7 time management tips for your business

Last Updated On July 10, 2020 / Written By Michelle Jaco

あなたのビジネスのための7つの時間管理のヒントマネージャー

として、あなたは時間管理を価値のある職場を育成する必要があり、適切な時間管理のヒントを使用すると、あなたの時間を制御し、生産性を向上させ、ストレスを軽減することができます。

私たちすべてを切り株し続けている普遍的な質問... 私は十分な時間を持っていますか?

テクノロジーの最新の進歩により、ほぼすべての業界に引き続き進み続けています。この商品に時間があることに追いつこうとしているのは、どうしたらよいでしょうか。

特にレストラン業界でのワークライフに関しては、より多くの時間が、実際にはより 価値がある

あなたの顧客のニーズを見守って、食材や生鮮品の毎日/毎週在庫を管理することから、彼/彼女は責任の数を担当しているとして、レストランのマネージャーの仕事は、決して行われません。

マネージャーとして、質の高いサービスを確保し、お食事体験を向上させ、フードハンドリング基準に従い、フロントとバックオフィスの業務をこなすのがお客様の仕事です。タスクのリストは、あなたが疲れて強調を残して、圧倒的で無限であることが証明することができます。

これらの分野のいずれかで不足すると、疲労と圧力が従業員に伝え、生産性と実行するモチベーションが低下するため、レストランの評判が危機に瀕する可能性があります。

レストランで時間を管理することは困難な作業になることができますが、適切な時間管理のヒントを使用すると、作業スケジュールを効果的に管理できるため、あなたとあなたのビジネスは苦しむことはありません。

One-時間管理

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で作業する前向きな姿勢で作業します。これは、行うよりも完全に簡単です, しかし、あなたの能力の最高に, 前向きな態度で作業します.これは長い道のりを歩むでしょう。仕事@@

を得るには、1時間ごとに60分しかありません。何であれ、仕事が成し遂げられます。だから、毎分カウントを行い、建設的にカウントします。

肯定的な考え方を表示することで、従業員と顧客の両方の気分にプラスの影響を与えます。逆に、ストレスの心から生じる否定的な態度は、あなたの従業員から始まり、あなたの顧客にトリクルリングし、すべての人を悩ませます。

一貫して悪い食事の経験は、有害な評判につながり、最終的には失われた顧客の流入につながります.

マネージャーや所有者として、それはあなたのスタッフがやる気を維持し、彼らの成果とハードワークへの感謝を示すことによって達成することができ、このような災害を防ぐためにあなたの目的でなければなりません。

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Two-できるだけ多くの可能な

時間はお金です。したがって、あなただけがあなたのお金を使う方法を選ぶことができます。

驚くべき結果をもたらすためには、まず、各シフトのタスクと責任に関して、あなたとあなたの従業員の時間をどのように費やすべきかで構成された行動計画を作成する必要があります。

効果的な時間管理により 、本当に重要なことを理解するための明確な目標を確立します。とレストランに有益。これらの目標を達成するためのさまざまな方法があり、試行錯誤による実験が必要になることさえありますが、それはすべて時間をどのように管理するかです。

プロアクティブで問題が発生する前に問題を予測することは、ベイでのストレスを維持するのに役立ちます。

3-あなたが定期的に新しい顧客や課題

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に遭遇するにつれて、レストランビジネスでは、毎日大幅に異なることができます。

さらに、状況は、事前の通知なしにいつでも変更することができます。レストランのマネージャーとして、チェックリストや一日の重要な活動を詳述マスタープランを持っていることがスムーズにビジネスを実行するのに役立ちます。

あなたは、在庫管理、他の従業員への欠席者のタスクの割り当て、設備管理、顧客サービスなどの重要かつ緊急の問題に焦点を当てる必要があります。作業に優先順位を付けると、不必要に時間がかかる作業が一時的に見過ごされる状況を無視する必要があります。

4-あなたは従業員

が彼らの最大限の可能性で実行し、効果的に自分の時間を利用したい場合は、例によってリード、あなたは、特定のタスクがどのように行われているかを例示する必要があります。

例によってリードすると、従業員にポイントが明確になります。クラスルームトレーニングを行う代わりに、スタッフと一緒に作業できます。

たとえば、ラッシュアワー中にキッチンスタッフにサーバーをサポートさせたい場合は、サポートにもステップインする必要があります。これは、他の人が従うための例を設定します。

従業員が余計な作業を躊躇なく行うのを見ると、将来あなたの行動を再現する可能性が高くなります。

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5-業務

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委任シンプルなコンセプトです。ビジネスを単独で実行することはできませんので、試すのはやめてください。あなたの@@

従業員にあなたの仕事を委任することを学ぶことが不可欠です。効果的な委任は、割り当てられたタスクを完了することだけではありません。

代わりに、現実的な期待を設定し、達成可能な結果を定義する方法についてです。非現実的な期待を設定すると、従業員が障害に備えて設定され、タスクは未完了または未完了のままになります。

さらに、 期待 が明確であることを確認するために、作業をフォローアップするポイントにして、達成可能。

6-バッチでメールをチェック

常に締め切りを満たすために、あなたの携帯電話上の電子メールの無限のストリームを介してrummaging最後の注文を提出する、または手元にあるどのようなプレスタスクは大きな混乱の気晴らしであることが証明することができます。

解決策として、メッセージやメールを一日中指定した時間にまとめて読み取り、返信する必要があります。すぐにメールに返信する必要がありません。電子メール@@

の作成に2〜3分以上かかる場合や、電子メールチェーンを引き出す場合は、単に電話をかけることを選んでください。

メールチェーンに閉じ込められ、返信に時間をかけすぎると、重要な問題に集中する時間がほとんどなくなります。

セブン-バランスの取れた個人とワークライフを維持する

すべての仕事と遊びはジャックを鈍い少年にする-フレーズはビジネスでも真実を保持します。あなたの家族と時間を割き、あなたの情熱に従う、友情を育む、霊性を練習する、またはあなたの脳細胞を若返らせ、充電する何かをすることができるようにスケジュールを管理します。仕事で 100% のパフォーマンスを与えながら、人生を存分に生きていくことが大切です。

これらの時間管理のヒントを使用すると、あなたのレストランが繁栄表示されます。しかし、あなたの時間を管理する最善の方法は、あなたが仕事の スケジュールを合理化し、時間を追跡し、従業員の説明責任を向上させ、許可するのに役立ちますZip Schedulesのようなスケジューリングソフトウェアを使用することです従業員との効果的なコミュニケーション。



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