Pourquoi vous devriez encourager la collaboration

de planification des restaurants Collaboration February 21, 2021

Scénariste

De nombreuses grandes entreprises reconnaissent les avantages d'encourager la collaboration entre les equipes en milieu de travail. En encourageant la communication entre les differents secteurs, ces entreprises ont genere de nouvelles connaissances qui les aident a atteindre leurs objectifs cles, a identifier les opportunites de croissance et a atteindre leur rentabilite.

Bien que les petites entreprises n'aient pas autant besoin de communiquer entre les equipes, il est toujours utile d'encourager le travail d'equipe chaque fois que cela est necessaire. Lisez a l'avance pour comprendre la valeur que la collaboration entre les equipes apporte au milieu de travail.

Avantages clairs de la collaboration

interequipe La collaboration interequipe fait reference a la communion des employes de differents secteurs, a leurs competences et a leur experience. Ces equipes fonctionnelles travaillent ensemble pour s'assurer que les objectifs de l'entreprise sont atteints et que les projets soient acheves a temps.

A l'ere numerique, la communication entre equipes est devenue essentielle. Avec la concurrence croissante sur tous les marches et les nouvelles technologies qui contribuent a augmenter la production, la collaboration est imperative pour demeurer viable dans le monde des affaires. Pour ameliorer la communication entre les equipes, la collaboration entre les equipes doit comprendre les

equipes motivees et determinees
Personnes tenues responsables de leurs projets interfonctionnels
Employes creatifs et strategiques
Un leadership solide et style collaboratif
Objectifs personnels qui ne sont pas en conflit avec les objectifs generaux de l'entreprise
Un ensemble d'exigences concises et claires que tout le monde comprend
Communication efficace pour assurer la collaboration

qui collaborent pour accomplir des taches cles offrent plusieurs avantages a une organisation. Il s'agit notamment,

1. Une meilleure connaissance des processus metier La collaboration

interfonctionnelle genere davantage de solutions car la resolution de problemes est generalement le resultat d'un travail d'equipe.

Les leaders collaboratifs qui reunissent des individus possedant differents niveaux d'expertise acquerront une plethore de nouvelles idees qui n'avaient pas ete vues auparavant. Cela ameliorera le resultat final d'un projet termine et fera ressortir le meilleur des talents de chacun, ce qui contribuera a ameliorer le moral et a augmenter la productivite.

2. Mobilisation accrue

Le manque d'engagement est une grave preoccupation, plus de 60% des employes se sentant deconnectes de leur lieu de travail. Cela a des repercussions negatives sur les taux de retention et diminue le moral, ce qui nuit a la productivite et a l'efficacite. Cela est particulierement vrai pour une equipe a distance et d'autres travailleurs hors site.

Grace aux nouvelles relations etablies, les organisations collaboratives ont tendance a avoir des employes plus engages. Cela contribue a stimuler la culture de travail globale et elimine tout cloisonnement d'information qui a un impact sur la connectivite entre les employes.

3. Encourage la

communication La communication est la base qui maintient une entreprise en place. C'est la seule facon de mener a bien les projets et d'atteindre les objectifs operationnels. Une equipe interfonctionnelle reunit un eventail different de personnes qui tirent parti des forces des autres membres de l'equipe pour communiquer et minimiser les faiblesses.

Il offre a tous les membres de l'equipe un espace pour donner des commentaires utiles qui sont utiles pour comprendre les collegues a un niveau plus approfondi et etablir des relations axees sur la confiance.

4. Apprendre de bonnes competences en gestion La communication

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interfonctionnelle aide certaines personnes a ameliorer leurs competences en leadership. Bien que le leadership ne soit pas une competence innee chez tout le monde, il peut etre appris en travaillant avec les autres.

Lorsque les groupes sont regroupes, les employes peuvent explorer leurs competences en leadership. Les membres devront acquerir un ensemble de competences en gestion pour gerer les travailleurs de differents points de vue et s'assurer qu'ils peuvent travailler ensemble pour achever les processus operationnels a temps.

5. Devenir plus inclusif

Lorsqu'il y a des gens de differents secteurs d'une organisation regroupes en un seul endroit, il offre un espace pour differents ensembles de competences, competences et perspectives.

Les individus peuvent partager des objectifs communs et etablir de meilleures relations grace a une meilleure comprehension les uns des autres. Ce type d'inclusivite elimine toute attitude de jugement qui a une incidence sur la cohesion et la culture de travail d'une organisation.

6. Construire la camaraderie La collaboration

interfonctionnelle offre aux dirigeants la possibilite de creer une equipe de haut niveau afin qu'ils puissent travailler ensemble pour resoudre de gros problemes. Cette cohesion permet aux membres de l'equipe de se comprendre davantage, de devenir plus patients et de reconnaitre les limites de leurs collegues.

Pour optimiser ce processus, les chefs d'equipe doivent identifier les meilleurs talents, choisir les personnes appropriees pour leurs equipes, utiliser une solution logicielle pour ameliorer la collaboration et encourager les relations entre les differents types de personnes. Enfin, chaque objectif de groupe devrait etre avantageux pour chaque membre de l'equipe pour qu'il en valait la peine de construire une relation.

7. Stimuler l'innovation La

creation d'une equipe interfonctionnelle est un bon investissement pour les organisations progressistes et axees sur la croissance. Parce qu'une equipe collaborative genere de nouvelles idees, ces organisations ont tendance a etre plus innovantes que les entreprises qui encouragent leurs employes a travailler seules.

Il s'agit d'un mecanisme utile pour stimuler la creativite et eliminer une partie de la charge de travail des dirigeants d'entreprise individuels qui n'ont peut-etre pas le temps ou la perspicacite de trouver de nouvelles solutions. Il permet aux gens de penser hors de la boite et de se defier mutuellement, ce qui conduit a une plus grande productivite et a un moral plus eleve.

Principaux points a retenir

En conclusion, voici pourquoi une organisation devrait encourager la collaboration interequipes La collaboration entre les

equipes permet de mieux comprendre les processus operationnels et la facon de reduire les inefficacites. Elle accroit egalement l'engagement des employes, ce qui entraine une hausse du moral et une diminution du taux de roulement.
La collaboration croisee entre les equipes augmente et ameliore la communication, ce qui est la colle qui maintient une organisation ensemble. Il enseigne aux individus comment etre un bon gestionnaire, en particulier pour ceux qui sont plus enclins a etre des leaders. Elle conduit egalement a un environnement plus inclusif ou les gens tolerent des perspectives differentes.
La collaboration entre les equipes favorise la camaraderie entre les membres de l'equipe et ameliore le moral des employes, ce qui se traduit par une plus grande productivite.
La collaboration interequipe stimule l'innovation parce que les gens de differents secteurs sont regroupes, ce qui permet generalement de mieux comprendre.