Migliorare la produttivita nel luogo di lavoro | 4 mins read

Migliore produttivita dei dipendenti- Programmazione Secondo gli orologi interni

better employee productivity scheduling according to internal clocks
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

Se potessi migliorare la produttivita dei dipendenti semplicemente sperimentando lo strumento giusto o il modo in cui programmi gli orari di lavoro, lo faresti? I proprietari di aziende intelligenti sono sempre alla ricerca di modi creativi per aumentare la produttivita senza spendere un sacco di soldi. E non e un segreto che i dipendenti felici e sani funzionino meglio sul posto di lavoro. Bene, si scopre che semplicemente regolare gli orari di lavoro del dipendente in base ai singoli cronotipi puo portare a un enorme aumento della produttivita e del morale sul posto di lavoro.

La programmazione in base al cronotipo e in realta piuttosto semplice. Pensaci su. Sei un mattiniere o un nottambulo? Tutti tendono ad essere piu concentrati ed energizzati in momenti diversi durante il giorno, e i tuoi dipendenti non sono diversi. Invece di programmare tutti di andare e venire allo stesso tempo, regolare i loro orari in base ai loro orologi interni.

Secondo questo rapporto del New York Times, le aziende di tutto il mondo stanno facendo questo semplice cambiamento, e stanno vedendo risultati tremendi.

In qualita di imprenditore, siete tutti troppo familiari con l'atto di bilanciamento della creazione di una pianificazione che mantiene felici i dipendenti, costi di manodopera ridotti e produttivita elevata. Diamo un'occhiata a come la pianificazione secondo gli orologi interni del tuo dipendente puo risolvere tutti questi problemi e portare a enormi guadagni sia per te che per i tuoi dipendenti.

1. Una riduzione degli infortuni sul lavoro e degli

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mancanza di produttivita La mancanza di sonno puo avere un enorme impatto sulle prestazioni, l'attenzione e la salute generale. Anche un'ora di sonno in piu puo comportare un minor numero di incidenti sul lavoro, meno giorni di malattia e dipendenti piu concentrati sul lavoro.

Secondo il Consiglio Nazionale di Sicurezza, ben il 13 per cento di tutti gli infortuni sul posto di lavoro sono attribuiti alla fatica. Essi riferiscono anche che il 27 per cento dei dipendenti ammette di addormentarsi sul posto di lavoro. Con le cause legali dei dipendenti in continuo aumento, questo e un problema fondamentale per la sicurezza dei datori di lavoro.

Inoltre, la mancanza di sonno di qualita puo portare a problemi di salute come obesita, malattie cardiache, diabete, e altro ancora. I risultati sono piu giorni di malattia per i vostri dipendenti e diminuzione della produttivita per la vostra azienda.

Regolazione degli orari dei dipendenti e un modo semplice per aiutarli a dormire di piu. Ad esempio, una acciaieria tedesca ora assegna i primi turni ai mattinieri e i turni tardivi ai nottambuli. I risultati sono una vittoria sia per l'azienda che per i suoi lavoratori.

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2. Dipendenti piu felici

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Trovare buoni dipendenti e una lotta la maggior parte dei datori di lavoro sono tutti troppo familiarita con, e che non e probabile che cambiera in qualsiasi momento presto. Quindi, mantenere felici i vostri preziosi dipendenti e una mossa intelligente per qualsiasi imprenditore. Ad esempio, un'azienda farmaceutica danese fornisce nuovi assunti con una sessione di formazione per determinare i loro singoli cronotipi.

La pianificazione di ciascun dipendente viene quindi regolata per consentire attivita piu impegnative quando sono piu focalizzate e attivita piusemplici vengono eseguite durante i tempi di inattivita. Questo cambiamento ha comportato un enorme aumento della soddisfazione dei dipendenti per l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

3. Miglioramento dell'etica del lavoro In che

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modo regolare gli orari di lavoro dei dipendenti in base agli orologi interni influisce sull'etica del lavoro? Potreste essere sorpresi di scoprire quanto sono collegati i due. In effetti, un esperimento interessante e stato fatto dai ricercatori per testare questa teoria.

Lo studio comprendeva un gruppo di nottambuli e un altro gruppo di mattinieri. Ai soggetti e stato chiesto di giocare un gioco di dadi con $500 come premio. Ai partecipanti e stato chiesto di segnalare i propri punteggi su un sistema d'onore.

Le persone mattutine che giocavano a mezzanotte avevano il 18 per cento piu probabilita di essere disoneste riguardo ai loro punteggi rispetto allo fossero se giocavano al mattino. D'altra parte, i nottambuli avevano 16 per cento piu probabilita di mentire quando giocavano contro il loro cronotipo.

Modi semplici per sfruttare questi vantaggi

Se questi vantaggi suonano come qualcosa di cui la tua azienda potrebbe trarre beneficio, sono abbastanza facili da raggiungere con pochi semplici modifiche nel modo in cui si impostano le pianificazioni dei dipendenti. In effetti, un piccolo cambiamento potrebbe dare alcuni benefici piuttosto significativi.

Secondo gli esperti, la maggior parte delle persone sono abbastanza a suo agio da qualche parte nel mezzo tra essere un mattiniere e un nottambulo. Il loro orologio interno naturale li sveglia intorno alle 8 del mattino e li manda a letto intorno alla mezzanotte. Se vuoi mantenere le cose davvero semplici, puoi semplicemente regolare la tua giornata lavorativa per iniziare alle 9-30 o alle 10-00 in modo che corrisponda al cronotipo di gran parte del tuo staff.

Un altro facile da cambiare da implementare e quello di pianificare riunioni nel bel mezzo della giornata in cui la maggior parte delle persone sta colpendo il loro crollo di mezzogiorno. Questo semplice cambiamento potrebbe portare a un notevole aumento della produttivita perche molte persone ottengono il massimo lavoro svolto nelle tranquille ore del mattino presto o verso la fine della giornata, purche non vengano interrotte da riunioni e altre attivita.

Avvolgere
Migliorare la produttivita dei dipendenti programmando in base ai loro orologi interni richiedera un po 'di pianificazione, ma non costa un sacco di soldi. Infatti, il miglioramento della produttivita aumentera i profitti e ridurra i costi del lavoro. Ancora meglio, i cambiamenti non devono essere drammatici per fare una grande differenza nel morale e nelle prestazioni dei dipendenti. Un aggiustamento di un'ora potrebbe essere tutto cio di cui hai bisogno.

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