Steigerung der Produktivitaet am Arbeitsplatz | 4 mins read

Die Vorteile einer Steigerung der Produktivitaet am Arbeitsplatz Die

the advantages of increasing productivity in the workplace

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Clear Cut Vorteile zur Steigerung

der Produktivitaet am Arbeitsplatz Die Schaffung und Aufrechterhaltung eines Arbeitsplatzes mit hoher Produktivitaet erfordert sowohl Aufwand als auch Energie. Die Vorteile, die Unternehmen infolge der steigenden Produktivitaet am Arbeitsplatz erfahren, sind jedoch die Investition wert.

Wenn ein Unternehmen aktiv danach strebt, die Produktivitaet der Mitarbeiter zu steigern, werden alle Beteiligten belohnt. Neben umfassenden Geschaeftsverbesserungen werden Kunden und Teammitglieder auch bei steigender Mitarbeiterproduktivitaet positiv beeinflusst.

Wesentliche Vorteile der Steigerung der Produktivitaet am Arbeitsplatz sind-

1. Senkung der Betriebskosten

1 decreased operational costs 1611085038 1116

Jedes Unternehmen benoetigt eine bestimmte Menge an investitioniertem Kapital, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Durch die Steigerung der Produktivitaet koennen Unternehmen jedoch sicherstellen, dass ihr Geld ideal und optimal ausgegeben wird.

Eine Moeglichkeit, wie die Betriebskosten gesenkt werden, sind technologische Investitionen. Beispielsweise kann die Verwendung von Zeiterfassungs- und Projektmanagement-Softwareprogrammen den Zeitaufwand fuer einfach automatisierte oder sich wiederholende Aufgaben reduzieren.

Unternehmen haben festgestellt, dass die Unterstuetzung ihrer Mitarbeiter, die remote arbeiten, und die Reduzierung des Zeitaufwands bei der Arbeit die Produktivitaet am Arbeitsplatz erhoeht. Infolgedessen werden Remote-Mitarbeiter und dreitaegige Arbeitswochen immer ueblicher, wobei einige Teammitglieder in der Lage sind, in nur wenigen Tagen eine Woche Arbeit zu erledigen!

Obwohl Untersuchungen zeigen, dass die Arbeitsproduktivitaet der Mitarbeiter durch Remote-Arbeiten und andere unkonventionelle Best Practices steigt, haben viele veraltete Geschaeftsinhaber Schwierigkeiten, sich anzupassen.

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2. Verbesserter Kundenservice

Ein weiterer Vorteil der Steigerung der Arbeitsproduktivitaet ist der von ihm erzeugte Kundendienstnutzen. Wenn sich Mitarbeiter bei der Arbeit jeden Tag gluecklicher fuehlen, bieten sie eher gute Kundenservice-Interaktionen. Mitarbeiter arbeiten besser, wenn sie gluecklicher sind, unabhaengig davon, ob sie Remote-Mitarbeiter oder Help-Center-Mitarbeiter sind.

Eine Moeglichkeit, Mitarbeiter weiter zu motivieren, besteht darin, eine konsequente Anerkennung der Mitarbeiter fuer einen hervorragenden Kundenservice zu bieten. Wenn sich die Mitarbeiter wertgeschaetzt fuehlen, werden sie wahrscheinlich die Produktivitaet nicht nur fuer sich selbst, sondern auch fuer die Produktivitaet der Teammitglieder steigern.

3. Verbesserte Mitarbeitererfahrung

3 enhanced employee experience 1611085039 1311

Viele Geschaeftsinhaber moechten eine Unternehmenskultur und ein Arbeitsumfeld schaffen, in das Mitarbeiter jeden Tag eintreten moechten. Untersuchungen zeigen jedoch, dass die Verbesserung der Produktivitaet oft massive Veraenderungen in der Arbeitsweise traditioneller Unternehmen erfordert.

Zu oft moechten sowohl Kleinunternehmer als auch Grossunternehmen die Produktivitaet steigern, ohne darauf einzugehen, wie sie zum Problem beitragen. Bedauerlicherweise koennen Geschaeftsinhaber unbeabsichtigt ihre eigenen groessten Feinde sein, waehrend sie versuchen, die Produktivitaet am Arbeitsplatz langfristig zu verbessern.

Untersuchungen zeigen beispielsweise, dass Mitarbeiter, wenn sie sich autonom fuehlen, produktiv mit hoeheren Raten arbeiten. Auf der anderen Seite werden Mikromanagementtechniken wie Social-Media-Zeiterfassung trotz veroeffentlichter Forschung, die der Produktivitaet schadet, weiterhin eingesetzt.

Leider gibt es viele Unternehmer, die die umfangreichen Forschungsergebnisse in Bezug auf verkuerzte Arbeitszeiten und Moeglichkeiten zur Remote-Arbeit nicht nutzen werden, selbst wenn sie dadurch riesige Geldsummen sparen wuerden.

Zu oft wird sich ein Geschaeftsinhaber stattdessen ueber Zeitmanagementprobleme beschweren, waehrend er die Teammitglieder staendig unrealistische Arbeitserwartungen anregt.

Ein weiterer grosser Fehler, den Geschaeftsinhaber machen, ist der Versuch, die Produktivitaet der Mitarbeiter zu steigern, um mehr Arbeit fuer weniger Lohn zu verlangen. Top-Talent-Mitarbeiter werden nicht lange in einem Unternehmen bleiben, das Gewinne gegenueber den Menschen schaetzt, die taeglich dort arbeiten.

Wenn Unternehmen den Mitarbeitern die Kontrolle ueber ihre eigene Arbeit ueberlassen, profitiert die gesamte Mitarbeitererfahrung. Arbeitgeber koennen das Engagement der Mitarbeiter steigern, indem sie Teammitgliedern Vertrauen schenken und diese angemessen entschaedigen.

Wenn Teammitglieder sehen, dass ihre Mitarbeiter in einem Unternehmen finanziell anerkannt und befoerdert werden, sind sie mit groesserer Wahrscheinlichkeit, jeden Tag produktiv zu arbeiten und weniger zu brennen.

Wenn ein Teammitglied sieht, dass andere Mitarbeiter hart arbeiten, aber nicht ordnungsgemaess entschaedigt oder befoerdert werden, wird das Unternehmen in seiner langfristigen Bindung von Top-Talent-Mitarbeitern kaempfen. Die

Arbeitsmoral wird auch erhoeht, wenn Teammitglieder die Verbesserung der Produktivitaet als Teamziel ansehen. Anstatt zu beobachten, dass das Management Stunden verkuerzt, Mitarbeiter entlassen oder andere Wege gefunden werden, um Teammitglieder fuer kurzfristige Gewinne unzureichend zu entschaedigen, hat die Anerkennung der Mitarbeiter und regelmaessige Erhoehungen der Mitarbeitergehaelter viel bessere langfristige Auswirkungen.

4. Optimierte Ressourcen Die

Erhoehung der Mitarbeiterproduktivitaet kann erheblich zur Optimierung der Ressourcen beitragen. Viele Unternehmen beruecksichtigen keine Ressourcen ausserhalb der Arbeitskosten, wenn sie die Vorteile einer Verbesserung der Produktivitaet beruecksichtigen.

Nehmen wir zum Beispiel an, ein Teammitglied kann in 5 Arbeitsstunden die gleiche Menge an Arbeit erledigen, die es zuvor in 8 Stunden erledigt haette. Dadurch spart das Unternehmen zusaetzliche Stromkosten im Wert von 3 Arbeitsstunden.

Darueber hinaus koennte ein Teammitglied in der Lage sein, natuerliche Lichtquellen zu nutzen, anstatt bis in die Nachtstunden zu arbeiten. Ein zusaetzlicher Bonus ist, dass die Forschung zeigt, dass natuerliches Licht die Produktivitaet der Mitarbeiter und das Engagement der Mitarbeiter erheblich steigern kann.

Neben der direkten Einsparung des Unternehmens profitiert die Umwelt auch, wenn keine Ressourcen verschwendet werden. Ein Arbeitsumfeld und eine Unternehmenskultur, die Ressourcen schont und sich um die Umwelt kuemmert, kann den Mitarbeitern helfen, sich gluecklich und ruecksichtsvoll zu fuehlen.

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Wichtige Erkenntnisse Um die Produktivitaet der Mitarbeiter

key takeaways 1611085039 6764

zu halten, ist ein erhebliches Arbeitsumfeld und die Aufrechterhaltung der Unternehmensk

  • Um die Produktivitaet am Arbeitsplatz zu steigern, muessen Geschaeftsinhaber Untersuchungen in Bezug auf Remote-Arbeit und Erhoehung der Mitarbeiteranerkennung durch hervorragende Verguetung und Befoerderung in Betracht ziehen.
  • Die Vorteile der Steigerung der Mitarbeiterproduktivitaet reichen von besseren Kundenservice-Interaktionen bis hin zu einem hoeheren Mitarbeiterengagement.
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