8 semplici passi per costruire un piano aziendale strategico
8 Passi per sviluppare un Business Plan strategico
Sebbene i due termini siano spesso utilizzati in modo intercambiabile, un business plan e un business plan strategico non sono gli stessi. Un business plan di solito stabilisce obiettivi a breve termine e descrive i passi necessari per realizzarli.
In alternativa, un piano strategico definisce tipicamente gli obiettivi a medio e lungo termine e descrive in dettaglio le strategie necessarie per raggiungerli. Una definizione comunemente accettata di un business plan strategico e un documento scritto che combina gli obiettivi aziendali con le esigenze di mercato.
I componenti del business plan, come il riepilogo esecutivo e l'analisi del piano di marketing, sono inclusi all'interno di un business plan strategico. Tuttavia, un business plan strategico fara un passo avanti rispetto a un business plan tradizionale indicando in modo specifico come un'azienda raggiungera gli obiettivi stabiliti.
Un fattore di differenziazione significativo tra un business plan e un piano strategico e l'utilizzo di obiettivi di medio e lungo termine stabiliti per sfruttare tutte le opportunita di business disponibili. Un altro importante fattore di differenziazione del piano aziendale e del piano strategico e l'ampia analisi intrapresa.
Analisi durante la pianificazione strategica aziendale studia sia l'ambiente aziendale piu ampio che i punti di forza, le debolezze, le opportunita e le minacce specifiche dell'azienda. La dissezione dei punti di forza, le debolezze, le opportunita e le minacce di una specifica organizzazione e comunemente abbreviato come il processo di analisi SWOT.
Un business plan strategico e uno strumento potente per ottenere quote di mercato piu ampie e vantaggi competitivi. Il piano strategico influenza praticamente tutto all'interno di un'azienda, dai processi di assistenza clienti alle iniziative di piano di marketing.
Pertanto, sia le piccole imprese che le grandi imprese devono assicurarsi che il loro piano aziendale strategico sia ottimale. 8 fasi per sviluppare un business plan strategico includono-
1. Riflessione delle dichiarazioni
Durante le iniziative strategiche di pianificazione aziendale, i membri del personale devono assicurarsi che la loro dichiarazione di missione e la dichiarazione di visione vengano rivalutate. La dichiarazione di missione aiutera i professionisti del business a ricordare le competenze di base specifiche che la loro organizzazione possiede.
La dichiarazione di visione aiutera i professionisti del business a creare obiettivi.
2. SWOT Analysis L'analisi
estesa e vantaggiosa per gli sforzi strategici di pianificazione aziendale. Un'analisi SWOT identifichera i punti di forza, le debolezze, le opportunita e le minacce.
I professionisti devono assicurarsi di considerare sia fattori esterni che fattori interni durante il processo di pianificazione aziendale strategica.
3. Obiettivo Stabilimento Gli obiettivi
aziendali che si adattano al modello di obiettivi SMART sono ideali per la pianificazione strategica del business. L'acronimo SMART goal e specifico, misurabile, realizzabile, realistico e tempestivo.
Sia l'analisi SWOT che lo sviluppo degli obiettivi SMART sono strumenti estremamente utili per la pianificazione strategica del business.
4. Determinazione del personale
Una corretta pianificazione aziendale richiede una pianificazione strategica della forza lavoro. Ci sono diverse considerazioni che i professionisti del business devono assicurarsi di valutare in tutti i processi strategici di pianificazione della forza lavoro.
Una considerazione importante e decidere se le risorse umane devono assumere nuovi membri del personale. Un'altra considerazione e determinare quali dipartimenti specifici necessitano di personale aggiuntivo.
Con un numero maggiore di lavoratori remoti che mai, molti dipartimenti delle risorse umane stanno ampliando il proprio pool di talenti per includere sia appaltatori indipendenti che lavoratori virtuali.
5. Determinazione delle risorse La pianificazione aziendale
strategica deve tener conto delle risorse disponibili al di la dei requisiti di personale. Determinare la disponibilita delle risorse aiutera i professionisti del business ad evitare inutili complicazioni strategiche del business plan.
Ad esempio, una piccola impresa puo determinare che non dispongono delle risorse necessarie per realizzare il proprio business plan strategico, ma che il prossimo anno o cinque anni in basso la linea possono rivalutare.
6. Strategy Thinktank Le discussioni decisionali
strategiche sulla pianificazione aziendale dovrebbero includere molto di piu di un semplice imprenditore e dirigenti di alto livello. Invitare i membri del team di tutta l'organizzazione ottimizza le capacita decisionali.
Naturalmente, non tutti i dipendenti del personale devono essere invitati a discussioni decisionali. Tuttavia, i membri del personale che in passato hanno dimostrato eccellenti capacita decisionali possono aiutare in modo significativo le iniziative di pianificazione aziendale.
7. Composizione del piano La
composizione di un piano d'azione e una parte importante del processo di pianificazione aziendale. Il responsabile del progetto dovrebbe essere incluso mentre e in corso la composizione del piano d'azione.
Una piccola impresa puo assegnare il ruolo di responsabile del progetto a un imprenditore o dirigente di alto livello. Una societa piu grande assegnera probabilmente il ruolo di responsabile del progetto a un dirigente interno di alto livello o a un consulente terzo.
Il responsabile del progetto deve assicurarsi che il piano d'azione stabilisca il piano aziendale strategico per il successo.
8. Pianificare la misurazione
in modo coerente il successo del business plan strategico aiutera i professionisti del business a identificare eventuali problemi. Identificando le questioni in precedenza, e possibile intraprendere azioni correttive piu rapidamente e si possono evitare molti gravi danni a lungo termine.
Le misurazioni dovrebbero includere una serie di indicatori chiave di prestazione e di analisi dei dati. Le informazioni acquisite dalla misurazione strategica del business plan aiuteranno i professionisti del business in futuro quando stanno costruendo il piano successivo.
I piani aziendali
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