5 Elementos imprescindibles de planificacion estrategica
5 Elementos valiosos de una planificacion estrategica
exitosa Los planes estrategicos exitosos no son conocidos por ser faciles de crear o ejecutar. Sin embargo, una planificacion estrategica exitosa vale la pena el esfuerzo y el tiempo que invierten las empresas. Desafortunadamente, los profesionales de negocios con demasiada frecuencia fracasan en su proceso de planificacion estrategica debido a la falta de conocimiento. La consideracion de los amplios recursos utilizados durante el proceso de planificacion estrategica debe considerarse esencial comprender los elementos clave.
Hay varios elementos clave de la planificacion estrategica que requieren consideracion. Los elementos clave van desde la declaracion de objetivos y la declaracion de vision hasta la ejecucion del analisis FODA. 5 elementos valiosos de un proceso exitoso de planificacion estrategica incluyen-
1. Declaracion de la mision de
una empresa es una formulacion integral que explica por que existe el negocio. Una declaracion de objetivos tambien declara lo que una organizacion espera convertirse en el futuro. La declaracion de objetivos incluye objetivos a largo plazo con planes estrategicos asociados para lograrlos. Alternativamente, una declaracion de vision es mas concisa y predice el estado de negocio futuro a largo plazo. Para algunas empresas, una declaracion de vision abarcara cinco anos en el futuro y para otras dos decadas en adelante.
Es importante que los objetivos a corto y largo plazo contenidos en estas declaraciones sean objetivos SMART. Los objetivos SMART son todos los objetivos especificos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos. Otro acronimo de objetivo util es BHAG, que significa metas grandes, peludas y audaces. Los objetivos del BHAG fomentan la ejecucion estrategica efectiva de decisiones a corto plazo con el fin de lograr objetivos a largo plazo.
2. Valores Los valores
principales se elaboran despues de formular una declaracion de mision y una declaracion de vision. Los valores fundamentales abarcan la percepcion de una empresa del bien y del mal. Como extension, a menudo se observan comportamientos aceptables e inaceptables dentro de los valores basicos. Tanto los lideres como los miembros del equipo pueden hacer referencia a los valores fundamentales para orientar los procesos de toma de decisiones a corto y largo plazo.
Los valores basicos se distribuyen a todos los empleados del personal, independientemente de su posicion jerarquica. A menudo, las partes interesadas tambien estan interesadas en los valores fundamentales de empresas especificas. Si bien algunas empresas pueden asumir que los valores basicos necesitan implementacion, los expertos aconsejan que los valores pueden ser preexistentes. Para que los profesionales de la planificacion estrategica puedan identificar los valores fundamentales se recomienda un analisis minucioso de la cultura de la empresa.
3. Analisis DAFO
El analisis FODA se considera en general absolutamente crucial para una planificacion estrategica eficaz. El analisis FODA evalua las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organizacion especifica. Un analisis FODA permite a las organizaciones entenderse mas intimamente a si mismas. Con demasiada frecuencia, una gran corporacion cegada por el exito puede hacer la vista gorda ante las debilidades. Alternativamente, una pequena empresa podria estar tan preocupada por las amenazas que, como resultado, se pasan por alto oportunidades sorprendentes. La
planificacion estrategica eficaz con analisis FODA anima a las empresas a evaluar tanto el futuro a corto como a largo plazo de manera mas exhaustiva. Los resultados del analisis FODA pueden impedir que surjan problemas catastroficos o disminuir el alcance de su dano. Un analisis FODA proporciona un valioso tiempo adicional para que una empresa se prepare para las amenazas potenciales y afronte las debilidades. Del mismo modo, la preparacion para oportunidades y la mejora de las fortalezas pueden posicionar a un negocio para un exito a largo plazo.
4. Objetivos Los objetivos a
largo plazo constituyen un foco importante de cualquier proceso eficaz de planificacion estrategica. Los objetivos a largo plazo definen lo que una empresa necesita para asignar recursos. Los objetivos a largo plazo tambien proporcionan un sentido de orientacion y orientacion a todos los funcionarios. Normalmente, los objetivos a largo plazo abarcan varios anos en el futuro.
La formulacion de una estrategia global es necesaria para lograr con mayor eficacia los objetivos a largo plazo. Una excelente estrategia permite a los profesionales de la planificacion estrategica organizar mejor las iniciativas de rendimiento. Como resultado, se establecen y delegan prioridades a mas corto plazo.
5. Medicion
La capacidad de medir el progreso y el exito de un plan estrategico no es negociable. Sin capacidades de medicion, no hay forma de que las empresas sepan si un plan estrategico es efectivo. La planificacion estrategica eficaz es un proceso a largo plazo que requiere chequeos y regulaciones coherentes.
Como tal, las empresas necesitan realizar un seguimiento de los niveles de rendimiento y produccion. La produccion y el rendimiento pueden medirse en funcion de los objetivos programados de forma coherente. Ya se habra establecido un plan estrategico eficaz en los plazos establecidos. El analisis financiero tambien es importante para que las organizaciones esten fiscalmente conscientes de los costos asociados al proceso de planificacion estrategica incurridos. Un analisis financiero integral es una herramienta inestimable tanto para presupuestar como para buscar nuevos inversores potenciales. El
monitoreo evita problemas a corto plazo que se conviertan en problemas a largo plazo. Una supervision excepcional permite a las empresas tomar medidas correctivas siempre que sea necesario. Los profesionales de la planificacion estrategica no deben alarmarse al ajustar los planes. Como un plan estrategico eficaz es a largo plazo en la naturaleza, se preven ajustes. En ultima instancia, un ajuste es mucho mas preferible al curso de accion alternativo, que es posible fracaso del plan.
Recuerde, si no es efectivo todo el proceso de planificacion estrategica tendra que repetirse. Abandonar un proceso de planificacion estrategica no solo puede devastar los recursos de una empresa, sino tambien la moral. Como tal, se debe prestar gran atencion y consideracion a los procesos de planificacion estrategica en cada paso del camino.
Los 5 elementos clave de una planificacion estrategica exitosa son
las declaraciones de mision y vision, los valores fundamentales, el analisis FODA, los objetivos a largo plazo y la medicion.
Contenido de lectura obligada
Planificacion estrategica en salud- Que es y por que importa La planificacion
