Pianificazione strategica nel settore sanitario- cos'e e perche e importante la pianificazione
Che cos'e la pianificazione strategica nell'assistenza sanitaria?
La pianificazione strategica e uno strumento spesso utilizzato nel business processi di pianificazione. Sempre piu spesso, le organizzazioni sanitarie stanno riconoscendo il potere di pianificazione strategica detiene. La pianificazione strategica sanitaria fissa obiettivi a lungo termine e obiettivi a breve termine. La
pianificazione strategica nelle organizzazioni sanitarie richiede lo sviluppo di un piano strategico che risponga adeguatamente obiettivi e obiettivi. La pianificazione strategica per le industrie sanitarie richiede anche la considerazione delle politiche governative, delle tendenze economiche e dei progressi tecnologici.
Il settore sanitario e in continua evoluzione ed evoluzione. Se un'organizzazione sanitaria non capisce nemmeno se stessa, probabilmente faticera ad avere successo, figuriamoci sopravvivere. Fortunatamente, il processo di pianificazione strategica dispone di potenti strumenti integrati che forniscono informazioni aziendali critiche.
Un esempio e l'analisi SWOT che e una componente fondamentale dei processi di pianificazione strategica. SWOT e un acronimo che rappresenta punti di forza, debolezze, opportunita e minacce. L'analisi SWOT eseguita durante i processi di pianificazione strategica fornisce alle organizzazioni sanitarie una vasta gamma di informazioni.
Le migliori organizzazioni sanitarie sanno che concentrarsi sui punti di forza e sulle opportunita da soli non e sufficiente per avere successo. Anche i punti deboli e le minacce devono essere valutati attentamente. Acquisire una comprensione piu completa di se stessa, un'organizzazione sanitaria puo affrontare le debolezze e le minacce in modo piu efficace.
Inoltre, quando vengono identificati i punti di forza, consente alle organizzazioni sanitarie di ottimizzarli ulteriormente. Allo stesso modo, i professionisti del settore sanitario avranno piu tempo per pianificare e sfruttare le potenziali opportunita.
Sebbene molti dettagli del piano strategico possano essere simili in diverse organizzazioni sanitarie, alcune organizzazioni sanitarie hanno preoccupazioni uniche. Il processo di pianificazione potrebbe includere il team di pianificazione considerando qualsiasi cosa, dalla struttura gerarchica del personale all'interno dei criteri dell'organizzazione. La pianificazione strategica dei benefici offre alle organizzazioni sanitarie vanno dai piani strategici a breve termine ai miglioramenti dell'esperienza dei dipendenti a lungo termine.
Il valore della pianificazione strategica Le organizzazioni sanitarie di
successo utilizzano sempre piu processi di pianificazione strategica a causa dei vantaggi significativi che forniscono. I piani strategici e la gestione strategica possono interessare sia i professionisti dell'assistenza sanitaria pubblica che i professionisti del settore sanitario privato. La pianificazione strategica sanitaria e utile non solo per il personale all'interno dell'organizzazione, ma anche per i pazienti. Il
miglioramento della comunicazione e un tipico vantaggio di pianificazione strategica. La gestione strategica e la pianificazione strategica combattono le questioni di comunicazione. Una cattiva comunicazione nel settore sanitario e sanitario puo portare a conseguenze estremamente gravi, potenzialmente persino la morte dei pazienti. In quanto tale, migliorare la comunicazione e un obiettivo strategico e una priorita comune nel settore sanitario. Le comunicazioni ottimizzate aumentano inoltre la fiducia degli stakeholder e dei dipendenti nei confronti di un'organizzazione sanitaria. La
pianificazione strategica per le organizzazioni sanitarie richiede la formulazione di una visione universale. Lo sviluppo di una visione condivisa ha enormi implicazioni per il settore sanitario. Una delle implicazioni e l'aumento della fiducia degli stakeholder e delle capacita decisionali finanziarie. I dipendenti traggono vantaggio dalla guida e dalla direzione che fornisce una visione unificata e centralizzata. Un'eccellente pianificazione strategica e utile anche per aumentare i finanziamenti per le organizzazioni del settore sanitario e sanitario. Tutti coloro che partecipano all'organizzazione sanitaria beneficiano della visione prodotta da eccellenti sforzi di pianificazione strategica sanitaria.
L' esperienza complessiva dei dipendenti e migliorata attraverso la pianificazione strategica. Un problema comune nelle organizzazioni sanitarie e la mancanza di motivazione dei dipendenti. I problemi di motivazione dei dipendenti possono derivare da ore di lavoro eccessivamente lunghe o dalla mancanza di sviluppo della carriera. Quando un'organizzazione sanitaria ha una visione chiara la motivazione dei dipendenti aumenta tipicamente. Includendo i dipendenti del team di pianificazione e durante tutto il processo di pianificazione strategica, i membri del personale si sentono ascoltati e apprezzati. Di conseguenza, i tassi di coinvolgimento dei dipendenti probabilmente si intensificheranno.
Ulteriori vantaggi offerti dalla pianificazione strategica per i dipendenti includono funzionalita di processo decisionale ottimizzate per i membri del personale. Il processo decisionale dei dipendenti e piu intenzionale e informato quando i piani strategici sono compresi. Le capacita decisionali sono particolarmente ottimizzate quando i dipendenti si sentono responsabili del loro ruolo di piano strategico. La produttivita dei dipendenti e migliorata in quanto i membri del personale sono motivati a svolgere prestazioni a standard piu elevati. Anche la gestione della sicurezza e migliorata, il che potenzialmente scoraggia le questioni legali costose e dannose. Soprattutto, quando la gestione della sicurezza e migliorata, i pazienti ricevono cure migliori.
Quando le prestazioni dei dipendenti sono ottimizzate anche la collaborazione e la collaborazione del team. Affinche il settore sanitario e sanitario sia di alta qualita, deve avere un'eccellente collaborazione e collaborazione. Il servizio clienti e la qualita dell'assistenza sono migliorati attraverso una migliore collaborazione e collaborazione di squadra. Di conseguenza, gli obiettivi a breve termine e gli obiettivi strategici a lungo termine sono realizzati in modo piu rapido e semplice. I dipendenti che lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi strategici dell'organizzazione prefissati avvantaggia tutti.
La gestione strategica e molto piu facile da realizzare con un piano strategico sanitario. Quando i professionisti della gestione sanno esattamente cosa ci si aspetta da loro, sono meglio in grado di guidare gli altri. Quando le responsabilita di gestione non sono chiare l'intera organizzazione soffre di una mancanza di leadership e di direzione. La leadership della trasformazione e incoraggiata da iniziative di pianificazione strategica. La leadership trasformativa non solo aumenta le capacita di gestione, ma incoraggia anche i singoli membri del team a svolgere prestazioni ottimali. Un elemento fondamentale della leadership trasformativa e la convinzione che i manager abbiano nelle capacita dei dipendenti.
Pianificazione strategica nel settore sanitario- chiave da asporto
- Per sviluppare piani strategici in modo ottimale sono necessari tempi ed energie estesi.
- Il sistema sanitario e ampiamente beneficiato di processi di pianificazione strategica.
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5 Elementi obbligatori di Pianificazione Strategica
