Planificacion estrategica en salud- Que es y por que importa La planificacion

de Programación de Restaurantes Planificación March 30, 2022

Escritora

Que es la Planificacion Estrategica en el Cuidado de la Salud?

La planificacion estrategica es una herramienta que se utiliza con frecuencia en los negocios procesos de planificacion. Cada vez mas, las organizaciones sanitarias reconocen el poder que tiene la planificacion estrategica. La planificacion estrategica de la salud establece tanto metas a largo plazo como objetivos a corto plazo. La

planificacion estrategica en las organizaciones de salud requiere el desarrollo de un plan estrategico que aborde adecuadamente los objetivos y metas. La planificacion estrategica para las industrias de atencion de la salud tambien requiere tener en cuenta las politicas gubernamentales, las tendencias economicas y los avances tecnologicos.

La industria sanitaria esta cambiando y evolucionando constantemente. Si una organizacion sanitaria ni siquiera se entiende a si misma, probablemente tendra dificultades para tener exito y mucho menos sobrevivir. Afortunadamente, el proceso de planificacion estrategica cuenta con potentes herramientas incorporadas que proporcionan informacion critica de la organizacion.

Un ejemplo es el analisis FODA, que es un componente fundamental de los procesos de planificacion estrategica. DAFO es un acronimo que representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El analisis FODA realizado durante los procesos de planificacion estrategica proporciona a las organizaciones sanitarias una gran cantidad de informacion.

Las mejores organizaciones sanitarias son conscientes de que centrarse en los puntos fuertes y las oportunidades por si solos no es suficiente para tener exito. Las debilidades y amenazas tambien deben evaluarse de cerca. Al obtener una comprension mas completa de si misma, una organizacion de atencion medica puede abordar las debilidades y amenazas de manera mas eficaz.

Ademas, cuando se identifican las fortalezas, permite a las organizaciones sanitarias optimizarlas aun mas. Del mismo modo, los profesionales de la industria sanitaria tendran mas tiempo para planificar y capitalizar oportunidades potenciales.

Aunque muchos detalles del plan estrategico pueden ser similares en diferentes organizaciones de atencion de la salud, algunas organizaciones sanitarias tienen preocupaciones unicas. El proceso de planificacion podria incluir al equipo de planificacion considerando cualquier cosa, desde la estructura jerarquica del personal hasta dentro de las politicas de la organizacion. Beneficios La planificacion estrategica ofrece a las organizaciones sanitarias que van desde planes estrategicos a corto plazo hasta mejoras a largo plazo en la experiencia de los empleados

El valor de la planificacion estrategica Las organizaciones sanitarias

value of strategic planning 1614899826 6327

exitosas utilizan cada vez mas procesos de planificacion estrategica debido a los beneficios significativos que proporcionan. Los planes estrategicos y la gestion estrategica pueden interesar tanto a los profesionales de la salud publica como a los profesionales privados de la industria sanitaria La planificacion estrategica del cuidado de la salud es valiosa no solo para el personal de la organizacion, sino tambien para los pacientes. La

mejora de la comunicacion es un beneficio tipico de la planificacion estrategica. La gestion estrategica y la planificacion estrategica combaten las cuestiones de comunicacion. La mala comunicacion en la industria de la salud publica y la salud puede llevar a consecuencias extremadamente graves, potencialmente incluso la muerte de los pacientes. Como tal, mejorar la comunicacion es un objetivo estrategico de salud comun y una prioridad maxima. Las comunicaciones optimizadas tambien aumentan la confianza de las partes interesadas y de los empleados hacia una organizacion sanitaria.

La planificacion estrategica para las organizaciones de salud requiere la formulacion de una vision universal. El desarrollo de una vision compartida tiene implicaciones masivas para el sector sanitario. Una consecuencia es el aumento de la confianza de las partes interesadas, asi como de la capacidad de toma de decisiones financieras. Los empleados se benefician de la orientacion y la direccion que proporciona una vision centralizada y unificada. Una excelente planificacion estrategica tambien es util para aumentar la financiacion de las organizaciones de salud publica y de la industria sanitaria. Todos los involucrados en la organizacion sanitaria se benefician de la vision producida por los excelentes esfuerzos de planificacion estrategica de la salud.

La experiencia general de los empleados se mejora a traves de la planificacion estrategica. Un problema comun en las organizaciones de salud es la falta de motivacion de los empleados. Los problemas de motivacion de los empleados pueden ser el resultado de horas de trabajo excesivamente largas o falta de desarrollo profesional. Cuando una organizacion de salud tiene una vision clara, la motivacion de los empleados suele aumentar. La inclusion de empleados en el equipo de planificacion y durante todo el proceso de planificacion estrategica da como resultado que los miembros del personal se sientan escuchados y valorados. Como resultado, es probable que las tasas de contratacion de empleados aumenten.

La experiencia adicional de los empleados beneficia las ofertas de planificacion estrategica de atencion medica incluyen capacidades optimizadas de toma de decisiones de los miembros La toma de decisiones de los empleados es mas intencional e informada cuando se entienden los planes estrategicos. Las capacidades de toma de decisiones se optimizan especialmente cuando los empleados se sienten responsables de su funcion de plan estrategico. La productividad de los empleados aumenta a medida que los miembros del personal estan motivados para rendir a un nivel mas alto. Tambien se mejora la gestion de la seguridad, lo que potencialmente disuade problemas juridicos costosos y perjudiciales. Lo mas importante es que cuando se mejora la gestion de la seguridad, los pacientes reciben una mejor atencion.

Cuando el rendimiento de los empleados se optimiza la colaboracion del equipo y la cooperacion son tambien. Para que la industria de la salud publica y la salud sea de alta calidad, debe contar con una excelente cooperacion y colaboracion. El servicio al cliente y la calidad de la atencion se mejoran gracias a la mejora de la cooperacion y colaboracion en equipo. Como resultado, los objetivos a corto plazo y los objetivos estrategicos a largo plazo se logran con mayor rapidez y facilidad. Los empleados que trabajan juntos para alcanzar los objetivos estrategicos establecidos de la organizacion beneficia a todos.

La gestion estrategica es mucho mas facil de lograr con un plan estrategico de salud. Cuando los profesionales de la gestion saben exactamente lo que se espera de ellos, son mas capaces de liderar a otros. Cuando las responsabilidades de gestion no estan claras, toda la organizacion sufre de una falta de liderazgo y direccion. Las iniciativas de planificacion estrategica fomentan el liderazgo transformacional. El liderazgo transformacional no solo aumenta las capacidades de administracion, sino que tambien alienta a los miembros individuales del equipo a rendir de manera optima. Un elemento basico del liderazgo transformacional es la creencia que los gerentes tienen en las capacidades de los empleados.