8 Pasos sencillos para elaborar un plan estrategico de negocios
8 Medidas para la elaboracion de un plan estrategico de actividades
Aunque los dos terminos se utilizan a menudo indistintamente, un plan de actividades y un plan estrategico de negocios no son los mismos. Un plan de negocios generalmente establece metas a corto plazo y detalla los pasos necesarios para lograrlos.
Alternativamente, un plan estrategico normalmente establece objetivos a medio y largo plazo y detalla las estrategias necesarias para alcanzarlos. Una definicion comunmente aceptada de un plan de negocio estrategico es un documento escrito que combina los objetivos de la empresa con las necesidades de mercado.
Los componentes del plan de negocio, como el resumen ejecutivo y el analisis del plan de marketing, se incluyen dentro de un plan estrategico de negocios. Sin embargo, un plan estrategico de negocios ira un paso mas alla de un plan de negocios tradicional, indicando especificamente como una empresa alcanzara los objetivos establecidos.
Un importante diferenciador entre un plan de negocios y un plan estrategico es la utilizacion de los objetivos establecidos a medio y largo plazo para aprovechar las oportunidades de negocio disponibles. Otro importante plan de negocios y diferenciador de planes estrategicos es el amplio analisis realizado.
El analisis durante la planificacion estrategica del negocio estudia tanto el entorno empresarial mas grande como las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas especificas de la empresa. La diseccion de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organizacion especifica se abrevia comunmente como proceso de analisis FODA.
Un plan estrategico de negocio es una herramienta poderosa tanto para una mayor cuota de mercado como para obtener ventajas competitivas. El plan estrategico influye practicamente en todo dentro de una empresa, desde los procesos de atencion al cliente hasta las iniciativas de planes de marketing.
Como tal, tanto las pequenas empresas como las grandes empresas deben asegurarse de que su plan de negocio estrategico sea optimo. 8 pasos para desarrollar un plan estrategico de negocios incluyen-
1. Reflexion de la declaracion
Durante las iniciativas de planificacion estrategica del negocio, los miembros del personal deben asegurarse de que su declaracion de mision y su vision se reevaluen. La declaracion de objetivos ayudara a los profesionales empresariales a recordar las competencias basicas especificas que posee su organizacion.
La declaracion de vision ayudara a los profesionales empresariales a crear metas.
2. Analisis FODA Un analisis
exhaustivo es beneficioso para los esfuerzos de planificacion estrategica del negocio. Un analisis FODA identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Los profesionales deben asegurarse de tener en cuenta tanto los factores externos como los factores internos durante el proceso de planificacion estrategica del negocio.
3. Objetivo Establecimiento Los objetivos
empresariales que se ajustan al modelo de objetivos SMART son ideales para la planificacion estrategica de negocios. El acronimo de objetivos SMART significa especificos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos.
Tanto el analisis FODA como el desarrollo de objetivos SMART son herramientas inmensamente utiles para los esfuerzos estrategicos de planificacion empresarial.
4. Determinacion de personal La planificacion empresarial
adecuada requiere una planificacion estrategica de la fuerza de trabajo. Hay varias consideraciones diferentes que los profesionales de negocios deben asegurarse de evaluar a lo largo de los procesos de planificacion estrategica de la fuerza de trabajo.
Una consideracion importante es decidir si los recursos humanos necesitan contratar nuevos funcionarios. Otra consideracion es determinar que departamentos especificos necesitan personal adicional.
Con mas trabajadores remotos que nunca, muchos departamentos de recursos humanos estan ampliando su grupo de talentos para incluir tanto a contratistas independientes como a trabajadores virtuales.
5. Determinacion de recursos La planificacion
estrategica de las actividades debe tener en cuenta los recursos disponibles mas alla de las necesidades de personal. Determinar la disponibilidad de recursos ayudara a los profesionales empresariales a evitar complicaciones innecesarias en el plan estrategico de negocios.
Por ejemplo, una pequena empresa puede determinar que no dispone de los recursos necesarios para llevar a cabo su plan estrategico de negocio, pero que el proximo ano o cinco anos despues de la linea pueden reevaluar.
6. Strategy Thinktank Las discusiones
estrategicas para la toma de decisiones sobre planificacion empresarial deben incluir algo mas que un propietario de negocio y ejecutivos de alto nivel. Invitar a miembros del equipo de toda la organizacion optimiza las capacidades de toma de decisiones.
Por supuesto, no todos los empleados del personal necesitan ser invitados a las discusiones de toma de decisiones. Sin embargo, los funcionarios que en el pasado han demostrado excelentes aptitudes en la toma de decisiones pueden ayudar significativamente a las iniciativas de planificacion empresarial.
7.
Composicion del plan La composicion de un plan de accion es una parte importante del proceso de planificacion empresarial. Se deberia incluir al jefe del proyecto mientras se este elaborando el plan de accion.
Una pequena empresa puede asignar el rol de lider del proyecto a un propietario de negocio o ejecutivo de alto nivel. Una corporacion mas grande probablemente asignara el papel de lider del proyecto a un ejecutivo interno de alto nivel o a un consultor externo.
El jefe del proyecto debe asegurarse de que el plan de accion establezca el plan estrategico de negocio para el exito.
8. Medicion del plan de medicion La medicion
consistente del exito del plan estrategico de negocio ayudara a los profesionales empresariales a identificar cualquier problema. Al identificar los problemas con anterioridad, se pueden tomar medidas correctivas mas rapidamente y se pueden evitar muchos danos graves a largo plazo.
Las mediciones deben incorporar una variedad de indicadores clave del desempeno y analisis de datos. La informacion obtenida de la medicion del plan estrategico de negocio ayudara a los profesionales empresariales en el futuro cuando esten elaborando el siguiente plan.
Los planes
estrategicos de negocio clave para llevar ayudan a las organizaciones a alcanzar metas que generalmente son a medio y largo plazo.
Contenido de lectura obligada
Como hacer un plan estrategico de comunicaciones en 3 pasos
Los 4 pasos principales del proceso de planificacion empresarial
