerciales y es el componente principal que impulsa a los empleados a seguir adelante con sus tareas. Por ejemplo, si los gerentes declaran que compensaran a su personal por la finalizacion de un proyecto, deben cumplir esta declaracion. De lo contrario, los empleados se sentiran sin valor y sin motivacion para trabajar hacia los objetivos empresariales en el futuro.
Conclusion a Team Building
Team building es el proceso de cultivar un vinculo mutuo y una asociacion cohesiva entre los individuos de un grupo.
- Las empresas deben invertir en la creacion de equipos porque ayuda a mejorar la cultura laboral, la moral de los empleados y la productividad. Ademas, a medida que mas empresas emplean equipos virtuales, estas practicas ayudaran a reducir los silos.
- Los gerentes pueden promover la colaboracion y la unidad entre los empleados organizando actividades, como jugar trivialidades y conmemorar logros.
- Las empresas tambien pueden construir mas equipos de colaboracion estructuralmente al tener programas de capacitacion de RRHH y cumplir promesas.
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