10 Strategie su come coinvolgere i dipendenti

10 modi per coinvolgere i dipendenti dipendenti

altamente impegnati sono una risorsa preziosa per qualsiasi azienda. In effetti, molti studi hanno dimostrato l'impatto del coinvolgimento dei dipendenti su un produttivita dell'organizzazione e redditivita linea di fondo.

Uno studio ha dimostrato che i dipendenti altamente impegnati sono il 51% piu produttivi rispetto ai dipendenti a basso coinvolgimento. Un altro studio ha dimostrato che le aziende con livelli piu elevati di coinvolgimento dei dipendenti vantano un rendimento degli azionisti superiore del 9%.

Fortunatamente, esistono molte best practice per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti e combattere i dipendenti disimpegnati sul posto di lavoro. 10 modi per coinvolgere i dipendenti includono-

1. Ambiente di lavoro positivo

Quando le aziende vanno fuori di loro per dare ai dipendenti un ambiente di lavoro positivo i livelli di coinvolgimento dei dipendenti probabilmente miglioreranno. I datori di lavoro dovrebbero assicurarsi di chiedere direttamente ai dipendenti feedback e suggerimenti quando cercano nuove idee per quanto riguarda i miglioramenti dell'ambiente di lavoro.

Gli esercizi di team building sono un modo per aiutare i dipendenti a sentirsi piu a proprio agio nel loro ambiente di lavoro e aumentare l'intelligenza emotiva dei membri del personale. Un ambiente di lavoro piu positivo supportera una cultura aziendale piu felice, riducendo al contempo eventuali problemi di fidelizzazione dei dipendenti.

2. Opportunita di coaching

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Fornire opportunita di coaching e un ottimo modo per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. I professionisti della gestione possono raggiungere questo obiettivo attraverso incontri uno a uno o offrendo consigli.

Quando le aziende offrono ai dipendenti opportunita di sviluppo professionale, tutti ne traggono vantaggio. Le opportunita di coaching incoraggiano i dipendenti a svolgere un lavoro ben fatto e possono fare molta strada nel motivare i membri del team.

3. Aperture di feedback

Un ottimo modo per mantenere i dipendenti impegnati e indurli a fornire feedback. Quando ogni dipendente riceve una voce in un'organizzazione, le persone si sentono apprezzate e ascoltate.

Le opportunita di feedback dei dipendenti possono verificarsi attraverso un sondaggio sul coinvolgimento o riunioni coerenti. La gestione non dovrebbe solo consentire ai dipendenti di fornire feedback, ma dovrebbero incoraggiarlo.

Tuttavia, accettare il feedback dei dipendenti non e sufficiente per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti devono verificare che il loro feedback sia effettivamente considerato e incorporato nelle decisioni aziendali future.

4. Esercizi di

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Team Building Esercizi di team building sono un potente strumento per contrastare i dipendenti disimpegnati e i deficit di soddisfazione del lavoro. Le attivita di team building come eventi fuori sede possono aiutare ogni dipendente coinvolto a sentirsi una parte importante del team.

Se eseguiti correttamente, gli esercizi di team building possono fornire un migliore equilibrio della vita lavorativa per i membri del team. Con l'aumentare dell'intelligenza emotiva dei membri del team, probabilmente seguiranno nuove idee.

5. Sviluppo personale

A volte i dipendenti disimpegnati con bassi livelli di soddisfazione sul lavoro si sentono come se il loro talento, le competenze e l'istruzione non vengano utilizzati correttamente sul loro posto di lavoro. Quando le imprese vanno fuori di loro per dare ai dipendenti opportunita di sviluppo professionale, non passa inosservato.

Le opportunita di sviluppo personale sono anche una forma di riconoscimento dei dipendenti sotto molti aspetti. Queste opportunita riconoscono che un dipendente e molto piu del loro ruolo attuale e possono fare molta strada nell'aiutare i dipendenti a sentirsi parte di un'organizzazione piu ampia.

6. Strumenti appropriati

Non importa quanto sia eccezionale un dipendente e improbabile che sia in grado di svolgere bene il proprio lavoro senza gli strumenti giusti. Ad esempio, un professionista della progettazione grafica che non ha accesso ai programmi di progettazione non sara in grado di produrre lavori di alta qualita. La

direzione dovrebbe incoraggiare i dipendenti a fornire feedback sulle attrezzature che possiedono e a chiedere nuove idee in merito agli strumenti per aumentare la produttivita. Un investimento a breve termine in nuovi strumenti puo avere un impatto positivo a lungo termine sul coinvolgimento dei dipendenti.

7. La

gestione onesta delle informazioni dovrebbe tenere informati i dipendenti in merito alle questioni aziendali in tempo reale. Questo include sia le lotte che i successi che l'organizzazione sperimenta.

Un errore comune che la direzione o gli imprenditori commettono non e essere onesti con i dipendenti per quanto riguarda notizie negative per paura di preoccuparli. Quando i dipendenti sanno cosa sta attraversando l'azienda, le persone si sentono fidati e possono persino essere in grado di produrre nuove idee per soluzioni innovative ai problemi aziendali.

8. Supporto per i dipendenti Dipendenti

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altamente impegnati si sentono supportati e affidabili dalla loro attivita. Quando i dipendenti si sentono costantemente rimproverati, minati o messi in discussione hanno maggiori probabilita di disimpegnarsi.

Un metodo reciprocamente vantaggioso per mostrare ai dipendenti che sono supportati e attendibili e quello di consentire ai dipendenti privilegi di lavoro remoto. Il lavoro a distanza ha dimostrato di migliorare la soddisfazione del lavoro e puo fornire una soluzione per problemi di equilibrio della vita lavorativa.

9. Riconoscimento dei dipendenti Il riconoscimento

coerente dei dipendenti e fondamentale per mantenere i dipendenti motivati e coinvolti. I dipendenti vogliono sentirsi apprezzati e un ottimo modo per realizzare questo e dal management prendendo il tempo per assicurarsi sempre che un lavoro ben fatto e riconosciuto. I

modi piu semplici per riconoscere i dipendenti sono la concessione di incentivi finanziari o l'invio di un'email di gruppo che menziona il loro recente successo.

10. Conversazioni quotidiane

Tenere riunioni uniformi informali uno su uno e un ottimo modo per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. I professionisti della gestione che si assicurano di coinvolgere i dipendenti in conversazioni casuali noteranno che puo fare molta strada per aiutare i dipendenti a sentirsi apprezzati e supportati.

Gli incontri uno contro uno non hanno bisogno di accadere ogni giorno per essere efficaci, ma dovrebbero avvenire in modo coerente durante il mandato di un dipendente presso un'organizzazione.

Key Takeaways

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  • Un luogo di lavoro ad alto coinvolgimento e una risorsa preziosa per un'azienda da raggiungere. Quando i dipendenti si sentono impegnati sul posto di lavoro sia redditivita di fondo che benefici di produttivita complessiva.
  • I
  • suggerimenti per coinvolgere i dipendenti spaziano dalla fornitura di un ambiente di lavoro positivo alla fornitura di opportunita di sviluppo personale coerenti.

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