10 facons de promouvoir une collaboration fructueuse en milieu de travail La collaboration
10 Conseils pour creer un environnement de travail collaboratif
Les employes obtiennent de bons resultats dans un environnement d'affaires qui favorise la communication ouverte et le travail d'equipe. Une culture de travail qui privilegie la collaboration encourage les membres de l'equipe a se concentrer sur l'atteinte des objectifs de l'equipe plutot que sur les objectifs individuels.
Les employes ont l'impression de faire partie d'une communaute plus vaste, ce qui optimise l'engagement et le moral dans une petite entreprise. En dotant les travailleurs de competences efficaces en matiere de collaboration, chaque membre du personnel sait s'associer a d'autres pour accomplir des taches cles. Voici les 10 meilleures methodes pour encourager la collaboration en equipe sur le lieu de travail
1. Definir l'objectif cle
Les employes forment de bons partenariats lorsqu'ils comprennent les valeurs fondamentales et les objectifs a long terme de l'organisation. Des objectifs interessants et passionnants inspirent les employes a faire partie de la communaute du travail.
Lorsque les employes ne savent pas exactement quel est le but de leur travail dans le contexte plus large de la mission de l'entreprise, il est moins probable qu'ils collaborent efficacement avec les autres. Une bonne collaboration exige la connaissance d'un objectif clair et concis.
2. Definir et communiquer les procedures Les membres de
l'equipe ne collaborent generalement que s'ils sont formes et encourages a le faire. La direction doit etablir des politiques et des exigences pour chaque unite operationnelle afin de promouvoir une collaboration efficace.
Lorsque chacun comprend son role specifique, chaque membre du personnel saura exactement quoi faire. La communication des procedures evite egalement les conflits en veillant a ce que chaque travailleur respecte ses exigences et ne marche pas sur les orteils de ses collegues.
3. Fixer et communiquer les objectifs de l'equipe
La direction doit adopter des objectifs de rendement specifiques pour chaque equipe afin de tenir tout le monde responsable. Il devrait egalement y avoir une methode de suivi des progres, ainsi que des evaluations regulieres du rendement.
Pour obtenir les meilleurs resultats, les objectifs doivent etre SMART ou specifiques, mesurables, atteignables, realistes et opportuns. L'accent mis sur la transparence reduira egalement les doubles emplois, les erreurs et les conflits.
4. Capitaliser sur les forces individuelles
Etant donne que chaque membre de l'equipe doit etre encourage a travailler bien avec les autres, la direction devrait se concentrer sur les forces individuelles plutot que sur les points faibles. Offrir un test de competences aide a savoir quel type de travail chaque personne excelle et quelles sont les forces de sa personnalite.
Communiquer les forces de chaque membre permet a chacun de savoir qui demander de l'aide quand il en a besoin. L'affectation des taches doit etre fondee sur les resultats de ces evaluations afin de s'assurer que les projets sont menes a bien avec une efficacite et une qualite maximales.
5. Mettre l'accent sur l'
inclusion Les equipes rapprochees travaillent plus efficacement que les groupes qui se connaissent a peine. Chaque membre de l'equipe devrait etre inclus dans chaque partie du processus decisionnel pour s'assurer qu'ils se sentent valorises.
Ce sens inculque permet aux fonctionnaires d'accroitre naturellement leurs efforts pour atteindre de nouveaux objectifs. L'etablissement de reunions quotidiennes ou hebdomadaires ameliore cette camaraderie et encourage les relations ou la collaboration s'epanouit.
6. Favoriser une culture d'innovation Les equipes
efficaces doivent etre inspirees pour presenter des idees et fournir de la retroaction dans un environnement securitaire. Ils doivent egalement etre regulierement encourages a savoir qu'ils peuvent surmonter les obstacles quotidiens.
Une attitude positive est contagieuse en milieu de travail.
Lorsque les chefs d'equipe sont motives et determines a relever un defi, les autres membres se sentent egalement confiants dans leurs capacites.
Il est egalement essentiel que les superviseurs demandent regulierement des commentaires et des solutions possibles aux autres membres afin que chaque travailleur se sente connecte a la direction.
7. Soyez honnete et suivez l'
etablissement de la confiance entre la direction et les subordonnes est essentiel pour optimiser l'engagement et le moral des employes. La direction doit ecouter les commentaires, suivre les promesses de resoudre un probleme et proteger les subordonnes autant que possible.
Les gestionnaires efficaces savent que renforcer la confiance avec les membres de l'equipe est la meilleure methode pour gagner leur fidelite et leur devouement. Des partenariats solides ont une incidence sur chaque aspect de l'organisation et assurent une meilleure croissance de l'entreprise et une hausse des revenus.
8. Encourager la socialisation
Bien que l'etablissement de relations internes soit essentiel a la reussite de l'entreprise, il est egalement important de favoriser des relations a l'exterieur du bureau. La
socialisation en dehors du milieu de travail favorise une communication plus libre et une meilleure comprehension des personnes en dehors du travail. Il aide les employes a connaitre leurs collegues de facon plus approfondie afin d'eviter le jugement ou les faux stereotypes.
9. Reconnaitre le bon travail d'equipe Le
sentiment d'etre mal apprecie pour le travail acharne est le principal facteur contribuant au faible taux de maintien en poste et a un faible engagement. Recompenser les employes pour leur travail acharne encourage chacun a ameliorer son rendement et a surmonter ses limites personnelles.
Reconnaitre les travailleurs pour tout succes est tout aussi important que l'adoption d'un programme d'incitation. Creer un billet sur les medias sociaux pour feliciter un membre du personnel ou envoyer un cri dans un texte de groupe peut faire des merveilles pour stimuler le moral et encourager la collaboration en equipe.
10. Soyez toujours courtois
Il est tentant pour les membres de l'equipe de faire sortir leur frustration sur un autre collegue lorsqu'ils ont une journee difficile, mais cela devrait etre evite a tout prix. Les remarques passives-agressives ou la grossierete peuvent avoir un impact profond sur la cohesion d'une equipe et amener les autres a se sentir mal a l'aise. Les
affrontements de personnalite sont un autre probleme qui se produit frequemment sur le lieu de travail. Les gens ne sont pas toujours amis en dehors du travail, mais cela ne veut pas dire qu'ils ne peuvent pas travailler ensemble pour mener a bien un processus d'affaires.
Rester courtois et poli en tout temps, independamment de l'humeur ou d'un conflit de personnalite, maintiendra les relations necessaires pour atteindre les objectifs cles de l'entreprise.
Principaux points a retenir
En conclusion, voici les meilleurs conseils pour promouvoir une collaboration fructueuse au travail Les
- chefs d'equipe devraient definir des objectifs cles et etablir des attentes pour encourager la collaboration en milieu de travail. La
- communication des objectifs de l'equipe et la mise a profit des forces individuelles contribueront a favoriser l'engagement des employes et a faire en sorte que chacun sache comment accomplir son travail.
- La creation d'une culture inclusive favorisera la camaraderie tout en encourageant l'innovation contribuera a motiver les membres de l'equipe. L'honnetete et le respect des promesses creent la confiance, ce qui garantit la loyaute et le devouement. La
- socialisation a l'exterieur du travail peut aider a renforcer les partenariats, reconnaitre que le travail d'equipe est essentiel au moral et etre courtois previent les conflits et optimise la cohesion.
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