Le 6 fasi del modello del ciclo di vita dei dipendenti
Cos'e il modello del ciclo di vita dei dipendenti?
Il modello del ciclo di vita dei dipendenti comprende tutte le fasi che un membro del personale di un'azienda vive durante il loro impiego. Cio comporta da quando sono consapevoli di un'organizzazione a quando vengono assunte quando se ne vanno. Le aziende analizzeranno il percorso dei dipendenti per visualizzare il modo in cui i membri del team interagiscono con l'azienda.
Conosciuto anche come ELC, il modello fornisce informazioni preziose su come l'organizzazione puo migliorare la propria strategia di assunzione e diminuire i tassi di fatturato elevati. Il ciclo di vita dei dipendenti puo anche evidenziare le best practice che i datori di lavoro possono implementare per mantenere i membri del personale e creare un ambiente di lavoro ad alte prestazioni. Altri vantaggi della comprensione del modello del ciclo di vita dei dipendenti sono il miglioramento della reputazione aziendale, l'allocazione efficace delle risorse e la riduzione dei costi di assunzione.
6 fasi del modello del ciclo di vita dei dipendenti
Le organizzazioni possono avere cicli di vita univoci dei dipendenti, a seconda della struttura e della gestione della forza lavoro. Tuttavia, ci sono 6 fasi principali che tutti i modelli comprendono. Nel dettaglio, includono quanto segue.
1. Attrazione
Il percorso dei dipendenti inizia con l'attrarre i migliori talenti in un'organizzazione. Gli imprenditori devono stabilire un marchio di datore di lavoro positivo e prezioso per attirare candidati motivati e qualificati. Alcuni modi per farlo includono quanto segue.
- Aumenta la consapevolezza del marchio- i leader dell'organizzazione possono partecipare a conferenze di settore e fiere del lavoro per costruire il proprio marchio e mostrare perche sono un ottimo posto dove lavorare i dipendenti.
- Creare una cultura aziendale- una cultura aziendale che valorizza le esigenze dei dipendenti ed e in sintonia con gli eventi e le tendenze attuali attirera i migliori talenti.
- Offri stipendi e benefici competitivi - Le persone vogliono lavorare con un'azienda che compensa i propri dipendenti in modo equo e competitivo.
2. Reclutamento
Dopo la fase di attrazione, le organizzazioni possono iniziare a reclutare dipendenti per entrare a far parte dell'azienda. Generalmente, questo passaggio si verifica quando c'e un ruolo vacante nell'azienda o quando viene stabilita una nuova posizione. E importante che i responsabili delle assunzioni siano diligenti nel trovare la persona che ha le competenze e le esperienze che piu si allineano con il lavoro. Le best practice per un processo di assunzione efficace includono quanto segue.
- Richiesta di referral per i dipendenti - I dipendenti attuali e i dirigenti aziendali possono avere informazioni su chi sono i principali membri del settore e chi lavorerebbe bene all'interno dell'azienda.
- Utilizza i social media- le aziende possono reclutare candidati tramite piattaforme di social media, come LinkedIn e Twitter.
- Garantire la specificita- quando si redigono offerte di lavoro durante il processo di assunzione, i responsabili delle assunzioni devono creare descrizioni complete che dettagliino le responsabilita e le competenze necessarie. Questo aiutera il team a trovare individui di talento e ben allineati.
3. Onboarding
Il processo di onboarding del percorso dei dipendenti avviene quando un individuo viene reclutato nel team e le risorse umane li aiutano a adattarsi all'ambiente di lavoro. In generale, il nuovo dipendente ricevera materiale di formazione, partecipera alle sessioni di workshop e incontrera i dipendenti dell'azienda. Cio consente loro di acquisire familiarita con le competenze, i comportamenti e le aspettative che devono soddisfare per lavorare senza problemi e in modo produttivo.
4. Sviluppo
Dopo il processo di onboarding, la quarta fase del modello del ciclo di vita dei dipendenti e lo sviluppo professionale dei dipendenti. Durante questa fase, i datori di lavoro devono aiutare i membri del personale a sviluppare le proprie competenze e identificare gli obiettivi del percorso professionale. Alcune best practice che i manager aziendali possono fornire ai propri dipendenti includono quanto segue.
- Incoraggia l'apprendimento- le aziende possono avere seminari di competenze, seminari o finanziamenti universitari per motivare i dipendenti a promuovere la loro formazione.
- Pianifica con i dipendenti- le risorse umane possono tenere incontri individuali con i membri del personale per aiutarli a identificare le loro competenze e competenze chiave. Insieme, possono quindi pianificare come il dipendente puo sviluppare ulteriormente tali competenze.
- Ricompensa i dipendenti - Le organizzazioni dovrebbero premiare i membri dello staff che utilizzano il loro tempo personale per svilupparsi professionalmente e personalmente. Cio dimostrera che l'azienda riconosce e apprezza lo sforzo.
5. Conservazione
La fase di fidelizzazione e quando le aziende concentrano il proprio tempo e le risorse per mantenere i propri dipendenti ad alte prestazioni. Una strategia comune di fidelizzazione e garantire che i dipendenti siano soddisfatti dell'azienda sviluppando una cultura aziendale di supporto. Altri modi per fidelizzare i dipendenti includono il potenziamento del coinvolgimento dei dipendenti, la formazione dei manager, la richiesta di feedback, l'incentivazione del buon lavoro e la comunicazione aperta.
6. Separazione
L'ultima fase del ciclo di vita dei dipendenti e la separazione, ovvero quando un membro dello staff esce dall'azienda. Cio e spesso dovuto a pensionamento, nuove opportunita di lavoro o motivi personali. Le organizzazioni devono assicurarsi che le separazioni dei dipendenti siano corrette e fluide, indipendentemente dalla causa del loro congedo. Vari processi di separazione includono la conduzione di interviste di uscita, l'assistenza alle squadre attuali nella transizione e il mantenimento positivo.
Takeaway chiave per il modello di ciclo di vita dei dipendenti
- Il modello del ciclo di vita dei dipendenti si riferisce al percorso che un dipendente attraversa durante il suo impiego presso un'azienda.
- Conosciuto anche come ELC, il modello fornisce informazioni dettagliate su come un dipendente interagisca con un'organizzazione.
- I manager che comprendono il percorso dei dipendenti saranno in grado di migliorare la fidelizzazione dei dipendenti e ridurre i costi.
- Le sei fasi del modello del ciclo di vita dei dipendenti includono attrazione, reclutamento, onboarding, sviluppo, fidelizzazione e separazione.
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