am Arbeitsplatz | 4 mins read

Wie Produktivitaet am Arbeitsplatz Produktivitaet verbessern

how workplace productivity profiles improve productivity

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Produktivitaetsprofile am Arbeitsplatz und Ihr Endergebnis

Ein nicht ausgelastetes Tool, das zur Steigerung der Produktivitaet am Arbeitsplatz beitragen kann, ist die Verwaltung von Persoenlichkeitstests und Arbeitsplatzes Produktivitaetsprofile. Ein Produktivitaetsprofil am Arbeitsplatz wird manchmal als Persoenlichkeitstest oder Persoenlichkeitsprofil bezeichnet.

Diese Profile und Tests bestehen aus einer Reihe von standardisierten Aufgaben oder Frageboegen, die durchgefuehrt werden, um Merkmale von Teammitgliedern wie Emotionen, Werte, Vorlieben oder Gefuehle zu quantifizieren.

Eine wichtige Unterscheidung zwischen einem Persoenlichkeitstest am Arbeitsplatz und anderen Persoenlichkeitstests besteht darin, dass die Ergebnisse speziell auf den Arbeitsplatz anwendbar sind. Mit anderen Worten, die Ergebnisse sollen nicht auf das Privatleben eines Teammitglieds angewendet werden.

Die aus einem Persoenlichkeitstest gesammelten Informationen koennen Teammitgliedern helfen, sich und sich selbst besser kennenzulernen. Die zusaetzlichen Vorteile der Verwaltung von Persoenlichkeitsprofilen koennen von einer verbesserten Berufsberatung bis hin zur Identifizierung der Teammitglieder moeglicherweise besser zusammenarbeiten. Zu den

haeufigsten Persoenlichkeitstesttypen gehoeren der Meyer Briggs Type Indicator und Enneagrams. Es gibt jedoch unzaehlige Persoenlichkeitstesttypen, die Unternehmen in Betracht ziehen koennen. Die

Produktivitaet am Arbeitsplatz und Persoenlichkeitstests messen ein breites Spektrum zwischenmenschlicher Faehigkeiten, Verhaltensmerkmale, motivationaler und inspirierender Quellen. In zunehmendem Masse stellen Arbeitgeber fest, dass sie Persoenlichkeitstests am Arbeitsplatz verwenden koennen, um die Produktivitaet beider einzelner Mitarbeiter zusaetzlich zu den Teammitgliedern gemeinsam zu steigern.

5 Schritte zur Verwendung von Produktivitaetsprofilen am Arbeitsplatz und Persoenlichkeitstests zur Verbesserung der Produktivitaet umfassen-

1. Ergebnisse

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diskutieren Die Diskussion der Ergebnisse des Persoenlichkeitstests mit jedem Teammitglied ist von entscheidender Bedeutung. Best Practices empfehlen, diese Ergebnisse waehrend eines formellen Treffens wie einer Leistungsbeurteilung auszutauschen, um zu vermeiden, dass sich ein Teammitglied verlegen oder unwohl fuehlt.

Jedem Mitarbeiter sollten nicht nur Ergebnisse transparent zur Verfuegung gestellt werden, sondern den Arbeitnehmern sollte auch die Moeglichkeit gegeben werden, ihren Beitrag zu ihren Ergebnissen zu geben. Ein Grund dafuer, dass diese Diskussion so wichtig ist, ist, dass ein Teammitglied den Ergebnissen der Persoenlichkeitstests ideal zustimmen sollte, damit die Anwendung der Ergebnisse am erfolgreichsten ist.

Mit anderen Worten, es ist schwierig, Teammitgliedern dabei zu helfen, Ergebnisse zu erzielen, mit denen sie nicht einverstanden sind. Wenn ein Mitarbeiter mit seinen Persoenlichkeitsergebnissen einverstanden ist, wird er wahrscheinlich begeistert sein und besser daran arbeiten, seine Ergebnisse in sein taegliches Arbeitsleben zu integrieren.

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2. Ueberpruefung von Daten

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Wenn einzelne Mitarbeiter mit dem Management vertraut sind, besteht der naechste Schritt eines Prozesses zur Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz in der Regel darin, die Testergebnisse unter den Teammitgliedern zu diskutieren.

Sowohl waehrend der Sitzungen einzelner Teammitglieder als auch in der Gruppendiskussion sollte erklaert werden, dass das Teilen der Ergebnisse des Persoenlichkeitstyps Teammitgliedern helfen soll, besser zusammenzuarbeiten und Initiativen zur Produktivitaet am Arbeitsplatz voranzutreiben.

Durch eine offene Diskussion ueber die Persoenlichkeitstypen jedes einzelnen Mitarbeiters kann das Management Kommunikationsstil und Konfliktmanagementratschlaege empfehlen, die speziell auf jeden Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Diese Ergebnisse koennen in Geschaeftsfunktionen verwendet werden, die von Interaktionen mit dem Kundenservice bis zur Beilegung von Streitigkeiten zwischen Teammitgliedern reichen.

3. Staerkung der Beziehungen Die

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Bemuehungen zur Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz unter Verwendung von Persoenlichkeitsprofildaten sollten die Anwendung von Ergebnissen umfassen, um Teammitgliedern zu helfen, besser zusammenzuarbeiten. Das

Management sollte darauf abzielen, eine klare Diskussion ueber Persoenlichkeitstypen und Brainstorming zu erstellen und zu ermoeglichen, wie Teammitglieder mit den Ergebnissen der Persoenlichkeitstests besser arbeiten koennen.

Tatsaechlich zeigen Studien, dass sowohl emotionale Intelligenz als auch Empathie positiv beeinflusst werden, wenn Persoenlichkeitstypen offen diskutiert werden. Eine Erhoehung der emotionalen Intelligenz und des Empathieniveaus von Teammitgliedern kann das Engagement und die Produktivitaet der Mitarbeiter zusaetzlich steigern.

4. Die Anwendung von Informationen

Persoenlichkeitsprofilinformationen sollte direkt auf Kommunikationsrichtlinien und -protokolle angewendet werden. Wenn zum Beispiel ein Verstaendnis dafuer besteht, dass ein bestimmter Persoenlichkeitstyp besser auf eine bestimmte Art von Feedback reagiert, sollte dies beruecksichtigt werden, wenn Interaktionen mit diesem Teammitglied auftreten.

Wenn Teammitglieder effizienter miteinander kommunizieren, arbeiten sie insgesamt besser zusammen. Darueber hinaus ist es viel unwahrscheinlicher, dass Missverstaendnisse und Missverstaendnisse auftreten, wenn Teammitglieder verstehen, wie andere Mitarbeiter Informationen verarbeiten.

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5. Das Ueberdenken von Produktivitaetsprofilen

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am Arbeitsplatz ist ein hervorragendes Instrument zur Steigerung der Effizienz von Einstellungsprozessen. Die Rekrutierung der bestmoeglichen neuen Mitarbeiter ist viel einfacher, wenn ein Arbeitsplatz die Informationen zu Persoenlichkeitstypen und Persoenlichkeitstests eines Kandidaten sehen kann.

Darueber hinaus koennen Personalressourcen die Persoenlichkeitsprofildaten bestehender Mitarbeiter verwenden, um zu ermitteln, welche Faehigkeiten fehlen. Dann koennen Rekrutierungs- und Einstellungsbemuehungen eine neue Einstellung mit den gewuenschten Faehigkeiten identifizieren und sichern.

Wichtige Erkenntnisse Produktivitaetsprofile fuer den

Arbeitsplatz sind ein grossartiges Instrument zur Steigerung des Geschaeftserfolgs und der Rentabilitaet. Zu

  • den Schritten zur Verwendung von Produktivitaetsprofilen am Arbeitsplatz und zu den Ergebnissen von Persoenlichkeitstests gehoeren am besten die Diskussion von Ergebnissen, die Ueberpruefung von Daten mit der Gruppe, die Foerderung beruflicher Beziehungen, die Anwendung von Informationen und das Umdenken von Einstellungsverfahren.
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