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Che cos'e l'etica del lavoro e come si puo migliorare?

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Che cos'e l'etica del lavoro?

Tra i conteggi delle scorte, i tavoli di bussing e i clienti di saluto, il personale del ristorante ha le mani piene. Per completare il numero di attivita richieste ogni giorno, i membri del team devono avere un desiderio intrinseco di lavorare sodo e gestire correttamente il tempo. Ma cosa costituisce esattamente una forte etica del lavoro e come si acquisisce?

Una buona etica del lavoro consente ai membri del team di concentrarsi sulle esigenze, essere professionali, superare le avversita ed essere responsabili durante il lavoro. L'etica del lavoro definisce quanto una persona sia devoto rispetto al suo ruolo.
Mentre molti dipendenti lavorano dentro e fuori ogni giorno, non tutti offrono lo stesso valore. Coloro che hanno una buona etica del lavoro sanno che lo sforzo diligente e una componente critica di qualsiasi lavoro. Non hanno paura di fare tutto il necessario per raggiungere gli obiettivi chiave sul posto di lavoro.

L'importanza della forte etica del lavoro

Nel mercato del lavoro competitivo e stimolante di oggi, il dipartimento Risorse Umane cerchera candidati che possiedono una forte etica del lavoro. Mentre alcune persone sono intrinsecamente piu diligenti e organizzate di altre, una buona etica del lavoro e una virtu che chiunque puo sviluppare.

Poiche e piu difficile trovare un lavoro nell'economia di oggi, e necessario che tutti maturino la propria etica del lavoro. Consente ai candidati di mostrare i loro talenti, rispondere correttamente alle domande dei colloqui e fornire risultati quando vengono assunti. Ecco alcuni altri vantaggi di una forte etica del lavoro.

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1. Un'etica del lavoro mostra l'integrita dei

datori di lavoro come i membri del team che sanno comunicare in modo positivo e utile. Non e sempre facile trovare server, cuochi e hostess rispettosi dei clienti e degli altri membri del team. L'integrita richiede di astenersi dal pettegolezzo, offrire feedback costruttivi e ascoltare con una mente aperta.

I datori di lavoro noteranno sempre i membri del team che mostrano integrita mentre sono sul posto di lavoro e sono piu propensi a promuoverli. Inoltre, ogni potenziale candidato con riferimenti che testimoniano la propria integrita e piu probabile che venga assunto.

2. I dipendenti con una forte etica del lavoro superano le sfide che

nessun datore di lavoro ama la negativita dilagante sul posto di lavoro. Lamentarsi e' contagioso. Fa male il morale, influisce sul fatturato ed elimina il lavoro di qualita. I dipendenti del ristorante con una buona etica del lavoro non procrastinano o si lamentano durante l'orario di lavoro.

Cogliono le opportunita per fare soldi e fornire un servizio clienti eccellente. Sono flessibili e sanno come assumersi rischi calcolati. I datori di lavoro saranno piu disposti a promuovere questi individui e premiarli di conseguenza.

3. Una buona etica del lavoro consente ai dipendenti di essere orgogliosi del loro lavoro

E ovvio quando un dipendente e infelice e frustrato dai compiti che devono completare. I clienti e i manager amano i membri del team che amano il loro lavoro, lavorano sodo e hanno un atteggiamento positivo.

Il personale del ristorante che sorride, parla gentilmente e va il miglio in piu sono cio che spinge i clienti a tornare. Una tavola calda puo servire il cibo migliore, ma se il personale e maleducato e infelice, i clienti correranno alla competizione e probabilmente lasceranno una cattiva recensione.

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5 Fattori che dimostrano la

5 factors that demonstrate work ethic 1619464295 7409

gestione etica del lavoro piace quando i dipendenti hanno una forte etica del lavoro. Questi membri del team non richiedono piu supervisione, e i manager possono contare su di loro per gestire grandi progetti. I dipendenti laboriosi possono aiutare a semplificare le operazioni, ridurre al minimo i colli di bottiglia e migliorare il servizio clienti.

Non c'e da stupirsi perche la gestione del ristorante elenca una forte etica del lavoro come requisito in ogni elenco di descrizione del lavoro. Ma quali sono le qualita innate che dimostrano una forte etica del lavoro? Ecco i primi 5.

1. Forte Etica del lavoro e comportamento professionale

I datori di lavoro notano professionalita o una loro mancanza dal momento in cui un membro del team cammina attraverso la porta d'ingresso. Un dipendente professionista si veste bene, usa una buona igiene e appare ben riposato. Arriva almeno 10 minuti prima per stabilirsi, recuperare una tazza di caffe e mettere via gli oggetti.

Quando e il momento di iniziare un turno, il membro del team e pronto. Questo individuo non prende interruzioni non autorizzate o modifica le pianificazioni senza autorizzazione. Un dipendente professionista conosce tutte le esigenze del lavoro ed e pronto a farlo.

  • Interpersonnalismo al 33,6%

  • Apperance al 25,3%

  • Capacita di comunicazione al 24,9% Gestione del

  • tempo al 20,8%

  • Fiducia al 20,7%

Etica al 15,2%

2. Strong Work Ethic e i membri

del Team Organizzato e Produttivo con una buona etica del lavoro sanno come seguire e generare le esigenze quotidiane. Essi utilizzano la buona gestione del tempo e l'organizzazione per dare priorita alle attivita importanti e finirli.

Ad esempio, un cuoco con una forte etica del lavoro organizzera la giornata in determinati blocchi. La mattina presto richiedera la preparazione del cibo e a meta mattina sara necessario una revisione degli incarichi con il personale di cucina. Nel primo pomeriggio, il cuoco servira clienti, articoli di magazzino, e delegare compiti. Nel tardo pomeriggio richiedera piu calza e preparazione per l'ora di cena.

I dipendenti che impostano programmi e creano routine tendono ad essere piu produttivi. Completano sempre piu lavoro di coloro che sono disorganizzati e non riescono a gestire il loro tempo. Inoltre, se un membro del team e produttivo, altri tendono a seguire l'esempio. Questo migliora il morale e la qualita del servizio, che aiuta ad aumentare le vendite.

3. Strong Work Ethic e un buon lavoro di squadra e collaborazione

3 strong work ethic is good teamwork and collaboration 1619464295 5935

Una componente importante di una forte etica del lavoro e la collaborazione. Un membro efficace del team sa che lui/lei e una piccola parte di un'operazione piu ampia e che ognuno ha un ruolo importante da svolgere.

Coloro che hanno una buona etica del lavoro sanno come comunicare le informazioni alle persone giuste al momento giusto per raggiungere gli obiettivi chiave. Questo consente anche di liberare tempo per aiutare un collega, se necessario.

I dipendenti con una forte etica del lavoro non considerano solo le loro esigenze, ma considerano le esigenze degli altri. Sanno che se tutti lavorano sodo per completare le attivita, aiuta il resto del personale.

4. Forte Etica del Lavoro e Determinazione Il personale del

Ristorante con una forte etica del lavoro vuole avere successo e raggiungere gli obiettivi chiave. Sono desiderosi di fare soldi e aumentare le vendite. I datori di lavoro osserveranno anche un determinato membro del team da come lui/lei completa le attivita quotidiane. Ad esempio, un server che cancella completamente un tavolo mostra quanto sia determinato a fornire la migliore esperienza per un cliente.

Coloro che hanno una forte etica del lavoro prenderanno l'iniziativa per risolvere i problemi. Sanno come accedere alle risorse giuste, chiedere aiuto e lavorare fino a quando non si risolve un collo di bottiglia. Questo tipo di determinazione influenza i colleghi per apportare miglioramenti e cambiare il loro comportamento. Di conseguenza, il morale aumentera e la qualita del servizio clienti migliorera.

5. Strong Work Ethic e coerente e produce risultati di alta qualita

Grazie alla gestione del tempo, alla determinazione e alla professionalita, un dipendente con una buona etica del lavoro produce un lavoro di alta qualita. Questi membri del team vanno anche oltre per completare piu di quanto ci si aspetta.

Ad esempio, un datore di lavoro puo chiedere ad una hostess di cancellare alcuni dei menu. Un buon dipendente cancellera tutti i menu se c'e tempo. Poiche il membro del team va sempre oltre, il ristorante e piu pulito e piu snello. I clienti sono piu felici e altri dipendenti collaborano bene con questo individuo.

  • Le aziende con un elevato coinvolgimento dei dipendenti sono del 21% piu redditizie

  • Una forza lavoro impegnata porta a un assenteismo inferiore del 41%
  • Il
  • basso coinvolgimento comporta un fatturato molto piu elevato e un servizio clienti scadente

  • Dal COVID-19, il 51% dei dipendenti afferma di sentirsi piu esausto e ritiene che abbia avuto un impatto la loro qualita del lavoro

8 Skills to Develop with Work Ethic

8 skills to develop with work ethic 1619464295 3057

Dipendenti con una buona etica del lavoro ritraggono un certo insieme di competenze e qualita. Questi sono i membri del team che ricevono aumenti, ore ambite e promozioni. A causa di tutti questi vantaggi, e necessario che ogni membro del team sviluppi una buona etica del lavoro. Ma come fanno a farlo?

Molte persone credono che l'etica del lavoro sia una qualita intrinseca, e non puo essere sviluppata. Mentre e vero che alcuni individui sono naturalmente piu organizzati o devoti di altri, ognuno puo imparare queste abilita. Ecco le prime 8 abilita da sviluppare con l'etica del lavoro.

1. Affidabilita ed etica del lavoro

I dipendenti con una buona etica del lavoro sono affidabili. I datori di lavoro possono contare su di loro per presentarsi in tempo, finire le attivita richieste e lavorare sodo. Essi rispettano le scadenze nelle scadenze prefissate e forniscono la massima qualita del lavoro. Sono anche buoni colleghi perche sono affidabili e disponibili. I datori di lavoro si fidano sempre di dipendenti affidabili e di coloro che si ritengono responsabili.

  • porta a una promozione

  • Coltivare nuove opportunita finanziarie

Migliora l'attenzione
  • Aumenta i ricavi aziendali
  • 2. I membri del

    Team di dedizione ed etica del lavoro con una buona etica del lavoro sono dedicati al loro lavoro. Sanno esattamente cosa devono fare e utilizzano tutte le risorse adeguate per farlo. Essi vanno oltre e oltre per mostrare la loro dedizione verso la direzione, i clienti e i colleghi.

    Sono grati per i posti di lavoro che hanno e dimostrano la loro gratitudine attraverso il duro lavoro. Inoltre, i dipendenti efficaci godono di nuove opportunita e comprendono che il rischio intelligente porta alla ricompensa.

    3. Disciplina ed etica del lavoro I dipendenti

    3 discipline and work ethic 1619464295 3178

    disciplinati utilizzano una buona gestione del tempo e un senso intrinseco di motivazione per completare i compiti quando necessario. Non si allentano, non fanno scuse, si lamentano o permettono che un disaccordo personale ostacolasse i loro obiettivi.

    I datori di lavoro notano i membri del team disciplinati per il loro impegno a soddisfare i principali indicatori di performance. Anche i dipendenti con una buona etica del lavoro migliorano nel tempo. Osservano altri che sono piu informati e poi incorporano tali pratiche nei loro lavori quotidiani. Questo costruisce disciplina e struttura, che migliora la qualita del servizio.

    4. Produttivita ed etica del lavoro

    Poiche i membri del team sono dedicati, professionali e disciplinati, tendono ad essere piu produttivi. I dipendenti con una forte etica del lavoro tendono a produrre una qualita di risultato superiore rispetto ai loro colleghi.

    Poiche si distinguono per il loro atteggiamento positivo e la loro natura produttiva, i clienti si affidano rapidamente a loro. Sfruttano buone capacita di gestione del tempo per dare priorita alle attivita importanti e sono veloci per risolvere i colli di bottiglia. Non sono tipicamente agitati o sopraffatti quando si verifica un'interruzione.

    5. Collaborazione ed etica del lavoro

    I dipendenti con una forte etica del lavoro sanno come lavorare bene con gli altri. Essi comprendono il potere della collaborazione e sfruttano i punti di forza dei loro colavoratori a loro vantaggio. Sono abbastanza umili da capire quando e meglio lavorare in squadra.

    Delegano compiti, fanno cio che viene loro chiesto e completano la parte richiesta del loro lavoro. Questo li rende popolari con altri colleghi e migliora la loro posizione con la gestione.

    • 75% dei dipendenti considera la collaborazione come molto importante

    • I dipendenti impiegano il 50% in piu di tempo impegnati in collaborazione

  • strumenti di collaborazione online aumentano la produttivita del 30%

  • Dipendenti che collaborano con le attivita ad un tasso superiore del 64%
  • 6. Integrita ed etica del lavoro

    I dipendenti con integrita si tengono a una serie di morali e principi. Sono onesti, si assumono le responsabilita e trattano gli altri con rispetto. Ammettono quando commettono un errore, agiscono per correggerlo e imparano da esso.

    Non cercano di tagliare gli angoli o cambiare gli altri, il che li rende popolari tra i colleghi. Coloro che hanno integrita tendono a fornire un servizio clienti migliore, il che ispira gli utenti a tornare. Aumenta anche le vendite e aiuta a semplificare le operazioni.

    7. Responsabilita ed etica del lavoro

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    Una forte etica del lavoro richiede responsabilita sul posto di lavoro. Richiede che ogni membro del team si presenti in tempo, non attribuire responsabilita agli altri e completare il numero richiesto di attivita. La gestione puo contare su questi individui per ottenere il lavoro fatto.

    I dipendenti con una forte etica del lavoro non si lamentano o fanno il minimo indispensabile semplicemente per farcela. Sanno esattamente cosa devono fare e si assumono la responsabilita delle loro esigenze. I colleghi possono contare su questi individui e contattarli per ricevere aiuto o feedback.

    8. Professionalita ed etica del lavoro

    Individui con una buona etica del lavoro sono altamente professionali. Entrano in lavoro ben riposati, vestiti correttamente e usano una buona igiene. Non passano tutta la notte fuori con gli amici e vengono a lavorare con qualche ora di sonno.

    Prendono sul serio il loro lavoro e sono grati per i soldi che guadagnano. Sanno come comunicare con i colleghi e capire l'importanza di un buon servizio clienti. Danno anche un sacco di avvertimento quando hanno bisogno di prendere tempo libero, e non si ammalano a meno che non siano veramente malati.

    Suggerimenti per migliorare l'etica del lavoro di squadra

    i datori di lavoro sanno che la cattiva etica del lavoro e contagiosa. Se troppi membri del team prendono assenze non pianificate o si impegnano in pettegolezzi, fa male a tutta la forza lavoro. Fa si che tutti siano meno produttivi, diminuisce l'efficienza e aumenta il fatturato.

    Pertanto, e fondamentale coltivare una forte etica del lavoro in tutte le operazioni di ristorazione. Ma una buona etica del lavoro non significa solo richiedere piu ore o delegare piu compiti. Quindi, in che modo la direzione puo migliorare l'etica del lavoro dei membri del team? Ecco alcune best practice.

    1. Definire cio che costituisce una forte etica del lavoro

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    Ogni singolo membro del team potrebbe non sapere esattamente cio che la direzione considera il comportamento buono e cattivo. La direzione deve sedersi con il team di leadership e delineare cosa aspettarsi da ogni membro della forza lavoro.

    L' azienda della ristorazione ha bisogno che i dipendenti si presentino in tempo per i turni, trattino bene i clienti e migliorino i tempi di attesa. La direzione dovrebbe quindi rivedere queste politiche con nuove assunzioni per assicurarsi che capiscano cosa ci si aspetta da loro. Se alcuni membri del team non soddisfano gli standard, la gestione deve collaborare con loro e delineare le conseguenze.

    2. Richiedi puntualita per coltivare una buona etica del lavoro

    perche l'industria della ristorazione e frenetica, la puntualita e un must. Se un membro del team arriva troppo tardi, i colleghi vengono lasciati a sbrigarsi. Cio riduce la qualita del servizio clienti e influisce sulle vendite.

    La direzione deve collaborare con le Risorse Umane per documentare tutte le procedure relative all'assenteismo, alla puntualita e ai giorni di ferie. Quindi, i manager dovrebbero rivedere queste politiche con nuove assunzioni per assicurarsi di conoscere le conseguenze del ritardo.

    • 19% degli americani sono in ritardo per il lavoro almeno una volta alla settimana

    • Millenials tendono a presentarsi piu tardi rispetto ai loro colleghi piu anziani
    • Il
  • 48% dei dipendenti non e mai in ritardo per il lavoro

  • Tardiness costa allo Stato della California circa 1 miliardo all'anno
  • 3. Utilizzare gli scenari per aiutare i dipendenti a sviluppare una forte

    gestione etica del lavoro dovrebbe utilizzare scenari what-if per aiutare i dipendenti a capire cosa fare in determinate situazioni.

    Ad esempio, un manager puo chiedere ai membri del team cosa fare se un lavoratore dimentica di raccogliere suggerimenti. Cio aiutera i lavoratori a conoscere le politiche precise da seguire nel caso in cui la situazione si realizzi. Aiutera anche a coltivare la loro etica e integrita del lavoro in modo che possano collaborare e essere affidabili.

    4. Incentivare il duro lavoro per un'etica del lavoro forte

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    Se un manager nota che i membri del team sono pigri e annoiati, ci puo essere una mancanza di incentivo. E impossibile richiedere una forte etica del lavoro quando non c'e ricompensa per il duro lavoro.

    Una mancanza di incentivo fara male al morale, aumentera il tasso di fatturato e creera una divisione tra dirigenti e dipendenti. La gestione deve creare buoni incentivi per i membri del team ad alte prestazioni, come rilanci, promozioni e riconoscimenti. Cio migliorera la produttivita e aumentera il morale, il che aiuta a migliorare la qualita del servizio clienti.

    5. Non tollerare la procrastinazione se si desidera una forte

    procrastinazione etica del lavoro fa male clienti, manager, colleghi, e il procrastinatore. Sfortunatamente, molte persone procrastinano per perfezionismo, paura o pigrizia. Indipendentemente dal motivo, i buoni dirigenti non possono permettersi dipendenti che procrastinano. La natura frenetica dell'industria della ristorazione lo proibisce.

    La direzione dovrebbe collaborare con le risorse umane per sviluppare politiche che contribuiscano a ridurre al minimo la procrastinazione. Devono quindi comunicare queste procedure ai membri del team e lavorare con coloro che tendono a procrastinare.

    • procrastinazione colpisce circa il 15 -20% degli adulti

    • Circa il 50% delle persone procrastinare trascorrendo tempo sui social media

  • 94% delle persone ritiene che la procrastinazione abbia un effetto negativo sulla loro felicita

  • Procrastinatori costituiscono il 57% dei disoccupati
  • Key Takeaways of Work Etica

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    In conclusione, ecco cosa sapere sull'etica del lavoro - L'

    • etica del lavoro mostra integrita e dimostra che i dipendenti hanno cio che serve per superare le sfide. Permette inoltre alle persone di essere orgogliosi del loro lavoro.

    • I dipendenti con una forte etica del lavoro sono professionali, organizzati e produttivi, collaborano bene, sono determinati a avere successo e produrre risultati di alta qualita.

    • Per sviluppare una forte etica del lavoro, i dipendenti dovrebbero essere affidabili, disciplinati, dedicati, produttivi, collaborativi, dimostrano integrita, responsabili e produttivi.

    • Per migliorare l'etica del lavoro dei membri del team, la direzione deve definire i requisiti, richiedere puntualita, utilizzare scenari, incentivare il duro lavoro e richiedere ai membri del team di presentarsi in tempo.

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