Collaboration de l'equipe Pratiques exemplaires Pour | 6 mins read

Les pratiques exemplaires pour assurer la collaboration de l'equipe Pour

the best practices to ensuring team collaboration

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Il est naturel pour les etres humains de vouloir faire partie d'une communaute. Une communaute forte est un endroit ou les gens peuvent compter les uns sur les autres pour obtenir de l'aide, du soutien et de l'orientation. Il sert egalement d'espace pour differents points de vue et perspectives, ce qui est essentiel a l'apprentissage et a la promotion de la croissance personnelle.

Un environnement collaboratif est tout aussi important dans le milieu de travail que dans la vie personnelle d'une personne. Les employes ont tendance a rester au service d'une organisation beaucoup plus longtemps lorsqu'ils se sentent connectes a leurs collegues et dirigeants.

Pour les proprietaires d'entreprise, encourager un fort sentiment de communaute chez chaque membre de l'equipe est l'epanouissement de la communication et de la collaboration, ce qui contribue a l'efficacite et a la rentabilite des travailleurs. Lisez a l'avance pour comprendre l'importance du travail d'equipe et de l'etablissement de relations en milieu de travail, ainsi que des pratiques exemplaires pour mettre en oeuvre la collaboration.

  • Les employes: engages sont 12% plus productifs que les employes malheureux
  • 85% des travailleurs se sentent motives a faire de leur mieux lorsqu'une mesure incitative est offerte
  • Les travailleurs engages aident une entreprise a surpasser la concurrence de 20%
  • 52% des employes ont declare qu'ils envisageaient de quitter leur emploi en raison d'un manque de
communaute

Meilleures pratiques pour la collaboration en

equipe La collaboration de l'equipe est une approche metier qui assure la rationalisation de la communication afin que les employes puissent conjuguer leurs efforts pour atteindre un objectif cle. Optimiser la collaboration en equipe sur le lieu de travail est une priorite pour les entreprises prosperes, car elles comprennent a quel point elle est essentielle pour atteindre les objectifs commerciaux a long terme.

Une organisation doit promouvoir une forte communication entre les differentes equipes pour eliminer l'effet de silo, qui se produit lorsqu'il n'y a pas de systeme permettant aux differentes equipes de communiquer efficacement entre elles. L'effet silo se traduit par des efforts en double, une diminution de la productivite et un faible moral, ce qui a un impact negatif sur la rentabilite. La

promotion d'une culture d'entreprise qui favorise la communication et la collaboration est essentielle pour assurer une efficacite optimale des travailleurs et atteindre l'efficacite operationnelle. Voici les meilleures pratiques de gestion pour encourager la collaboration en equipe en milieu de travail

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1. Leadership comme modeles

L'equipe de direction a le pouvoir d'influencer le comportement des employes pour le meilleur ou pour le pire. Lorsque les cadres superieurs et les superviseurs refusent d'utiliser des outils logiciels ou des techniques de communication, leurs employes ne le feront probablement pas non plus.

Les dirigeants efficaces devraient montrer la meilleure facon de tirer le meilleur parti de chaque systeme collaboratif. Ils comprennent parfaitement chaque outil collaboratif parce qu'ils reconnaissent a quel point chaque systeme est precieux pour atteindre les objectifs commerciaux.

Les bons leaders expliquent egalement comment chaque systeme rendra le travail des employes plus simple et plus rationalise. Agir comme un bon modele pour les subordonnes ameliore egalement la culture de travail et applique la responsabilite, ce qui optimise davantage les competences en collaboration d'equipe.

2. Mettre en oeuvre une strategie d'abord

Chaque entreprise doit avoir une strategie de communication avant d'investir dans un outil logiciel collaboratif ou une technique.

Une strategie de collaboration efficace comprend une liste de processus ou de politiques qui influent sur le travail d'equipe, ameliorent la recherche des connaissances et encouragent le partage des responsabilites. La mise en place d'une strategie de communication garantit que chaque outil aide une equipe performante a atteindre les objectifs cles et a optimiser l'efficacite.

3. Ne microgerez pas la collaboration

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Lorsque la direction microgere des equipes et depasse leur autorite, elle etouffe la creativite et empeche une collaboration efficace pour realiser un travail. Bien qu'il soit essentiel d'appliquer un ensemble de procedures et de politiques pour assurer la reddition de comptes, il est preferable de donner le benefice du doute en laissant les employes travailler ensemble pour resoudre les problemes.

Cela permet aux membres de l'equipe de se sentir habilites en leur permettant de rechercher de l'expertise, de partager des informations et de tester des strategies. Si les equipes ne satisfont pas aux principaux indicateurs de performance, la direction peut intervenir pour resoudre toute inefficacite.

  • 69% des employes ont declare qu'ils envisageaient de changer d'emploi en raison de la microgestion
  • 85% des employes ont declare que la microgestion est negative a influence leur moral
  • 36% des travailleurs ont change d'emploi en raison de la microgestion
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    4. Ecouter les commentaires et agir a ce sujet

    L'un des facteurs contribuant a un taux de roulement eleve est que les employes ne se sentent pas apprecies et se sentent en milieu de travail. Lorsqu'il y a un goulot d'etranglement qui empeche les employes de s'acquitter de leur travail, il est tres frustrant de ne pas le resoudre.

    La direction devrait offrir aux employes un espace sur ou ils peuvent formuler des critiques et des commentaires constructifs, sans crainte de represailles. L'integration de la retroaction et des solutions des employes dans une strategie collaborative est essentielle pour optimiser la collaboration en equipe et ameliorer l'engagement des employes.

    5. Integration de la

    collaboration avec les workflows La collaboration doit toujours faire partie du travail quotidien plutot qu'une activite distincte et peu frequente.

    Par exemple, un membre de l'equipe commerciale peut utiliser un outil collaboratif pour saisir une modification d'une commande client, qui est ensuite affichee par l'equipe de fabrication. Avant d'envoyer le produit final, l'equipe de fabrication ajuste la commande en fonction des besoins et envoie une confirmation a l'equipe de vente via la meme plateforme.

    Il est essentiel de s'assurer que les travailleurs disposent des outils necessaires pour collaborer facilement en les integrant dans les flux de travail quotidiens pour terminer les processus metier a temps. Il renforcera egalement la confiance entre les ministeres et peut eliminer tout cloisonnement d'information afin qu'il n'y ait pas de doubles efforts et d'erreurs.

    6. Favoriser une culture de travail favorable

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    La creation d'initiatives pour l'efficacite du travail d'equipe encourage la collaboration et ameliore le moral des employes.

    Donner des promotions, des augmentations ou une reconnaissance pour un travail d'equipe acharne aide les travailleurs a etablir des partenariats solides et a aller au-dela pour atteindre leurs objectifs. Par exemple, une entreprise peut s'assurer qu'une partie de la prime d'un membre du personnel est correlee a l'efficacite de son travail avec ses collegues.

    Ce type de culture de travail favorable exige egalement la mise en oeuvre de la formation et un acces facile a l'information afin que tout le monde ait les meilleures chances de reussir.

    7. Encourager l'

    adaptabilite L'adaptabilite et la flexibilite sont des caracteristiques requises pour les organisations axees sur la croissance. Les conditions externes evoluent constamment et les entreprises prosperes modifient les processus internes pour assurer l'alignement.

    Cela necessite d'etre ouvert a de nouveaux outils, techniques et systemes collaboratifs qui peuvent mieux optimiser l'efficacite et la communication des travailleurs. Il est important de rester au courant des dernieres tendances du secteur et des concurrents afin que l'organisation demeure innovante et rentable.

    Principaux points a retenir

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    En conclusion, voici les meilleures pratiques pour assurer la collaboration des equipes Les

    • chefs de file devraient etre de bons modeles pour s'assurer que les travailleurs utilisent les outils de collaboration qui leur sont donnes. Il est egalement important de mettre en oeuvre une strategie collaborative globale avant d'investir dans un outil de collaboration afin que tout le monde sache comment l'outil rationalise les operations et aide a atteindre les objectifs.
    • La microgestion des travailleurs etouffera la creativite et empechera une collaboration efficace sur le lieu de travail. L'ecoute des commentaires de chaque equipe et la mise en oeuvre de ces commentaires contribueront a rehausser le moral des employes et a assurer l'efficacite des travailleurs.
    • La collaboration doit etre integree aux flux de travail en temps reel et non a une activite distincte ou rare. Une saine culture de travail exige de reconnaitre le travail d'equipe acharne afin que les employes continuent de collaborer.
    • L'
    • adaptabilite est necessaire pour s'assurer que les conditions internes correspondent aux circonstances externes. Il peut s'agir d'investir dans les bons outils et de veiller a ce que les travailleurs sachent comment les utiliser.

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