11 modi collaudati per

Miglioramento della produttività sul posto di lavoro April 29, 2022

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11 modi per migliorare drasticamente la produttivita sul posto di lavoro Migliorare

costantemente la produttivita sul posto di lavoro e essenziale per la redditivita aziendale e il successo a lungo termine. Soprattutto nel contesto di un mercato globale sempre piu competitivo, il miglioramento costante della produttivita sul posto di lavoro deve rimanere una priorita assoluta.

In effetti, la ricerca mostra che i membri del team attivamente disimpegnati costano $483 a $605 miliardi di produttivita lavorativa persa ogni anno solo negli Stati Uniti. Come tale, un luogo di lavoro ad alta produttivita e una cosa che ogni imprenditore dovrebbe sforzarsi di ottenere e mantenere.

Fortunatamente, un imprenditore e professionisti della gestione possono aumentare la produttivita attraverso tecniche di best practice. 11 potenti suggerimenti per migliorare la produttivita sul posto di lavoro includono-

1. La

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ricerca sulle opportunita di lavoro remoto mostra che i dipendenti remoti lavorano in modo piu produttivo. Per migliorare la produttivita ogni giorno e risparmiare denaro, il lavoro remoto e una cosa che ogni imprenditore dovrebbe prendere in considerazione e implementare.

Non solo i dipendenti remoti migliorano i livelli di produttivita sul posto di lavoro, ma vantano anche livelli piu elevati di coinvolgimento dei dipendenti e meno assenteismo. Le aziende stanno ampiamente realizzando il beneficio delle opportunita di occupazione a distanza e, di conseguenza, si e registrata una crescita del 103% del lavoro a distanza nell'ultimo decennio.

Anche se puo sembrare controproducente, e meglio dare ai dipendenti l'accesso alle piattaforme di social media mentre sono sul posto di lavoro. I social media vengono utilizzati per un'ampia varieta di motivi benefici, dalla fornitura di una pausa tanto necessaria o alla creazione di opportunita di team building tra i dipendenti del personale.

In effetti, la ricerca mostra che gli utenti con potenza dei social media hanno livelli di produttivita piu elevati e sono multitasker migliori. Che si tratti di una piccola azienda o di grandi imprese, un imprenditore dovrebbe consentire ai dipendenti di utilizzare i social media sul posto di lavoro.

3. Fornire vantaggi

al di la di concedere ai dipendenti non solo stipendi eccellenti e benefici estesi un imprenditore dovrebbe anche fornire vantaggi coerenti. I vantaggi unici che un imprenditore potrebbe dare ai dipendenti possono variare da stipendi libro a iscrizioni gratuite in palestra.

Quando fornisce vantaggi, un imprenditore deve assicurarsi di non dimenticare i lavoratori remoti sul personale!

4. Strumenti di fornitura

Un suggerimento fondamentale per la produttivita e per la gestione per assicurarsi che ogni giorno tutti i membri del team disponano degli strumenti necessari per svolgere il proprio ruolo. Senza disporre di strumenti adeguati, e assurdo per le aziende mantenere un ambiente di lavoro ad alta produttivita o migliorare i livelli di produttivita.

Dal monitoraggio del tempo al software di gestione dei progetti, ci sono praticamente infiniti programmi tecnologicamente avanzati in cui gli imprenditori possono investire. Fornire gli strumenti adeguati aiutera i dipendenti a svolgere un lavoro ben fatto e diminuire il tempo dedicato alle attivita, contribuendo ad aumentare la produttivita dei dipendenti in modo significativo e sostenibile.

5. Tattiche di reclutamento

Una grande tecnica per aumentare la produttivita dei dipendenti e assumere i membri del team giusti. La gestione e le risorse umane devono fare in modo che una nuova assunzione sia una grande forma culturale e disposta a lottare sempre verso un lavoro ben fatto.

Reclutare i migliori membri del team e un modo efficace per aumentare la produttivita e i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. La direzione dedichera meno tempo ad acclimatare i membri del team al loro nuovo ambiente di lavoro e alla cultura aziendale, mentre la produttivita complessiva del team sara influenzata positivamente.

6. Tecniche di formazione

Non importa quanto grande di misura un nuovo noleggio e, i dirigenti e gli imprenditori devono dare ai dipendenti una formazione adeguata. La formazione dovrebbe includere sia abilita semplici che verranno utilizzate ogni giorno oltre a set di abilita piu intensivi. La

formazione per le attivita che i dipendenti svolgono ogni giorno potrebbe includere dimostrazioni di assistenza clienti e interazione con i social media. Inoltre, i membri del team devono essere addestrati con competenza per tutti gli strumenti e programmi tecnologici applicabili, tra cui la gestione dei progetti e il software di gestione del tempo.

7. Evitare la microgestione

Una cosa che un imprenditore non dovrebbe mai fare e microgestire. Sebbene possa sembrare assurdo, la ricerca dimostra che meno gestione produce risultati migliori.

Quando i dipendenti ritengono che il loro imprenditore e la direzione si fidano di loro, hanno maggiori probabilita di produrre un lavoro di alta qualita. Quando i lavoratori sperimentano la microgestione, i dipendenti si sentono a disagio e meno produttivi.

Invece di microgestione, un imprenditore dovrebbe dare ai dipendenti autonomia e incoraggiamento per un lavoro ben fatto.

8. Comunicare Chiaramente la

ricerca mostra che i membri del team spendono circa l'80% delle conversazioni sul posto di lavoro discutendo questioni passate. Cio lascia che il 15% della discussione sia incentrato sugli avvenimenti attuali e un solo 5 per cento che discute di opportunita e soluzioni future.

Come puo un imprenditore aspettarsi di aumentare la produttivita mentre si concentra su errori passati? Al fine di aumentare la produttivita dei dipendenti in modo significativo, i membri del team dovrebbero dedicare consapevolmente meno tempo a concentrarsi sugli errori passati e aumentare il tempo dedicato a discutere le opportunita future.

9. Equilibrio della vita lavorativa

Un sano equilibrio della vita lavorativa e la cura di se sono assolutamente essenziali per migliorare la produttivita sul posto di lavoro. La gestione dovrebbe dare ai dipendenti l'opportunita di diminuire lo stress ogni giorno.

Gli sforzi per migliorare la produttivita potrebbero includere un imprenditore che offre lavoro completamente remoto o sponsorizzare opportunita di auto-cura del tempo di lavoro. Ricordate, quando i dipendenti si sentono meglio ogni giorno hanno maggiori probabilita di svolgere un lavoro ben fatto.

10. Misurazione della produttivita

Sia la produttivita dei singoli dipendenti che la produttivita del team sono notoriamente difficili da misurare. Tuttavia, ci sono molte diverse tecniche di misurazione della produttivita disponibili per un imprenditore da utilizzare.

Tieni presente la frase delle best practice aziendali che cio che viene misurato viene gestito.

11. Aumentare il morale

Un modo efficace per aumentare la produttivita e aumentare il morale dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono felici hanno livelli di coinvolgimento dei dipendenti piu elevati e hanno maggiori probabilita di svolgere un lavoro ben fatto ogni giorno.

Utilizzando i tipi di punte di produttivita sopra menzionati, i proprietari di imprese possono scoprire che aumentare la produttivita e piu facile che mai.

Key Takeaways

Ci sono vari metodi e tecniche disponibili per aiutare qualsiasi azienda ad aumentare la produttivita sul posto di lavoro.
Per migliorare la produttivita dei dipendenti, un imprenditore potrebbe introdurre opportunita di lavoro a distanza o ridurre il monitoraggio dei social media.