Planification strategique des soins de sante- Qu'est-ce que c'est et pourquoi elle compte La planification
Qu'est-ce que la planification strategique en soins de sante?
La planification strategique est un outil frequemment utilise en entreprise les processus de planification. De plus en plus, les organismes de soins de sante reconnaissent le pouvoir que detient la planification strategique. La planification strategique des soins de sante fixe des objectifs a long terme et des objectifs a court terme La
planification strategique dans les organismes de soins de sante exige l'elaboration d'un plan strategique qui repond adequatement aux objectifs et aux buts. La planification strategique des industries des soins de sante necessite egalement l'examen des politiques gouvernementales, des tendances economiques et des progres technologiques.
L' industrie de la sante est en constante evolution. Si une organisation de soins de sante ne se comprend meme pas, elle aura probablement du mal a reussir et encore moins a survivre. Heureusement, le processus de planification strategique comporte de puissants outils integres qui fournissent des informations organisationnelles essentielles.
Par exemple, l'analyse SWOT, qui est une composante fondamentale des processus de planification strategique. SWOT est un acronyme qui represente les forces, les faiblesses, les opportunites et les menaces. L'analyse SWOT realisee au cours des processus de planification strategique fournit aux organismes de sante une mine d'informations.
Les meilleurs organismes de soins de sante sont conscients que se concentrer uniquement sur les forces et les opportunites ne suffit pas pour reussir. Les faiblesses et les menaces doivent egalement etre evaluees de pres. En acquerant une comprehension plus complete de lui-meme, un organisme de sante peut s'attaquer plus efficacement aux faiblesses et aux menaces.
De plus, lorsque des forces sont identifiees, les organismes de sante peuvent encore les optimiser. De meme, les professionnels de l'industrie de la sante disposeront de plus de temps pour planifier et tirer parti des occasions potentielles.
Bien que de nombreux details du plan strategique puissent etre similaires entre differents organismes de soins de sante, certains organismes de soins de sante ont des preoccupations uniques. Le processus de planification pourrait comprendre que l'equipe de planification examine tout ce qui s'est passe de la structure hierarchique du personnel aux politiques internes de l'organisation. La planification strategique des avantages offre aux organisations de soins de sante vont des plans strategiques a court terme aux ameliorations a long terme de l'experience des employes.
La valeur de la planification strategique Les organismes de soins de sante qui
reussissent utilisent de plus en plus les processus de planification strategique en raison des avantages importants qu'ils procurent. Les plans strategiques et la gestion strategique peuvent interesser les professionnels des soins de sante publics et prives de l'industrie de la sante. La planification strategique des soins de sante est precieuse non seulement pour le personnel de l'organisation, mais aussi pour les patients.
L' amelioration de la communication est un avantage typique de la planification strategique. La gestion strategique et la planification strategique luttent contre les questions de communication. Une mauvaise communication dans l'industrie de la sante publique et de la sante peut entrainer des consequences extremement graves, voire meme la mort des patients. A ce titre, l'amelioration de la communication est un objectif strategique et une priorite absolue dans le domaine des soins de sante. Les communications optimisees augmentent egalement la confiance des intervenants et des employes envers un organisme de sante.
La planification strategique des organismes de sante necessite la formulation d'une vision universelle. L'elaboration d'une vision commune a des implications enormes pour l'industrie de la sante. L'une des consequences est une augmentation de la confiance des intervenants ainsi que des competences en matiere de prise de decisions financieres. Les employes beneficient de l'orientation et de l'orientation qu'offre une vision unifiee et centralisee. Une excellente planification strategique est egalement utile pour accroitre le financement des organismes de sante publique et de l'industrie de la sante. Toutes les personnes impliquees dans l'organisation de soins de sante beneficient de la vision produite par d'excellents efforts de planification strategique des soins de sante.
L' experience globale des employes est amelioree grace a la planification strategique. Un probleme courant dans les organismes de sante est le manque de motivation des employes. Les problemes de motivation des employes peuvent resulter d'heures de travail excessivement longues ou d'un manque de perfectionnement professionnel. Lorsqu'un organisme de soins de sante a une vision claire, la motivation des employes augmente generalement. L'inclusion des employes dans l'equipe de planification et tout au long du processus de planification strategique permet aux membres du personnel de se sentir entendus et valorises. Par consequent, les taux d'engagement des employes vont probablement s'accroitre.
Les offres de planification strategique en matiere de soins de sante comprennent des capacites de prise de decision optimisees pour les employes. La prise de decision des employes est plus intentionnelle et eclairee lorsque les plans strategiques sont compris. Les capacites de prise de decision sont particulierement optimisees lorsque les employes se sentent responsables de leur role dans le plan strategique. La productivite des employes est amelioree car les membres du personnel sont motives a travailler a un niveau plus eleve. La gestion de la securite est egalement amelioree, ce qui pourrait decourager les problemes juridiques couteux et dommageables. Plus important encore, lorsque la gestion de la securite est amelioree, les patients recoivent de meilleurs soins.
Lorsque la performance des employes est optimisee, la collaboration d'equipe et la cooperation sont egalement. Pour que l'industrie de la sante publique et de la sante soit de grande qualite, elle doit avoir une excellente cooperation et collaboration. Le service a la clientele et la qualite des soins sont ameliores grace a l'amelioration de la cooperation et de la collaboration en equipe. Par consequent, les objectifs a court terme et les buts strategiques a long terme sont atteints plus rapidement et plus facilement. Les employes qui travaillent ensemble pour atteindre les objectifs strategiques fixes par l'organisation profitent a tout le monde.
La gestion strategique est beaucoup plus facile a realiser grace a un plan strategique de soins de sante. Lorsque les professionnels de la gestion savent exactement ce qu'on attend d'eux, ils sont mieux en mesure de diriger les autres. Lorsque les responsabilites de gestion ne sont pas claires, l'ensemble de l'organisation souffre d'un manque de leadership et d'orientation. Les initiatives de planification strategique favorisent le leadership transformationnel. Le leadership transformationnel augmente non seulement les capacites de gestion, mais encourage egalement les membres de l'equipe a fonctionner de maniere optimale. Un element essentiel du leadership transformationnel est la croyance que les gestionnaires ont a l'egard des capacites des employes.
Planification strategique des soins de sante- principaux points a retenir
- Pour elaborer des plans strategiques de facon optimale, il faut beaucoup de temps et d'energie.
- Le systeme de sante dans son ensemble beneficie massivement des processus de planification strategique.
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