Comment engager les employes Les proprietaires | 6 mins read

10 Strategies sur la facon d'engager les employes Les proprietaires

10 strategies on how to engage employees

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10 facons d'engager les employes Les employes

hautement engages sont une ressource inestimable pour toute entreprise. En fait, de nombreuses etudes ont montre l'impact de l'engagement des employes sur un la productivite et la rentabilite de l'entreprise.

Une etude a montre que les employes tres engages sont 51% plus productifs que les employes a faible engagement. Une autre etude a montre que les entreprises dont le niveau d'engagement des employes est plus eleve affichent un rendement des actionnaires superieur de 9%.

Heureusement, il existe de nombreuses pratiques exemplaires pour ameliorer les niveaux d'engagement des employes et lutter contre les employes desengages en milieu de travail. Dix facons de mobiliser les employes comprennent-

1. Milieu de travail positif

Lorsque les entreprises s'efforcent de donner aux employes un milieu de travail positif, les niveaux d'engagement des employes s'amelioreront probablement. Les employeurs doivent s'assurer de demander directement aux employes des commentaires et des suggestions lorsqu'ils recherchent de nouvelles idees concernant l'amelioration de l'environnement de travail.

Les exercices de renforcement de l'equipe sont une facon d'aider les employes a se sentir plus a l'aise dans leur milieu de travail et d'accroitre l'intelligence emotionnelle des membres du personnel. Un environnement de travail plus positif favorisera une culture d'entreprise plus heureuse tout en reduisant les problemes de fidelisation des employes.

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2. Possibilites de coaching

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Fournir des occasions de coaching est un excellent moyen d'ameliorer les niveaux d'engagement des employes. Les professionnels de la gestion peuvent y parvenir par le biais de reunions tassees ou de conseils.

Lorsque les entreprises offrent aux employes des possibilites de perfectionnement professionnel, tout le monde en beneficie. Les occasions de coaching encouragent les employes a faire un travail bien fait et peuvent contribuer beaucoup a motiver les membres de l'equipe.

3. Ouvertures de retroaction

Un excellent moyen de maintenir l'engagement des employes est de les inciter a fournir des commentaires. Lorsque chaque employe se voit donner une voix au sein d'une organisation, les gens se sentent valorises et entendus.

Les occasions de retroaction des employes peuvent se produire dans le cadre d'un sondage de mobilisation ou de reunions coherentes La direction ne devrait pas seulement permettre aux employes de fournir de la retroaction, mais elle devrait l'encourager.

Cependant, accepter les commentaires des employes ne suffit pas a accroitre l'engagement des employes. Les employes doivent s'assurer que leurs commentaires sont reellement pris en consideration et integres dans les decisions d'affaires futures.

4. Exercices de renforcement de

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l'equipe Les exercices de renforcement d'equipe sont un outil puissant pour contrer les deficits de satisfaction professionnelle et les employes desengages. Les activites de renforcement de l'equipe comme les evenements hors bureau peuvent aider chaque employe implique a se sentir comme une partie importante de l'equipe.

Lorsqu' ils sont correctement executes, les exercices de team building peuvent fournir un meilleur equilibre entre vie professionnelle et vie professionnelle pour les membres de l'equipe. A mesure que l'intelligence emotionnelle des membres de l'equipe augmente, de nouvelles idees suivront probablement.

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5. Developpement personnel

Parfois, les employes desengages ayant un faible niveau de satisfaction au travail ont l'impression que leur talent, leurs competences et leur education ne sont pas utilises correctement dans leur milieu de travail. Lorsque les entreprises se mettent en panne pour donner aux employes des possibilites de perfectionnement professionnel, cela ne passe pas inapercu.

Les possibilites de developpement personnel sont egalement une forme de reconnaissance des employes a bien des egards. Ces occasions reconnaissent qu'un employe est beaucoup plus que son role actuel et peuvent contribuer grandement a aider les employes a se sentir partie de l'organisation plus vaste.

6. Outils appropries

Peu importe a quel point un employe est exceptionnel, il est peu probable qu'il soit capable de bien remplir son travail sans les bons outils. Par exemple, un professionnel de la conception graphique qui n'a pas acces a des programmes de conception sera incapable de produire des travaux de haute qualite.

La direction devrait encourager les employes a fournir des commentaires sur l'equipement dont ils disposent et a demander de nouvelles idees concernant les outils pour accroitre la productivite. Un investissement a court terme dans de nouveaux outils peut avoir un impact positif a long terme sur l'engagement des employes.

7.

La gestion honnete de l'information doit tenir les employes informes des problemes de l'entreprise en temps reel. Cela inclut a la fois les difficultes et les reussites que l'organisation connait.

Une erreur courante commise par la direction ou les proprietaires d'entreprise est de ne pas etre honnete envers les employes en ce qui concerne les nouvelles negatives de peur de les inquieter. Lorsque les employes savent ce que traverse l'entreprise, les gens se sentent en confiance et peuvent meme etre en mesure de produire de nouvelles idees pour des solutions innovantes aux problemes commerciaux.

8. Soutien aux employes Les employes

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hautement engages se sentent soutenus et fiables par leur entreprise. Lorsque les employes se sentent constamment critiques, mines ou interroges, ils sont plus susceptibles de se desengager.

Une methode mutuellement avantageuse pour montrer aux employes qu'ils sont soutenus et fiables consiste a accorder aux employes des privileges de travail a distance. Le travail a distance a montre qu'il ameliorait la satisfaction au travail et peut fournir une solution aux problemes d'equilibre entre le travail et la vie professionnelle.

9. Reconnaissance des employes La reconnaissance

constante des employes est essentielle pour que les employes restent motives et engages. Les employes veulent se sentir valorises et un excellent moyen d'y parvenir est de prendre le temps de toujours veiller a ce qu'un travail bien fait soit reconnu. Les

moyens faciles de reconnaitre les employes sont en accordant des incitatifs financiers ou en envoyant un courriel de groupe mentionnant leur succes recent.

10. Conversations quotidiennes La

tenue de reunions informelles uniformes est un excellent moyen d'ameliorer les niveaux d'engagement des employes. Les professionnels de la gestion qui veillent a engager les employes dans des conversations occasionnelles remarqueront que cela peut aider les employes a se sentir valorises et soutenus. Il n'est

pas necessaire que les reunions d'une personne a un se deroulent tous les jours pour etre efficaces, mais elles devraient avoir lieu de facon uniforme tout au long du mandat d'un employe dans une organisation.

Principaux points a retenir

key takeaways 1612547725 3010

  • Un milieu de travail a fort engagement est une ressource inestimable pour une entreprise a realiser. Lorsque les employes se sentent engages sur le lieu de travail, a la fois la rentabilite et l'avantage global de la productivite.
  • Les conseils pour mobiliser les employes vont de la creation d'un environnement de travail positif a la fourniture d'occasions de perfectionnement personnel constantes.

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