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Por que debe fomentar la colaboracion entre equipos La colaboracion

why you should encourage cross team collaboration

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Muchas grandes empresas reconocen los beneficios de alentar la colaboracion entre equipos en el lugar de trabajo. Como resultado de fomentar la comunicacion entre diferentes sectores, estas empresas han generado nuevos conocimientos que les ayudan a cumplir objetivos clave, identificar oportunidades de crecimiento y lograr rentabilidad.

Si bien las empresas mas pequenas pueden no tener tanta necesidad de comunicacion entre equipos, siempre es util alentar el trabajo en equipo siempre que sea necesario. Lea con anticipacion para comprender el valor que la colaboracion entre equipos aporta al lugar de trabajo.

  • pantallas: interactivasde espacios colaborativos - Tableros visuales o tableros en linea utilizados para compartir informacion e ideas
  • Videoconferencia - Reuniones en salas Zoom o Skype
  • Huddle - Lugares para que los empleados se reunan en ciertas horas del dia
  • Hot Desking - Multiples trabajadores utilizando una sola mesa o ubicacion para trabajar todos los dias

Beneficios claros de la colaboracion

entre equipos La colaboracion entre equipos se refiere a la comunion de empleados de diferentes sectores, sus habilidades y experiencia. Estos equipos funcionales trabajan juntos para garantizar que los objetivos de la empresa se cumplan y los proyectos se completen a tiempo.

En la era digital, la comunicacion entre equipos se ha vuelto esencial. Con la creciente competencia en todos los mercados y las nuevas tecnologias que ayudan a aumentar la produccion, la colaboracion es imprescindible para seguir siendo viable en el mundo empresarial. Para mejorar la comunicacion entre equipos, la colaboracion en equipo funcional debe abarcar los siguientes

  • equipos motivados y decididos Los
  • individuos responsables de sus proyectos multifuncionales
  • Empleados creativos y estrategicos
  • estilo colaborativo
  • Metas personales que no entren en conflicto con los objetivos de la empresa mas grandes
  • Un conjunto de requisitos concisos y claros que todos entienden
  • Comunicacion efectiva para garantizar la colaboracion
que colaboran para completar tareas clave ofrecen varios beneficios a una organizacion. Estos incluyen...

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1. Una mayor comprension de los procesos de negocio La colaboracion

interfuncional genera mas soluciones, ya que la solucion de problemas suele ser el resultado del trabajo en equipo.

Los lideres colaborativos que unen a personas con diferentes niveles de experiencia obtendran una gran cantidad de nuevos conocimientos que no se habian visto antes. Esto mejorara el resultado final de un proyecto completado y sacara lo mejor de todos los talentos, lo que ayuda a mejorar la moral y aumentar la productividad.

2. Aumento del compromiso

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La falta de compromiso es una grave preocupacion, ya que mas del 60% de los empleados se sienten desconectados de su lugar de trabajo. Esto afecta negativamente a las tasas de retencion y disminuye la moral, lo que perjudica la productividad y la eficiencia. Esto es particularmente cierto para un equipo remoto y otros trabajadores fuera del sitio.

Como resultado de las nuevas relaciones formadas, las organizaciones colaborativas tienden a tener empleados mas comprometidos. Esto ayuda a impulsar la cultura general del trabajo y elimina los silos de informacion que afecten a la conectividad entre los empleados.

3. Fomenta la

Comunicacion Comunicacion es la base que mantiene un negocio en su lugar. Es la unica manera de que los proyectos se completen y se cumplan los objetivos empresariales. Un equipo multifuncional reune a una variedad diferente de individuos que aprovechan las fortalezas de otros miembros del equipo para comunicarse y minimizar cualquier debilidad.

Proporciona un espacio para que todos los miembros del equipo proporcionen comentarios utiles para comprender a los colegas en un nivel mas profundo y establecer relaciones centradas en la confianza.

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4. Aprenda buenas habilidades de gestion La comunicacion

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interfuncional ayuda a ciertas personas a mejorar sus habilidades de liderazgo. Si bien el liderazgo no es una habilidad innata establecida en todos, se puede aprender trabajando con otros.

Cuando se colocan grupos, los empleados pueden explorar sus habilidades de liderazgo. Los miembros tendran que aprender un conjunto de habilidades de gestion para manejar a los trabajadores desde diferentes perspectivas y asegurarse de que pueden trabajar juntos para completar los procesos de negocio a tiempo.

5. Conviertete mas inclusivo

Cuando hay personas de diferentes sectores de una organizacion reunidas en un solo lugar, proporciona un espacio para diferentes conjuntos de habilidades, experiencia y perspectivas. Los

individuos pueden compartir objetivos comunes y construir mejores relaciones a traves de una comprension mas profunda entre si. Este tipo de inclusividad elimina cualquier actitud de juicio que impacte la cohesion de una organizacion y la cultura de trabajo.

6. Construir camaradery La colaboracion

multifuncional ofrece a los lideres la oportunidad de crear un equipo de grandes logros para que puedan trabajar juntos para resolver grandes problemas. Esta cohesion permite que los miembros individuales del equipo se entiendan mas, se hagan mas pacientes y reconozcan las limitaciones de sus colegas.

Para optimizar este proceso, los lideres de equipo deben identificar al mejor talento, elegir a las personas correctas para sus equipos, utilizar una solucion de software para mejorar la colaboracion y fomentar las relaciones entre diferentes tipos de personas. Finalmente, cada objetivo del grupo debe beneficiar a cada miembro del equipo individual para que valga la pena construir una relacion.

  • los empleados: 75% de los empleados dicen que un sentido de camareria es fundamental para aumentar la productividad individual
50% de las comunicaciones positivas en el lugar de trabajo contribuyen a la interaccion social fuera del trabajo. La
  • interaccion cara a cara puede aumentar la productividad hasta en un 35%
  • 7. Spurs Innovation

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    Construir un equipo multifuncional es una buena inversion para organizaciones progresistas orientadas al crecimiento. Debido a que un equipo colaborativo genera nuevas ideas, estas organizaciones tienden a ser mas innovadoras que las empresas que animan a los empleados a trabajar solos.

    Este es un mecanismo util para estimular la creatividad y eliminar parte de la carga de trabajo de los ejecutivos empresariales individuales que pueden no tener el tiempo o la vision para encontrar nuevas soluciones. Permite a la gente pensar fuera de la caja y desafiarse mutuamente, lo que conduce a una mayor productividad y una mayor moral.

    En conclusion, esta es la razon por la que una organizacion debe fomentar la colaboracion entre equipos La

    • colaboracion entre equipos da como resultado una mayor comprension de los procesos de negocio y como disminuir las ineficiencias. Tambien aumenta la participacion de los empleados, lo que conduce a una mayor moral y una disminucion de la tasa de rotacion.
    • La colaboracion entre equipos aumenta y mejora la comunicacion, que es el pegamento que mantiene unida a una organizacion. Ensena a los individuos como ser un buen gerente, particularmente para aquellos que estan mas inclinados a ser lideres. Tambien conduce a un entorno mas inclusivo donde las personas toleran diferentes perspectivas.
    • La colaboracion entre equipos construye camaraderia entre los miembros del equipo y mejora la moral de los empleados, lo que da como resultado una mayor productividad.
    • La colaboracion entre equipos impulsa la innovacion porque las personas de diferentes sectores se unen, lo que generalmente resulta en mejores perspectivas.

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