Como Ser un Gerente Efectivo | 5 mins read

10 Reglas sobre Como Ser un Gerente Efectivo

10 rules on how to be an effective manager

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Consejos para una gestion eficaz Los

grandes gerentes pueden marcar la diferencia entre los miembros del equipo simplemente obteniendo o prosperando en el lugar de trabajo. Un gerente efectivo es un recurso inestimable, no solo para los miembros del equipo en el personal, sino para todo el negocio.

Como saben los propietarios de negocios, el espiritu empresarial requiere realizar muchas habilidades de gestion todos los dias sin un puesto de trabajo de gerente tecnico. Por ejemplo, un nuevo propietario de un negocio puede verse influenciando la cultura de la empresa en un momento y proporcionando asesoramiento personal sobre desarrollo a los miembros del equipo al siguiente.

El trabajo de gerente no es facil y para ser eficaz en el papel requiere mucha energia y experiencia. La investigacion de consejos de administracion de mejores practicas ayuda con este proceso inmensamente. Las

10 reglas de mejores practicas sobre como ser un gerente eficaz incluyen-

1. Estimulo

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Un gerente eficaz es aquel que hace esfuerzos todos los dias para hacer de la oficina un espacio mejor y mas agradable. Desde fomentar la cultura de la empresa hasta oportunidades de desarrollo personal con miembros individuales del equipo, un gerente exitoso sabe que el tiempo dedicado a los empleados vale la pena los resultados.

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2. Comunicacion

Cuando un lider gerente no toma tiempo para escuchar las opiniones que los miembros del equipo expresan, toda la cultura de la empresa se ve afectada negativamente. Un gerente efectivo es aquel con el que los empleados quieren hablar y con el.

3. Transparencia

Un buen gerente sabe que la transparencia con informes directos es esencial para crear y mantener la confianza. Sin una cultura de confianza y transparencia de la empresa, los informes directos pueden empezar a dudar o incluso desafiar las habilidades de liderazgo de su gerente.

Los grandes gerentes saben que son modelos a seguir para sus informes directos y deben liderar a los miembros del equipo con el ejemplo.

4. Feedback

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Si bien administrar la retroalimentacion es un requisito bien conocido del puesto de gerente, la capacidad de aceptar comentarios tambien es importante. Un buen gerente entiende que los comentarios y consejos de los empleados ayudan a los gerentes a ser efectivos en su papel.

Ademas, cuando los gerentes hacen tiempo para escuchar los comentarios de los miembros del equipo, estan ayudando a mantener una cultura empresarial y un entorno de trabajo en el que los empleados desean trabajar. Para fomentar la retroalimentacion de los empleados, los gerentes deben facilitar el dialogo abierto de forma proactiva.

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5. Liderazgo Los

grandes gerentes lideran con el ejemplo a traves de sus propias palabras y acciones. Por ejemplo, si un gerente llega tarde todos los dias a llegar a la oficina, es probable que los empleados duden de sus habilidades de liderazgo y autoridad.

Por otro lado, si un gerente es el primero en la oficina cada dia y el ultimo en irse, pueden encontrar que los empleados quieren quedarse tarde para trabajar junto a ellos.

6.

Reconocimiento Reconocer a un miembro individual del equipo por un trabajo bien hecho es un enfoque libre para mejorar la cultura de la empresa y crear un entorno de trabajo donde los empleados quieran convertirse en mejores trabajadores. Mas alla de las palabras de reconocimiento en las redes sociales o en la sala de conferencias, las recompensas financieras son excelentes para reconocer las contribuciones de los empleados.

Cuando los miembros del equipo ven a la gerencia hacer tiempo para reconocer un gran trabajo, tambien sirve como contribucion al desarrollo personal. Por ejemplo, si un gerente y un miembro del equipo discutieron previamente las habilidades de gestion del tiempo en una reunion de desarrollo personal, reconocer que el empleado para mejorar sus habilidades de gestion del tiempo es una manera efectiva de reforzar su buen comportamiento y crecimiento.

7.

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Consistencia consistente es una habilidad crucial de liderazgo que todo gerente exitoso debe poseer. El favoritismo en el lugar de trabajo es un tema muy real que puede impactar negativamente en todo, desde la cultura empresarial hasta las iniciativas de desarrollo personal.

Los grandes gerentes mantendran constantemente las reglas y trataran a los miembros del equipo por igual.

8. Trabajo en equipo

Mas alla de establecer objetivos de desarrollo personal, se debe alentar a los miembros del equipo a trabajar en colaboracion hacia los objetivos de la empresa. Alentar a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia un objetivo comun es un gran ejercicio de creacion de equipos que impacta positivamente la cultura de la empresa, asi como el entorno de trabajo general.

9. MINUCIOSIDAD

Un gerente exitoso es minucioso cuando interactua con sus informes directos. Por ejemplo, un buen gerente puede realizar un seguimiento de una llamada telefonica o una reunion en persona con un resumen por correo electronico de puntos importantes discutidos.

Como tal, tanto la exactitud como la minuciosidad deben considerarse habilidades de liderazgo altamente deseables para aquellos que desean convertirse en administradores eficaces.

10. Flexibilidad

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Los empleados quieren y necesitan cosas diferentes de sus gerentes. Por ejemplo, mientras que un miembro del equipo puede responder muy positivamente a los comentarios constructivos, otro puede que no.

Los grandes gerentes toman tiempo para conocer como sus empleados estan mejor motivados y alentados. Si un gerente esta dispuesto a hacerlo, es probable que sea mucho mas productivo en sus esfuerzos por liderar a los miembros del equipo.

Llave para llevar

  • Hay muchos consejos sobre las mejores practicas disponibles para asesorar sobre como ser un gerente eficaz.
  • Los
  • consejos de gestion de las mejores practicas van desde el fomento de la comunicacion abierta hasta la flexibilidad.

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