Que es Planificacion Estrategica | 6 mins read

Que es la Planificacion Estrategica?

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Que es la planificacion estrategica?

La planificacion estrategica es un proceso de gestion complejo que ofrece una gran cantidad de beneficios a las empresas cuando se ejecuta correctamente. La planificacion estrategica es un mapa de estrategia que permite a los empleados empresariales alcanzar objetivos y mantener una direccion unificada. La planificacion estrategica influye en una amplia gama de funciones empresariales, desde actualizaciones de modelos de negocio hasta iniciativas de toma de decisiones. En ultima instancia, el proceso de planificacion estrategica influye en la rentabilidad y el exito del negocio a corto y largo plazo.

Las empresas generalmente elaboran un plan estrategico que aborda dos o tres anos en el futuro. Alternativamente, el proceso de planificacion estrategica de algunas empresas solo tiene un ano en el futuro. De hecho, el 63% de los propietarios de pequenas empresas informan que solo planean un ano o menos en el futuro. Las organizaciones deciden cuantos anos cubre su plan estrategico dependiendo de los objetivos y deseos.

Diferentes empresas tambien optan por involucrar a diferentes representantes en el proceso de planificacion estrategica. Una empresa grande puede incluir unicamente miembros de la junta directiva de alto nivel y profesionales de la gestion estrategica en su proceso de planificacion estrategica. Alternativamente, una pequena empresa puede optar por involucrar a muchos miembros diferentes del equipo. En general, los expertos estan de acuerdo en que el proceso de planificacion estrategica debe incluir a diversos funcionarios, no exclusivamente a miembros de las juntas de alto nivel.

La importancia de la planificacion estrategica

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El proceso de planificacion estrategica es importante por una amplia variedad de razones. Para entender los beneficios que la planificacion estrategica ofrece a los propietarios de pequenas empresas consideren las principales preocupaciones comerciales reportadas. El 24% de los propietarios de pequenas empresas luchan con la gestion efectiva del tiempo y el 28% con exito de marketing o publicidad. El 67% de los propietarios de pequenas empresas se enfrentan a un desafio por la falta de flujo de efectivo o capital. Afortunadamente, un excelente plan estrategico puede abordar todas estas preocupaciones de propietarios de pequenas empresas y mucho mas!

Una razon importante por la que el proceso de planificacion estrategica es importante es el establecimiento de objetivos estrategicos. Un plan estrategico establece metas a corto, mediano y largo plazo que pueden ser de alto nivel o de nivel inferior. Los objetivos estrategicos son compatibles con la declaracion de vision y la declaracion de mision de una organizacion especifica. De hecho, tanto una declaracion de mision como una declaracion de vision se revisan comunmente antes de planificar los objetivos estrategicos. Los objetivos establecidos a corto y largo plazo son cruciales para alcanzar adecuadamente los objetivos tanto para las pequenas empresas como para las grandes corporaciones.

Mientras planifican objetivos estrategicos, los profesionales de negocios detallan planes de accion que aseguraran que la empresa pueda alcanzar los objetivos establecidos. Los planes de accion describen la estrategia empresarial destinada a eludir los problemas estrategicos y asegurarse de que el plan funcione sin problemas. De hecho, el 37% de las organizaciones informan que el exito de la implementacion estrategica se debe en parte a la compatibilidad con la estrategia empresarial y el plan estrategico.

Un plan de accion se compone de numerosas medidas delegadas que deben adoptar las distintas partes. Los plazos asignados durante los planes de accion ayudan a asegurarse de que los pasos del plan de accion se completan oportunamente. Recordando que el 24% de los propietarios de pequenas empresas estan preocupados por la eficacia de la gestion del tiempo, los plazos establecidos son obviamente cruciales.

Beneficios oferta de planificacion estrategica para la rentabilidad de la linea final y porcion de cuota de mercado son dignos de mencion. Asegurar y mantener una porcion mayor de cuota de mercado ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva en su industria. Tanto los propietarios de pequenas empresas como las grandes corporaciones se benefician significativamente como resultado del aumento de la adquisicion de cuota de mercado.

Los planes estrategicos proporcionan informacion inestimable sobre las tendencias del mercado y los segmentos de consumo. Los conocimientos son utiles para planificar campanas estrategicas de marketing y publicidad. El analisis estrategico permite a los profesionales del departamento de marketing comprender mejor el publico objetivo, ademas de la base de clientes existente. La planificacion de comunicaciones estrategicas con los consumidores disminuye el dinero desperdiciado en iniciativas de marketing fallidas.

La durabilidad que otorga la planificacion estrategica es inestimable para el exito empresarial a largo plazo. Los estudios muestran que uno de cada tres lideres de la industria puede estar fuera del negocio en tan solo cinco anos. Aunque la estadistica puede parecer sombria, en ultima instancia expresa la importancia de la adaptabilidad a corto plazo para la durabilidad a largo plazo. Un plan estrategico adecuado aumenta considerablemente las posibilidades de mantener negocios tanto a corto como a largo plazo.

Prever problemas estrategicos proporciona a los profesionales de la gestion estrategica suficiente tiempo para prepararlos o prevenirlos. Si no se planifica adecuadamente para problemas estrategicos puede danar gravemente a una empresa. Como tales, las cuestiones estrategicas deben identificarse y evitarse siempre que sea posible. En lugar de una organizacion simplemente reaccionar, la proactividad es un sello distintivo de una planificacion estrategica exitosa. La proactividad que produce la planificacion estrategica aumenta la eficacia de la toma de decisiones y la capacidad para alcanzar los objetivos establecidos.

El analisis FODA es un elemento basico importante del proceso de planificacion estrategica. El analisis FODA contiene un acronimo que significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Con demasiada frecuencia, una pequena empresa puede encontrarse centrandose en sus fortalezas sin evaluar sus debilidades. Del mismo modo, una gran corporacion puede concentrarse tanto en las oportunidades que pasan por alto las amenazas. Un analisis FODA permite a los profesionales de la gestion estrategica asegurarse de que se forma una comprension integral del negocio.

Los amplios beneficios que la planificacion estrategica ofrece pequenas empresas y grandes propietarios de corporaciones estan llevando a un aumento en su popularidad. Una pequena empresa no necesita comenzar una planificacion estrategica tan pronto como se redacte un plan de negocios. Sin embargo, es una buena idea que un nuevo propietario de pequenas empresas investigue preventivamente los procesos de planificacion estrategica. Cuando el propietario de la pequena empresa este listo para crear un plan estrategico, la investigacion previa probablemente sera util. Alternativamente, una pequena empresa bien establecida o una corporacion mas grande puede estar atrasada para comenzar su proceso de planificacion estrategica.

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Que es la planificacion estrategica? - La implementacion

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exitosa de la estrategia y la capacidad de ejecutar correctamente los planes estrategicos dependen en gran medida del proceso general de planificacion.

  • Objetivos profesionales de gestion estrategica establecidos a menudo se basan en declaraciones de vision o declaraciones de mision disponibles.
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