Gestión de equipos | 5 mins read

La importancia global de la gestión de equipos para las empresas

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Mary Kate Morrow

By Mary Kate Morrow

La importancia de la gestión de equipos

La gestión del equipo tiene una definición ligeramente diferente dependiendo de a quién preguntes. La administración de equipos suele definirse como la capacidad de una organización o individuo para coordinar grupos para realizar una tarea. La gestión de equipos también se refiere a la gama de actividades entre los miembros del equipo necesarias para completar el trabajo en una empresa. Una gestión eficaz del equipo es necesaria para ejecutar un equipo eficaz tanto en operaciones diarias como para proyectos especiales.

Detrás de cada miembro del equipo debe haber un gran gerente liderando el camino. Las empresas más exitosas generalmente cuentan con profesionales efectivos de gestión de equipos en el personal. Para las corporaciones más grandes, puede haber varios profesionales de gestión de equipos empleados. Para una empresa más pequeña, puede haber un jefe de equipo o incluso un líder de equipo asignado según sea necesario. Las

habilidades de gestión muy deseadas van desde habilidades de comunicación hasta capacidades de toma de decisiones. Lamentablemente, a veces se pasan por alto las habilidades de gestión en lugar de avances tecnológicos como el software y las herramientas de gestión. Sin embargo, incluso el software de gestión de equipos más eficaz es inútil si las empresas no se aseguran de que las habilidades de gestión sean efectivas.

En última instancia, incluso para los grupos más pequeños, cada equipo necesita un gran líder para la orientación. Una gestión eficaz del equipo es crucial para todo, desde la gestión de proyectos hasta la comunicación de equipos en el lugar de trabajo. La gestión eficaz de los equipos es importante por muchas otras razones importantes, entre ellas

1. Creación de equipos

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Por supuesto, no todos los equipos van a estar formados por los mejores miembros del equipo imaginables. Sin embargo, cada equipo tiene la capacidad de utilizar herramientas para convertirse en el mejor equipo que pueden ser. Como tal, la gestión eficaz del equipo se asegura de fomentar la camaradería entre los miembros del equipo siempre que sea posible.

El Team building es común mencionado en conversaciones sobre la gestión eficaz de equipos y por una buena razón! Las actividades de formación de equipos entre los miembros del equipo promueven habilidades de comunicación mejoradas y facilitan a los empleados trabajar juntos de manera efectiva. De hecho, las actividades de creación de equipos se pueden utilizar para mejorar todo, desde la toma de decisiones grupales hasta las habilidades de seguimiento del tiempo.

Los ejemplos de actividades de creación de equipos van desde la caza del tesoro hasta los juegos para romper el hielo. Solicitar comentarios sobre nuevas ideas para las actividades de creación de equipos ayuda a asegurarse de que todos los miembros del equipo estén a bordo y participen. Con más equipos remotos que nunca, es probable que las nuevas ideas para la creación de equipos se amplíen aún más.

De hecho, las nuevas ideas sobre la creación de equipos ya están revolucionando la herramienta de gestión del equipo. Por ejemplo, los estudios sugieren que algunas de las actividades de formación de equipos más eficaces se producen realmente fuera del lugar de trabajo. Como tal, los profesionales de la gestión de equipos deben asegurarse de considerar fuera de las actividades de creación de equipos de oficina.

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2. Desarrollo de Carrera

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Los mejores miembros y empleados del equipo suelen ser aquellos que quieren avanzar en sus campos. Un gran miembro del equipo probablemente verá las oportunidades del proyecto del equipo como una forma de aprender y desarrollar sus habilidades. El trabajo en equipo es una intersección única entre la colaboración en equipo y el desarrollo profesional de los empleados individuales. Los profesionales de la gestión de proyectos y los jefes de equipo deben asegurarse de enmarcar cada proyecto de equipo como una gran oportunidad de desarrollo profesional.

Hay muchas maneras en que las oportunidades de desarrollo profesional se presentan entre las actividades del equipo. Por ejemplo, las nuevas ideas presentadas permiten una apertura para mejorar tanto las habilidades de toma de decisiones como de comunicación. Un proyecto de equipo también tiene procesos de seguimiento de tiempo involucrados que son un elemento básico para el desarrollo de habilidades de gestión del tiempo.

Cada persona que participa en el trabajo en equipo tiene alguna forma de oportunidades de desarrollo profesional. Un proyecto de equipo es una gran oportunidad para que un miembro del equipo más experimentado comparta sus conocimientos. Un miembro del equipo menos experimentado puede compartir nuevas ideas para aportar una perspectiva más contemporánea. Los jefes de equipo pueden desarrollar aún más sus habilidades de gestión de proyectos y gestión de tareas durante los proyectos. La capacidad de delegar tareas y administrar la dinámica del equipo son un par de habilidades clave de gestión de equipos que se desarrollan. En última instancia, un proyecto de equipo fomenta las oportunidades de desarrollo profesional entre los miembros del equipo involucrados.

3. satisfacción de los empleados

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Las habilidades eficaces de gestión del equipo y comunicación entre los miembros del equipo influyen directamente en las tasas de satisfacción de los empleados Lamentablemente, las habilidades de comunicación no siempre se consideran cuando las tasas de rotación de empleados son altas o las tasas de satisfacción son bajas. Los estudios afirman que las habilidades de comunicación son absolutamente esenciales para las tasas de satisfacción de los empleados. Las habilidades de comunicación son esenciales tanto entre los miembros del equipo como entre los directores de equipo y sus empleados.

Reconocer las habilidades, la experiencia, la educación y las experiencias únicas que aporta cada miembro del equipo aumenta la satisfacción de los empleados. Un buen equipo es aquel en el que cada individuo siente que puede confiar el uno del otro y se prioriza la comunicación efectiva. De hecho, las organizaciones en las que se produce una comunicación efectiva tienen un 450% más propensos a retener a los mejores empleados!

Llaves clave de la gestión de equipos

  1. La gestión de equipos es importante tanto para el éxito del negocio como para la rentabilidad de los resultados.
  2. Los componentes importantes de la gestión de equipos abarcan desde actividades de formación de equipos hasta oportunidades de desarrollo profesional.

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