Perche incoraggiare la collaborazione tra team, la collaborazione

ristorante Collaborazione February 21, 2021

Scrittore

Molte grandi aziende riconoscono i vantaggi di incoraggiare la collaborazione tra team sul posto di lavoro. Come risultato dell'incoraggiamento della comunicazione tra diversi settori, queste aziende hanno generato nuovi approfondimenti che le aiutano a raggiungere gli obiettivi chiave, individuare le opportunita di crescita e raggiungere la redditivita.

Anche se le aziende piu piccole potrebbero non avere tanto bisogno di comunicazioni tra team, e sempre utile incoraggiare il lavoro di squadra quando necessario. Leggi in anticipo per comprendere il valore che la collaborazione tra team apporta sul posto di lavoro.

Chiari vantaggi della collaborazione

tra team Cross Team Collaboration si riferisce alla comunione dei dipendenti provenienti da diversi settori, alle loro competenze e all'esperienza. Questi team funzionali lavorano insieme per garantire che gli obiettivi aziendali siano raggiunti e i progetti siano completati in tempo.

Nell' era digitale, la comunicazione cross-team e diventata essenziale. Con la crescente concorrenza in tutti i mercati e le nuove tecnologie che contribuiscono a far crescere la produzione, la collaborazione e indispensabile per rimanere vitale nel mondo degli affari. Per migliorare la comunicazione tra team, la collaborazione di team funcional dovrebbe comprendere i seguenti

team motivati e determinati
Gli individui ritenuti responsabili dei loro progetti interfunzionali
Dipendenti creativi e strategici
Stile collaborativo
Obiettivi personali che non sono in conflitto con gli obiettivi aziendali piu grandi
Una serie di requisiti concisi e chiari che tutti comprendono
comunicazione efficace per garantire la collaborazione

Efficace cross che collaborano per completare le attivita chiave offrono diversi vantaggi a un'organizzazione. Questi includono...

1. Una maggiore comprensione dei processi aziendali

La collaborazione interfunzionale genera piu soluzioni perche la risoluzione dei problemi e in genere il risultato del lavoro di squadra.

I leader collaborativi che mettono insieme individui con diversi livelli di esperienza acquisiranno una pletora di nuove intuizioni che non erano state viste prima. Cio migliorera il risultato finale di un progetto completato e fara emergere il meglio dei talenti di tutti, il che aiuta a migliorare il morale e aumentare la produttivita.

2. Un maggiore impegno

La mancanza di impegno e una seria preoccupazione, con oltre il 60% dei dipendenti si sente disconnesso dal luogo di lavoro. Cio influisce negativamente sui tassi di ritenzione e diminuisce il morale, il che danneggia la produttivita e l'efficienza. Cio e particolarmente vero per un team remoto e per altri lavoratori fuori sede.

Come risultato delle nuove relazioni formate, le organizzazioni collaborative tendono ad avere dipendenti che sono piu impegnati. Cio contribuisce a migliorare la cultura del lavoro generale ed eliminare tutti i silos informativi che influiscono sulla connettivita tra i dipendenti.

3. Incoraggia la

comunicazione comunicazione e la base che tiene in atto un'impresa. E l'unico modo per completare i progetti e per raggiungere gli obiettivi aziendali. Un team interfunzionale riunisce una serie diversa di individui che sfruttano i punti di forza degli altri membri del team nel comunicare e ridurre al minimo le debolezze.

Fornisce uno spazio per tutti i membri del team per fornire un feedback utile utile per comprendere i colleghi a un livello piu approfondito e costruire relazioni incentrate sulla fiducia.

4. Imparare Good Management

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Skills La comunicazione interfunzionale aiuta alcuni individui a migliorare le proprie capacita di leadership. Mentre la leadership non e un'abilita innata impostata in tutti, puo essere appresa lavorando con gli altri.

Quando i gruppi vengono messi insieme, i dipendenti possono esplorare le loro capacita di leadership. I membri dovranno apprendere una serie di competenze manageriali per gestire i lavoratori da diverse prospettive e garantire che possano lavorare insieme per completare i processi aziendali in tempo.

5. Diventa piu inclusivo

Quando ci sono persone provenienti da diversi settori di un'organizzazione messi insieme in un unico luogo, fornisce uno spazio per diversi set di competenze, competenze e prospettive.

Gli individui possono condividere obiettivi comuni e costruire relazioni migliori attraverso una piu profonda comprensione reciproca. Questo tipo di inclusivita elimina qualsiasi atteggiamento di giudizio che influisce sulla coesione e sulla cultura del lavoro di un'organizzazione.

6. Build Comradery

La collaborazione interfunzionale offre ai leader la possibilita di creare un team di alti risultati in modo che possano lavorare insieme per risolvere grandi problemi. Questa coesione consente ai singoli membri del team di comprendersi di piu, diventare piu pazienti e riconoscere i limiti dei loro colleghi.

Per ottimizzare questo processo, i team leader dovrebbero individuare i migliori talenti, scegliere le persone giuste per i propri team, utilizzare una soluzione software per migliorare la collaborazione e incoraggiare le relazioni tra diversi tipi di persone. Infine, ogni obiettivo del gruppo dovrebbe beneficiare ogni singolo membro del team per fare in modo che valga la pena di costruire una relazione.

7. Spurs Innovation

Costruire un team interfunzionale e un buon investimento per le organizzazioni progressiste orientate alla crescita. Poiche un team collaborativo genera nuove idee, queste organizzazioni tendono ad essere piu innovative rispetto alle aziende che incoraggiano i dipendenti a lavorare da soli.

Questo e un meccanismo utile per stimolare la creativita e rimuovere parte del carico di lavoro dai singoli dirigenti aziendali che potrebbero non avere il tempo o l'intuizione di trovare nuove soluzioni. Permette alle persone di pensare fuori dagli schemi e sfidarsi a vicenda, il che porta a una maggiore produttivita e un maggiore morale.