11 Bewaehrte Moeglichkeiten zur

Restaurantplanungssoftware April 29, 2022

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11 Wege zur drastischen Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz Die

konsequente Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz ist fuer die Rentabilitaet des Unternehmens und den langfristigen Erfolg unerlaesslich. Insbesondere im Kontext des staendig wachsenden wettbewerbsintensiven globalen Marktes muss die konsequente Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz oberste Prioritaet haben.

Tatsaechlich zeigen Untersuchungen, dass aktiv entlobte Teammitglieder allein in den USA jedes Jahr 483 bis 605 Milliarden US-Dollar an verlorener Arbeitsproduktivitaet kosten. Daher ist ein Arbeitsplatz mit hoher Produktivitaet eine Sache, die jeder Geschaeftsinhaber erhalten und aufrechterhalten sollte.

Gluecklicherweise koennen Geschaeftsinhaber und Managementexperten die Produktivitaet durch Best Practice-Techniken steigern. 11 leistungsstarke Tipps zur Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz umfassen-

1. Remote-Arbeitsmoeglichkeiten Die

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Forschung zeigt, dass Remote-Mitarbeiter produktiver arbeiten. Um die Produktivitaet jeden Tag zu verbessern und Geld zu sparen, ist Remote-Arbeit eine Sache, die jeder Geschaeftsinhaber beruecksichtigen und implementieren sollte.

Remote-Mitarbeiter verbessern nicht nur die Produktivitaet am Arbeitsplatz, sondern weisen auch ein hoeheres Mitarbeiterengagement und weniger Fehlzeiten auf. Unternehmen erkennen weitgehend den Nutzen von Fernbeschaeftigungsmoeglichkeiten, und infolgedessen hat die Fernarbeit in den letzten zehn Jahren um 103% zugenommen.

Obwohl es kontraproduktiv erscheinen mag, ist es am besten, Mitarbeitern Zugang zu Social-Media-Plattformen zu gewaehren, waehrend sie am Arbeitsplatz sind. Soziale Medien werden aus einer Vielzahl von vorteilhaften Gruenden eingesetzt, von der Bereitstellung einer dringend benoetigten Pause oder der Schaffung von Teambuilding-Moeglichkeiten zwischen Mitarbeitern an Mitarbeitern.

Tatsaechlich zeigen Untersuchungen, dass Nutzer von Social Media Power-Nutzern eine hoehere Produktivitaet haben und bessere Multitasker sind. Ob in einem kleinen Unternehmen oder einem grossen Unternehmen, ein Geschaeftsinhaber sollte es den Mitarbeitern ermoeglichen, soziale Medien am Arbeitsplatz zu nutzen.

3. Verguenstigungen bieten

Ueber die Gewaehrung von Mitarbeitern nicht nur hervorragende Gehaelter und umfangreiche Leistungen sollte ein Unternehmer auch konsistente Verguenstigungen bieten. Die einzigartigen Verguenstigungen, die ein Geschaeftsinhaber den Mitarbeitern geben koennte, reichen von Buchstipendien bis hin zu kostenlosen Fitnessstudio-Mitgliedschaften.

Bei der Bereitstellung von Verguenstigungen muss ein Geschaeftsinhaber sicherstellen, dass Remote-Mitarbeiter nicht vergessen werden!

4. Bereitstellen von Tools

Ein kritischer Produktivitaetstipp ist fuer das Management, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder jeden Tag ueber die Tools verfuegen, die sie fuer ihre Rolle benoetigen. Ohne angemessene Tools zu benoetigen, ist es fuer Unternehmen unsinnig, einen Arbeitsplatz mit hoher Produktivitaet zu erhalten oder die Produktivitaet zu verbessern.

Von der Zeiterfassung bis zur Projektmanagementsoftware gibt es praktisch endlose technologisch fortschrittliche Programme, in die Geschaeftsinhaber investieren koennen. Die Bereitstellung der richtigen Tools hilft den Mitarbeitern, eine gute Arbeit zu erledigen und den Zeitaufwand fuer Aufgaben zu verkuerzen, wodurch die Produktivitaet der Mitarbeiter sinnvoll und nachhaltig gesteigert wird.

5. Rekrutierungstaktiken

Eine grossartige Technik zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivitaet besteht darin, die richtigen Teammitglieder einzustellen. Management und Humanressourcen muessen sicherstellen, dass ein neuer Mitarbeiter eine grosse kulturelle Loesung ist und bereit ist, immer eine gute Arbeit anzustreben. Die

Rekrutierung der besten Teammitglieder ist eine effektive Moeglichkeit, die Produktivitaet und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Das Management wird weniger Zeit damit verbringen, Teammitglieder an ihre neue Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur zu gewoehnen, waehrend die Gesamtproduktivitaet des Teams positiv beeinflusst wird.

6. Schulungstechniken

Egal wie gut ein neuer Mitarbeiter passt, Management und Geschaeftsinhaber muessen den Mitarbeitern eine angemessene Schulung bieten. Das Training sollte sowohl einfache Faehigkeiten umfassen, die jeden Tag zusaetzlich zu intensiveren Faehigkeiten eingesetzt werden.

Schulungen fuer Aufgaben, die Mitarbeiter taeglich durchfuehren, koennen Demonstrationen des Kundendienstes und der Interaktion mit sozialen Medien umfassen. Darueber hinaus sollten Teammitglieder kompetent fuer alle anwendbaren technologischen Tools und Programme geschult werden, einschliesslich Projektmanagement- und Zeitmanagementsoftware.

7. Micromanagement vermeiden

Eine Sache, die ein Geschaeftsinhaber niemals tun sollte, ist Micromanage. Obwohl es unsinnig erscheinen mag, zeigen Untersuchungen, dass weniger Management bessere Ergebnisse liefert.

Wenn Mitarbeiter der Meinung sind, dass ihr Geschaeftsinhaber und ihr Management ihnen vertrauen, leisten sie eher qualitativ hochwertige Arbeit. Wenn Mitarbeiter Mikromanagement erfahren, fuehlen sich die Mitarbeiter unwohl und weniger produktiv.

Anstelle von Mikromanagement sollte ein Geschaeftsinhaber den Mitarbeitern Autonomie und Ermutigung fuer eine gut geleistete Arbeit geben.

8. Communicate

Clearly Research zeigt, dass Teammitglieder etwa 80% der Gespraeche am Arbeitsplatz damit verbringen, fruehere Probleme zu diskutieren Damit konzentriert sich 15% der Diskussion auf aktuelle Ereignisse und nur 5% auf zukuenftige Chancen und Loesungen.

Wie kann ein Geschaeftsinhaber damit rechnen, die Produktivitaet zu steigern, waehrend er sich auf Fehler in der Vergangenheit konzentriert? Um die Mitarbeiterproduktivitaet sinnvoll zu steigern, sollten Teammitglieder bewusst weniger Zeit damit verbringen, sich auf Fehler in der Vergangenheit zu konzentrieren und den Zeitaufwand fuer die Diskussion zukuenftiger Moeglichkeiten zu erhoehen.

9. Work Life Balance

Eine gesunde Work-Life-Balance und Selbstpflege sind fuer die Verbesserung der Produktivitaet am Arbeitsplatz absolut unerlaesslich. Das Management sollte den Mitarbeitern die Moeglichkeit geben, jeden Tag Stress abzubauen. Die

Bemuehungen zur Verbesserung der Produktivitaet koennten einen Geschaeftsinhaber umfassen, der vollstaendig Remote-Arbeit anbietet oder Arbeitszeit-Selbstversorgungschancen foerdert. Denken Sie daran, wenn sich Mitarbeiter jeden Tag besser fuehlen, mit groesserer Wahrscheinlichkeit eine gute Arbeit ausfuehren.

10. Produktivitaet messen

Sowohl die Produktivitaet der einzelnen Mitarbeiter als auch die Produktivitaet des Teams sind bekanntermassen schwer zu messen. Es gibt jedoch viele verschiedene Techniken zur Produktivitaetsmessung, die einem Geschaeftsinhaber zur Verfuegung stehen.

Denken Sie an den Best Practice-Satz des Unternehmens, dass das, was gemessen wird, verwaltet wird.

11. Moral erhoehen

Ein effektiver Weg zur Steigerung der Produktivitaet ist die Erhoehung der Arbeitsmoral. Wenn sich die Mitarbeiter gluecklich fuehlen, haben sie ein hoeheres Mitarbeiterengagement und fuehren mit groesserer Wahrscheinlichkeit jeden Tag eine gute Arbeit aus.

Durch die Verwendung der oben genannten Produktivitaetstipps stellen Geschaeftsinhaber moeglicherweise fest, dass die Steigerung der Produktivitaet einfacher ist als je zuvor.

Wichtige Erkenntnisse

Es gibt verschiedene Methoden und Techniken, um jedem Unternehmen zu helfen, die Produktivitaet am Arbeitsplatz zu steigern.
Um die Produktivitaet der Mitarbeiter zu verbessern, koennte ein Geschaeftsinhaber Moeglichkeiten zur Remote-Arbeit einfuehren oder die Ueberwachung sozialer Medien verringern.