Come misurare la produttivita sul posto di lavoro | 5 mins read

7 Suggerimenti su come misurare la produttivita sul posto di lavoro e necessario

7 tips on how to measure productivity in the workplace

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7 modi per misurare la produttivita sul posto di

lavoro la produttivita sul postodi lavoro, comunemente denominata produttivita dei dipendenti, e un elemento importante del successo aziendale e della redditivita. Esistono vari metodi disponibili per misurare la produttivita sul posto di lavoro che possono essere utilizzati da soli o combinati.

Ottenere una migliore comprensione della produttivita dei dipendenti aiuta le aziende in una vasta gamma di funzioni quotidiane. Ad esempio, e molto piu facile assicurarsi che ci siano abbastanza membri del team nel personale se i livelli di produttivita soddisfano la domanda.

Ci sono anche altri notevoli vantaggi derivanti dalla misurazione della produttivita dei dipendenti che tutte le aziende dovrebbero essere consapevoli. In primo luogo, le misurazioni della produttivita aiutano un'azienda ad accertare se i dipendenti lavorano in modo efficace e se possono espandere le operazioni.

Tuttavia, la misurazione della produttivita individuale non sempre fornisce un quadro chiaro dei livelli di produttivita. Pertanto, la misurazione della produttivita del team dovrebbe anche essere intrapresa per assicurarsi che un'azienda possa assumere ulteriori clienti o compiti.

In secondo luogo, le capacita decisionali sono migliorate misurando la produttivita dei dipendenti. Dalle revisioni degli obiettivi aziendali alle scelte finanziarie cruciali, le aziende possono prendere decisioni migliori e piu informate dopo aver misurato i livelli di produttivita.

7 best practice per misurare la produttivita sul posto di lavoro includono l'analisi di-

1. Gestione del tempo

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Quando un membro del team passa troppo tempo alle proprie attivita, la produttivita dell'intera azienda puo essere influenzata negativamente. Quando la produttivita del team viene ridotta, anche gli obiettivi di business e le capacita del servizio clienti potrebbero risentirne.

Per contrastare questo problema, molte aziende scelgono di misurare la produttivita dei dipendenti attraverso il monitoraggio del tempo impiegato per ogni attivita completata. Un programma software di gestione del tempo puo essere molto utile per monitorare la produttivita dei dipendenti attraverso questo metodo.

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2.

L' analisi del feedback sulle prestazioni dei dipendenti e un ottimo modo per valutare le prestazioni dei dipendenti in un periodo di tempo. Un ambiente di lavoro ad alta produttivita incoraggia i membri del team a fornire un feedback reciprocamente.

Invece di visualizzare il feedback come negativo, dovrebbe essere riformulato come un'opportunita per migliorare la produttivita e aiutare i dipendenti a lavorare bene insieme. Tuttavia, i dipendenti devono assicurarsi di essere particolarmente educati, rispettosi e costruttivi ogni volta che si forniscono reciprocamente feedback.

3. Merci prodotte

Un metodo ampiamente utilizzato per misurare la produttivita sul posto di lavoro e il confronto tra il tempo trascorso in relazione ai beni prodotti. Dividere le ore lavorate da tutti i membri del team per il numero di merci prodotte fornisce un rapporto di produttivita del team.

Un' azienda puo anche misurare la produttivita individuale attraverso questo metodo analizzando le ore lavorate da un singolo dipendente dalle merci prodotte. Con queste informazioni, le aziende possono valutare se viene eseguito un lavoro di qualita sufficiente all'ora per membro del team sul personale.

4. Le best practice di Customer Service

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Business riconoscono che fornire un servizio clienti eccellente e essenziale per il successo e la redditivita del business. Il feedback dei clienti, come il feedback dei dipendenti, e una tecnica utilizzata per misurare la produttivita e monitorare le prestazioni dei dipendenti. La

misurazione della produttivita tramite il feedback dei clienti puo essere eseguita in molti modi diversi, dall'amministrazione dei sondaggi ai clienti all'analisi delle recensioni sui social media. L'implementazione delle informazioni fornite dai clienti puo aiutare le aziende ad aumentare la produttivita e le prestazioni complessive dei dipendenti.

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5. Il progresso dei dipendenti Misurare

costantemente la produttivita e il progresso dei membri del team sul personale e un ottimo modo per migliorare i livelli di produttivita a lungo termine. Dai check-in giornalieri uno su uno alle riunioni settimanali dei membri del team, ci sono molte tecniche diverse per la gestione per monitorare i progressi dei dipendenti. Il

check-in con i membri del team sia singolarmente che come gruppo presenta una linea di base dei livelli di produttivita dei dipendenti giornalieri e settimanali. Un ulteriore vantaggio di questo tipo di misurazione della produttivita e che puo aumentare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti e promuovere una cultura aziendale della collaborazione.

6. Profitti aziendali

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Monitoraggio della redditivita e un metodo comune per misurare la produttivita sul posto di lavoro. Utilizzare i profitti per misurare la produttivita e un'opzione ideale per le aziende che hanno difficolta a misurare la durata di attivita specifiche.

Un aspetto negativo significativo dell'utilizzo dei profitti come misurazione della produttivita e che spesso vi e una moltitudine di fattori che influenzano la redditivita che vanno oltre le prestazioni dei dipendenti e la produttivita sul posto di lavoro. Ad esempio, in un dato periodo di tempo ci sarebbe stato un aumento della concorrenza dell'industria o cambiamenti di mercato che influenzano i profitti.

7. Lavoro di qualita

Alcune misurazioni della produttivita non si concentrano sulla quantita di lavoro di qualita effettivamente realizzata. Invece di concentrarsi principalmente sul tempo impiegato per completare le singole attivita, il tipo di misurazione della produttivita del lavoro di qualita si concentra sul prodotto finito.

Per assicurarsi che il prodotto finale non richieda troppo tempo per creare, le competenze di gestione del progetto sono utili. Le competenze di gestione dei progetti possono essere utilizzate per suddividere progetti piu grandi in attivita piu piccole in modo che i membri della direzione e del team possano assicurarsi che tutto stia andando secondo i piani.

La produttivita dei principali

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luoghi di lavoro Takeaways puo essere misurata in molti modi diversi, dall'analisi del lavoro di qualita svolto alle capacita del servizio clienti.

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