Come aumentare Produttivita nel luogo di lavoro | 5 mins read

Come aumentare la produttivita sul posto di lavoro

how to increase productivity in the workplace
Michelle Jaco

By Michelle Jaco

8 Strategie comprovate che aumenteranno la produttivita sul posto di lavoro,

dalla misurazione della soddisfazione dei dipendenti alla valutazione del benessere sul posto di lavoro per garantire ai team gli strumenti giusti, ci sono una serie di misure che possono essere messe in atto a beneficio di voi e dei vostri team. Qualunque sia la natura, le dimensioni o la scala della tua azienda, imparare ad aumentare la produttivita e importante per il successo aziendale.

Non solo la produttivita e legata al coinvolgimento dei dipendenti, ma puo anche influire sui livelli di fidelizzazione, sul fatturato, sul cliente e sul punteggio di soddisfazione del lavoro. Inoltre, la ricerca condotta da Gallup dimostra che le aziende con alti tassi di coinvolgimento dei dipendenti sono del 21% piu produttive.

Quindi, cosa puoi fare come imprenditore per motivare i tuoi dipendenti e tenerli in pista in termini di produttivita? Ecco otto strategie collaudate da adottare oggi

1. Gli strumenti giusti per il lavoro

Dal software alle uniformi, al trasporto ai materiali ogni individuo e organizzazione dispone di una serie di strumenti necessari per svolgere adeguatamente il proprio lavoro. Senza questi, gli individui non sono in grado di raggiungere i loro obiettivi, il che puo portare a frustrazioni e bassi livelli di coinvolgimento.

In uno studio sulle migliori pratiche di gestione, fornendo ai dipendenti i materiali e le attrezzature giusti classificati tra i primi 12 strumenti piu importanti.

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posto di lavoro e fondamentale su diversi livelli. Non solo mantiene i team aggiornati e qualificati, ma costituisce anche la spina dorsale del riconoscimento dei dipendenti. Dimostra anche gli investimenti nei colleghi, il che mostra spazio per la progressione e la crescita della carriera.

In un momento in cui la mancanza di crescita della carriera' e uno dei piu grandi motivi per il fatturato del lavoro in America, questo e un settore che tutti i manager dovrebbero prestare attenzione a.

3. Evitare la

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Se vi state chiedendo come migliorare la produttivita e il morale sul posto di lavoro, non cercate oltre il vostro approccio di gestione. Sei un micromanager pratico, o il tipo che permette ai colleghi la liberta di andare avanti con il lavoro in mano?

Come dice il proverbio, le persone non lasciano il lavoro, lasciano il loro capo. Con questo in mente, sii il manager che vorresti; supporto, disponibile e non un micromanager. I team rispondono alla fiducia e non c'e modo migliore per dimostrarlo che consentire un po' di autogestione.

4. L'importanza di una comunicazione chiara

Sappiamo tutti che una comunicazione chiara puo migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. Cio significa molta trasparenza ed essere in prima linea con i colleghi. Significano anche comunicare regolarmente tra loro, sia attraverso riunioni aziendali, sia incontri individuali. Ancora una volta, torna a riconoscere l'importante ruolo svolto dai dipendenti e a portarli con te nel tuo viaggio.In

modo schiacciante, il 96% dei dipendenti ritiene che mostrare empatia puo migliorare i dipendenti ritenzione. Una comunicazione chiara, frequente e trasparente e fondamentale per questo.

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5. Benessere sul

posto di lavoro Il benessere sul posto di lavoro e diventato una parola d'ordine degli ultimi tempi. Riconoscendo la necessita di un maggiore equilibrio tra vita professionale e vita privata e tutelando la nostra salute mentale, anche i datori di lavoro hanno.

Con la maggior parte (61%) dei dipendenti che dicono di sentirsi bruciatisul posto di lavoro, ora e il momento di rivedere le vostre politiche di benessere sul posto di lavoro. Consenti orari flessibili e lavoro a distanza, incoraggia i colleghi a prendere del tempo libero per le vacanze, magari offri anche socio gratuito in palestra o incoraggia il pranzo lontano dalla scrivania.

6. Riconoscere il ruolo dei social media

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In linea con una comunicazione onesta e aperta, e importante che i manager riconoscano il ruolo che i social media svolgono all'interno di un'organizzazione.

Imporre blocchi e controllare l'output dei social media non motivera i tuoi dipendenti. Invece, se sei preoccupato per l'utilizzo dei social media, redigere alcune linee guida rispettose, forse anche fornire formazione sulle tecniche di best practice.

7. Aumentare la soddisfazione dei dipendenti con grandi vantaggi

Non puo essere un caso che le organizzazioni di maggior successo mettano il coinvolgimento dei dipendenti al centro della loro affari. Contrariamente alla credenza popolare, lo stipendio da solo non e un motivatore chiave per la soddisfazione dei dipendenti.

Gli ultimi risultati rivelano che il 42% dei dipendenti considera premi e programmi di riconoscimento quando cerca lavoro. Pertanto, una vasta gamma di vantaggi aziendali dovrebbe essere considerata per mantenere i team motivati e impegnati. Questo puo estendersi dal tempo libero per il lavoro volontario, all'offerta di lavorare da casa per i dipendenti remoti, e l'assistenza sanitaria gratuita agli abbonamenti agevolati.

8. Ottieni informazioni approfondite misurando la produttivita

Proprio come qualsiasi altro approccio al business, a meno che tu non riesca a misurare e valutare gli obiettivi, non sai se sono stati raggiunti. Lo stesso vale per la produttivita dei dipendenti.

In un momento in cui il 39% dei dipendenti si sente sottovalutato sul lavoro (e il 77% ammette di lavorare di piu se fossero riconosciuti), e piu importante che mai misurare il coinvolgimento dei dipendenti e i livelli di produttivita.

Innanzitutto, e importante impostare la linea di base il punto di partenza. Questo viene spesso impostato durante le revisioni delle prestazioni dei dipendenti, consentendo al manager di misurare e riflettere sulle prestazioni a intervalli durante tutto l'anno. Un'altra tecnica testata sono le indagini interne per misurare i livelli di soddisfazione dei dipendenti. Se vuoi davvero sradicare i problemi e motivare i tuoi dipendenti, e importante riconoscere e incoraggiare questo feedback bidirezionale.

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