Come essere un manager efficace | 4 mins read

10 Regole su come essere un manager efficace

10 rules on how to be an effective manager

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Suggerimenti per la gestione efficace

Grandi manager possono fare la differenza tra i membri del team semplicemente ottenere da o prosperare sul posto di lavoro. Un manager efficace e una risorsa preziosa, non solo per i membri del team sul personale, ma per l'intera azienda.

Come gli imprenditori sanno, l'imprenditorialita richiede l'esecuzione di molte competenze manageriali ogni giorno senza un titolo di lavoro di manager tecnico. Ad esempio, un nuovo imprenditore potrebbe trovarsi a influenzare la cultura aziendale un momento e fornire consigli di sviluppo personali ai membri del team il prossimo.

Il lavoro di manager non e facile e per diventare efficace nel ruolo richiede molta energia e competenza. La ricerca di suggerimenti per la gestione delle best practice aiuta a questo processo immensamente.

10 regole di best practice su come essere un manager efficace includono-

1. Incoraggiamento

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Un manager efficace e uno che fa sforzi ogni giorno per rendere l'ufficio uno spazio migliore e piu piacevole. Dalla promozione della cultura aziendale alle opportunita di sviluppo personale con i singoli membri del team, un manager di successo sa che il tempo trascorso con i dipendenti vale i risultati.

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2. Comunicazione

Quando un dirigente non richiede tempo per ascoltare le opinioni espresse dai membri del team, l'intera cultura aziendale e influenzata negativamente. Un manager efficace e quello con cui i dipendenti vogliono parlare e brainstorming con.

3. Trasparenza

Un buon manager sa che la trasparenza con i rapporti diretti e essenziale per costruire e mantenere la fiducia. Senza una cultura aziendale di affidabilita e trasparenza, i report diretti possono iniziare a dubitare o addirittura sfidare le capacita di leadership del loro manager.

I grandi manager sanno che sono modelli di ruolo per i loro rapporti diretti e dovrebbero guidare i membri del team con l'esempio.

4. Feedback

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Mentre l'amministrazione del feedback e un requisito ben noto per il lavoro del manager, anche la capacita di accettare il feedback e importante. Un buon manager capisce che il feedback e i suggerimenti dei dipendenti aiutano i manager a diventare efficaci nel loro ruolo.

Inoltre, quando i manager prendono il tempo di ascoltare i feedback dei membri del team stanno aiutando a mantenere una cultura aziendale e un ambiente di lavoro in cui i dipendenti vogliono lavorare. Per incoraggiare il feedback dei dipendenti, i dirigenti dovrebbero facilitare il dialogo aperto in modo proattivo.

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5. Leadership

Grandi manager guidano con l'esempio attraverso le proprie parole e azioni. Ad esempio, se un manager e in ritardo ogni giorno per arrivare in ufficio, i dipendenti probabilmente dubiteranno delle loro capacita di leadership e autorita.

D' altra parte, se un manager e il primo in ufficio ogni giorno e l'ultimo a partire, puo scoprire che i dipendenti vogliono rimanere fino a tardi per lavorare al loro fianco.

6.

Riconoscimento Riconoscere un singolo membro del team per un lavoro ben fatto e un approccio gratuito per migliorare la cultura aziendale e creare un ambiente di lavoro in cui i dipendenti vogliono diventare lavoratori migliori. Oltre alle parole di riconoscimento sui social media o nella sala conferenze, i premi finanziari sono eccellenti per riconoscere i contributi dei dipendenti.

Quando i membri del team vedono la gestione fare il tempo per riconoscere un grande lavoro, serve anche come contributo personale allo sviluppo. Ad esempio, se un manager e un membro del team hanno discusso competenze di gestione del tempo in una riunione di sviluppo personale in precedenza, riconoscere che il dipendente per migliorare le proprie capacita di gestione del tempo e un modo efficace per rafforzare il loro buon comportamento e la crescita.

7.

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Coerenza Coerenza e un'abilita di leadership cruciale che ogni manager di successo dovrebbe possedere. Il favoritismo sul posto di lavoro e un problema molto reale che puo influire negativamente su tutto, dalla cultura aziendale alle iniziative di sviluppo personale.

I grandi manager mantengono costantemente le regole e tratteranno i membri del team allo stesso modo.

8. Lavoro di squadra

Oltre alla definizione degli obiettivi di sviluppo personale, i membri del team dovrebbero essere incoraggiati a lavorare per raggiungere gli obiettivi aziendali in modo collaborativo. Incoraggiare i membri del team a lavorare insieme verso un obiettivo comune e un grande esercizio di team building che influisce positivamente sulla cultura aziendale e sull'ambiente di lavoro generale.

9. Completezza

Un manager di successo e approfondito quando interagisce con i loro rapporti diretti. Ad esempio, un buon manager puo seguire una telefonata o in riunione di persona con un riepilogo e-mail di punti importanti discussi.

Come tale, sia l'accuratezza e la completezza dovrebbero essere considerate competenze di leadership altamente desiderabili per coloro che desiderano diventare manager efficaci.

10. Flessibilita

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I dipendenti vogliono e hanno bisogno di cose diverse dai loro manager. Ad esempio, mentre un membro del team puo rispondere in modo molto positivo a un feedback costruttivo, un altro potrebbe non farlo.

I grandi manager prendono tempo per conoscere come i loro dipendenti sono meglio motivati e incoraggiati. Se un manager e disposto a farlo, sara probabilmente molto piu produttivo nei loro sforzi per guidare i membri del team.

Key Takeaways

  • Ci sono molti consigli sulle migliori pratiche disponibili per consigli su come essere un manager efficace.
  • I
  • suggerimenti per la gestione delle best practice spaziano dalla promozione della comunicazione aperta alla flessibilita.

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