回転シフトスケジュールの利点回転シフトスケジュールは、チームメンバーが日勤と夜勤を交互に行う従業員の勤務スケジュールの一種です。この切り替えは、ビジネスや従業員のニーズに応じて、1～2週間後に発生します。たとえば、従業員が夜勤を 7 日間働き、翌週朝シフトに切り替えることができます。
ヘルスケア、ホスピタリティ、軍事、その他の労働集約型産業は、ローテーションシフトを使用する可能性が高くなります。ローテーションスケジュールは、スーパーバイザが選択する方法によって異なります。最も簡単な方法は、16 時間のスケジュールを 2 つの 8 時間シフトに分割することです。たとえば、ダイナーは午後8時から4時からチームをスケジュールし、午後4時12分の夜勤に別のチームをスケジュールすることができます。次の週に、チームは互いにシフトを切り替えます。
スケジュールを入れ替えることで、チームメンバーは作業週を通してすべての作業シフトをカバーできます。シフトローテーションは、従業員の概日リズムや睡眠サイクルを混乱させる可能性がある一方で、スケジュールを回転させる利点もあります。多くの企業がこのタイプの従業員スケジューリングを利用して業務を合理化する理由をご確認ください。
1.
ローテーションシフトが新しい学習機会を開く従業員は、毎週 2 日、すべての朝シフトまたは週35時間の固定スケジュールで働くことができます。設定されたスケジュールは安定感を提供しますが、それはまた、ハトホールになるための方法です。従業員が快適ゾーン外のスケジュールを設定することで、ビジネスの運営について詳しく知ることができます。
その結果、組織は、生産性の向上につながる、より多くの情報に基づいた労働力を持つことになります。このタイプのシフトワークは、誰もが忙しい時間働き、より多くのお金を稼ぐ機会でもあります。これにより、チームメンバー間の不和が最小限に抑えられ、ワークプレイスのコラボレーションが向上します。
2.
シフトスケジュールの回転がエンゲージメントを向上させる米国では、エンゲージメントの欠如は大きな問題です。従業員の 70% が職場で離職していると、深刻な問題があります。従業員は、コミュニケーション不良、機会の欠如、柔軟性のないスケジュールのために解放されたと感じていると主張しています。回転シフトスケジュールは、この問題を解決する方法の 1 つかもしれません。
通常のシフトの変更により、従業員はつま先につま先を保ちます。チームメンバーは、より忙しくシフトが遅くなることを知っています。同時に、スケジュールの回転は毎日変更されないため、直前の計画には影響しません。従業員はワークライフバランスが良くなりますが、職場での新しい機会を楽しみにしています。このタイプのスケジュールシフトは、士気を向上させ、回転率を低下させ、生産性を向上させます。
3.
ローテーションシフトスケジュールは十分なトレーニング時間を提供する高い人件費と限られた時間で、オンボーディングプロセスは課題です。10種類のタスクを管理する場合、1週間の労働者を訓練するのは難しいです。さらに、新しい雇用者は、忙しい時間を処理するために必要な十分な経験を受けません。これは、異なるシフトがより忙しく、遅いレストラン業界で特に当てはまります。
スケジュールを回転させることにより、スーパーバイザーは新入社員を訓練し、夕方の時間シフトに切り込まないようにすることができます。上司は、午前中に最初にトレーニングミーティングを確立することができます。1チームは1週間トレーニングでき、次のチームは翌週トレーニングできます。
つまり、オンボーディングを完了するための柔軟性と時間がはるかに高くなります。さらに、上司はタスクを完了する時間が長くなり、新規採用者はより優れた経験を得ることができます。その結果、運用への影響は少なくなります。
4.
シフトの回転ワークライフバランスを改善する一部の従業員は、長い時間労働を好むが、それでも友人や家族と過ごすために3日間の週末を持っています。多くの組織では、ローテーションシフトワーカーは毎月一週間休みを受け取ります。他の従業員は夜勤を楽しんでいるので、日中は家族と一緒に過ごすことができます。しかし、これは睡眠に混乱します。
精神衛生上の問題や睡眠パターンへの影響にもかかわらず、多くの従業員はまだスケジュールを回転することを好みます。組織は、彼らが十分な休息を受けることを確認するために、定期的にローテーションシフト労働者と話すべきです。これは、職場の傷害、うつ病、および焼損を避けるために不可欠です。
5.
シフトのローテーションで生産性の向上ローテーションスケジュールでは、チームメンバーが一つのことを知ることができます。彼らはより効果的にコラボレーションし、より良い関係を構築し、望ましくないシフトを完了するために交代します。コミュニケーションとコラボレーションの欠如は士気を傷つけるため、この増加は企業にとって良いことです。
また、早朝勤務や夜勤務、事業分野も網羅する。上司は欠勤やノーコールノーショーについて心配する必要はありません。休暇はたっぷりあるので、従業員はストレスや不満を感じることはありません。幸せな従業員はより生産的で効率的であることを覚えておいてください。また、低い離職率があり、お金を節約します。顧客は、彼らが受け取るサービスの質に幸せになり、さらに利益が増加します。
ローテーションシフトスケジュールの重要なポイント結論として、シフトスケジュールの回転のメリットは次のとおりです。
- 従業員はシフトスケジュールで新たな学習機会を得られます。彼らはピーク時、遅い時間、夕方のシフト、および日シフトを働くことができます。これにより、作業者のエクスペリエンスが向上し、カスタマーサービスが向上します。
- 従業員は、スケジュールを回転させることにより多くのエンゲージメントをしています。柔軟なスケジュールは、休暇を取り、友人や家族と時間を過ごすための十分な機会を提供します。これにより、士気が向上し、離職率が低下します。
- シフトスケジュールをローテーションすることで、従業員のトレーニングに十分な機会が得られます。スーパーバイザは、重要なタスクを完了する時間が長くなります。さらに、労働者はワークライフバランスが向上します。
- スケジュールを回転させると、生産性が向上します。従業員はより柔軟なスケジュールを持ち、よりエンゲージメントが高いため、より幸せになります。幸せな従業員はより生産的です。これはまた、顧客サービスを改善し、利益を増やすのに役立ちます。
