過度の欠勤のために従業員を退職する方法予定外の欠勤は、

各時間労働者に年間推定3,600ドルの費用がかかりますが、サラリーマンには年間2,650ドルの費用がかかります。米国における従業員の欠勤の総費用は、毎年推定225.8億ドルです。

また、財政的影響を超えて、職場での過度の欠勤にはあまり明白な結果はありません。これらの結果は、従業員のエンゲージメント・レベルの低下から従業員の離職率の増加まで多岐にわたります。

最高の従業員でさえ、病気休暇や家族の医療緊急時であろうと、時々仕事を見逃す可能性があります。ただし、過度の不就業が発生した場合、ビジネス所有者は従業員を終了する必要があります。

中小企業は、個人的にチームメンバーを終了するために、ビジネスの所有者を必要とする場合がありますが、大規模なビジネスの場合、人材が退職を担当することができます。過度の欠勤のために従業員を終了するためのベストプラクティスのヒントは次のとおりです。

1.

ドラマを制限する従業員の退職を取り巻くドラマを減らすためのベストプラクティスのヒントには、オフィスが忙しくないときに従業員を解雇することが挙げられます。理想的な時間には、その日の早い時間や、ほとんどの従業員が当日の退去後を含めることができます。

人事管理は、従業員ハンドブックが勤怠ポリシーと段階的な規律ガイドラインに具体的に記載されていることを確認する必要があります。従業員の出席は、推測を必要とすべきではありません、それは十分に確立され、スタッフのすべてのチームメンバーによって理解されるべきです。

2.

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補足文書雇用法は、家族医療休暇法から病気休暇まで、特定の従業員の欠勤および合理的な宿泊施設に対して労働者を保護します参加資格。例えば、家族医療休暇法は、特定の状況下で最大12週間の無給休暇を提供します。

ただし、従業員の欠勤退に関する雇用法ガイドラインもあります。人事の専門家は、雇用法を理解していることを確認するか、解雇された従業員からの潜在的な訴訟を避けるために弁護士に相談する必要があります。

従業員の出勤と従業員の欠勤について詳述した補足文書は、企業が雇用法の紛争に関与した場合には、非常に重要であることを証明できます。このため、人事管理は、正確な従業員の出勤記録を保持し、関係する従業員からの署名付き出席ポリシーを保持する必要があります。

3.安全第一

、従業員の解雇は、他のチームメンバーや顧客を危険にさらすべきではありません。雇用主または人事部門が、退職した従業員が解雇にどのように反応するかを懸念している場合は、積極的なセキュリティ対策を講じる必要があります。

一部の企業は、終了を監督できる指定された警備員を現場に持っていますが、他の事業者は地元の警察に連絡することを決定することがあります。

4.Secure Office

従業員の退職が発生するたびに、セキュリティ上の懸念事項がいくつかあります。たとえば、不満を抱いた従業員は、退職後にオフィスの財産を損傷したり、特権企業情報のコピーを電子メールで送信することさえできます。

職場の財産の損傷や機密情報の侵害を避けるため、退職した従業員は個人のアイテムを収集する間、監督する必要があります。退職した従業員が人事とミーティングしている間、IT担当者はパスワードコードと資格情報を変更できます。

従業員がプロパティへのアクセスを許可するカードまたはキーは、退職した従業員が前提を離れる前に収集する必要があります。退職した従業員は、該当する場合、自宅にある仕事の財産を返すためのタイムラインについても通知する必要があります。

多くの企業は、不必要な個人的な連絡を避けるために、退職した従業員に郵送で仕事の財産を返却するよう要求しています。

5.

プロフェッショナルな姿勢従業員を終了することは非常に感情的なイベントになる可能性があることは誰もが知っています。これを効果的に戦うために、人材は終了が専門的に処理されることを確認する必要があります。

終了プロセスを通じて専門的なトーンと態度を維持することは最優先事項です。人事の専門家は、プロセス中に過度に友好的または楽観的であるように誘惑されるかもしれないが、非臨床的な態度は終了した従業員に不利な応答を作成することができます。

例えば、従業員は、彼らが解雇されず、会話は単なる進歩的な規律尺度であったと仮定することができます。解雇された従業員は、彼らが解雇されたことを明確に理解して会話を残すべきです。