ワーキングシフト？シフト作業の種類を参照してください

ワーキングシフト May 28, 2021

Priyanka Bhadani

ライター

作業シフトの概要

企業には固有の操作時間があります。従業員が午前9時から午後5時まで働いている人もいますが、チームは24時間働いています。これはすべて、組織とその消費者基盤の機能に依存します。すべての勤務シフトが適切にスケジュールされていることを確認するために、ビジネスマネージャは、彼らがスタッフを必要とする異なる時間を描写する必要があります。

シフト作業の前に考慮すべきこと

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作業シフトは、従業員が会社のタスクを完了すると予想される特定の時間と日数を指します。マネージャーとオーナーは、1日に多くの従業員のシフトを自由に作成することができます。しかし、彼らは彼らのビジネスと顧客が必要とするものを考慮することが重要です。たとえば、病院が患者を監視できるように、午前3時にシフト中のスタッフがいることが不可欠です。ただし、レストランは早朝シフトを必要としない場合があります。

従業員のスケジュールを設定するとき、経営陣はまた、考慮に仕事のシフトの最も一般的なタイプを取る必要があります。これにより、スケジュールプロセスを合理化し、一貫した作業スケジュールを確保できます。以下は、すべての業界の企業が使用する平均的な労働シフトです。

1.最初のシフト

デイシフトとも呼ばれ、最初のシフトは一般的に午前から始まり、午後遅くに終了します。たとえば、稼働日の最初のシフトは午前9時から午後5時に終了します。マネージャは、ビジネスのニーズや好みに応じて、最初のシフトを早く開始または後で終了することもできます。オフィスやメーカーなどのほとんどの組織では、最初のシフトで作業する従業員がいます。

2.第2シフト

第2シフトは、午後から深夜までの勤務時間を指します。また、スイングシフトとして知られ、第2のシフトは通常、午後5時または6時頃に開始されますが、それはまた、午後12時または最初のシフトが終了するたびに開始することができます。ケーススタディによると、第2シフトは、特にレストランやバーにとって最も忙しいシフトです。

3.第3シフト

第3シフトは、ナイトシフト、墓場シフト、または深夜シフトとも呼ばれます。これは、通常、夜遅く、午後11時または深夜に始まるためです。第3シフトは通常早朝に終了します。シフト労働者が第3シフトで働いている雇用者は、夜遅くまで働くことがしばしば望ましくないため、より高いレートを支払うことになります。ヘルスケアと警察官は、効果的に公衆に奉仕するために、第三のシフトを持っています。

4.分割シフト

スプリットシフトは、通常、従来または一貫した運用時間を持たない企業で使用されます。このタイプの勤務シフトでは、従業員はシフトの途中で長いランチや休憩を取ることができます。たとえば、バーのあるレストランでは、アルコール飲料に対する顧客の需要が少ないため、バーテンダーがランチとディナーの間に休憩を取ることができます。

ワーキングシフト作成のベストプラクティス

時間単位の労働者をスケジュールするための非常に多くのオプションがあるため、ビジネスオーナーは生産性を向上させていることを確認する必要があります。適切な技術を使用することで、組織はリソースと労力を効率的に使用できるようになります。経営陣は、従業員を特定の就業シフトにスケジュールする前に、これらのベストプラクティスに従う必要があります。

必要な操作時間の識別

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管理者は、顧客にサービスを提供するために彼らの設立がどれくらい開くかを決定する必要があります。彼らは彼らのビジネスが毎日午後8時に終了すると決定した場合、彼らは第三シフトを作成する必要はありません。

需要の評価

顧客がサービスを求める傾向があるビジネスのピーク時を見ることは重要です。マネージャは、過去の売上データと傾向を確認することでこれを行うことができます。これらの洞察により、より多くの従業員をスケジュールするために必要なシフトを知ることができます。

さまざまなタイプのシフトスケジュールについて考えてみましょう。

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マネージャが従業員に対応するために使用できるさまざまな作業スケジュールがあります。たとえば、企業が平日と週末に24時間営業している場合、経営幹部は、ローテーションシフトのスケジュールを実装することを検討する必要があります。これらのスケジュールにより、すべての従業員が一日を通して特定の期間に異なるシフトで作業できるようになります。これにより、1つのチームが夜勤で立ち往生しないことが保証されます。その他の一般的なシフトスケジュール管理には、次のものがあります。

固定シフトスケジュール -作業シフトは、会社での従業員の時間を通じて同じままです。

柔軟なスケジュール- 従業員と雇用者は、従業員が働かなければならない特定の時間数に同意します。しかし、スタッフメンバーは、彼らが開始し、出発したいときに選択することができます。

オンコールスケジュール- 必要な場合に働くことができる従業員のためのものです。たとえば、オンコールバーテンダーは通常のシフトを働き、完了後に出発します。しかし、レストランマネージャーが助けが必要と判断した場合、彼らはバーテンダーを呼び戻すことができます。オンコールスケジュールは通常、従業員間でローテーションされます。

従業員の可用性とプリファレンスの検討

嗜好や個人的な理由により、墓場のシフトを働けない人もいるかもしれません。ビジネスマネージャーは、スタッフの時間を大切にし、ニーズに対応する必要があります。そうすることで、生産性と士気を高めることができます。所有者が特定のシフトのためのスタッフを必要とする場合、彼らは自分の従業員と話をしようとするか、最初からシフトを働きたいスタッフを雇う必要があります。