Les six etapes du modele du cycle de vie des employes
Qu'est-ce que le modele du cycle de vie des employes?
Le modele de cycle de vie des employes englobe toutes les etapes que traverse un membre du personnel d'une entreprise tout au long de son emploi. Cela implique du moment ou ils sont au courant d'une organisation jusqu'au moment ou ils sont embauches lorsqu'ils partent. Les entreprises vont tracer le parcours de leurs employes pour visualiser comment les membres de leur equipe interagissent avec l'entreprise.
Egalement connu sous le nom d'ELC, le modele fournit des informations precieuses sur la facon dont l'organisation peut ameliorer sa strategie de recrutement et reduire les taux de roulement eleves. Le cycle de vie des employes peut egalement mettre en evidence les meilleures pratiques que les employeurs peuvent mettre en oeuvre pour fideliser les membres de leur personnel et creer un environnement de travail hautement performant. Les autres avantages de la comprehension du modele de cycle de vie des employes sont l'amelioration de la reputation de l'entreprise, l'allocation efficace des ressources et la reduction des couts d'embauche.
6 etapes du modele du cycle de vie des employes
Les entreprises peuvent avoir un cycle de vie unique des employes, en fonction de leur structure et de leur gestion de la main-d'oeuvre. Cependant, il y a 6 etapes principales que tous les modeles englobent. En detail, ils comprennent les elements suivants.
1. Attraction
Le parcours des employes commence par attirer les meilleurs talents dans une organisation. Les proprietaires d'entreprises doivent etablir une marque employeur positive et precieuse pour attirer les candidats motives et qualifies. Voici quelques facons de le faire.
- Ameliorez la notoriete de la marque - Les dirigeants de l'organisation peuvent assister a des conferences de l'industrie et aux salons de l'emploi afin de creer leur marque et de montrer pourquoi ils constituent un endroit ideal pour les employes.
- Creer une culture d'entreprise - Une culture d'entreprise qui valorise les besoins des employes et qui est en phase avec les evenements et tendances actuels attirera les meilleurs talents.
- Offrir des salaires et des avantages concurrentiels - Les gens veulent travailler avec une entreprise qui compense equitablement et de maniere competitive leurs employes.
2. Recrutement
Apres la phase d'attraction, les organisations peuvent commencer a recruter des employes pour rejoindre l'entreprise. En general, cette etape se produit lorsqu'un poste est vacant dans l'entreprise ou lorsqu'un nouveau poste est etabli. Il est important que les gestionnaires d'embauche fassent preuve de diligence dans la recherche de la personne qui possede les competences et les experiences qui correspondent le mieux a l'emploi. Les meilleures pratiques pour un processus de recrutement efficace sont les suivantes.
- Demander des references aux employes - Les employes actuels et les chefs d'entreprise peuvent avoir des informations sur les principaux membres de l'industrie et qui travailleront bien au sein de l'entreprise.
- Utiliser les medias sociaux - Les entreprises peuvent recruter des candidats via des plateformes de medias sociaux, telles que LinkedIn et Twitter.
- S'assurer de la specificite - Lors de la redaction de listes d'emplois pendant le processus de recrutement, les responsables de l'embauche doivent creer des descriptions completes detaillant les responsabilites et les competences necessaires. Cela aidera l'equipe a trouver des personnes talentueuses et bien alignees.
3. Integration
Le processus d'integration du parcours des employes se fait lorsqu'une personne est recrutee dans l'equipe et que les ressources humaines l'aident a s'adapter a l'environnement de travail. En general, le nouvel employe recevra du materiel de formation, assistera a des sessions d'atelier et rencontrera les employes de l'entreprise. Cela leur permet de se familiariser avec les competences, les comportements et les attentes qu'ils doivent repondre pour travailler de maniere transparente et productive.
4. Developpement
Apres le processus d'integration, la quatrieme etape du modele de cycle de vie des employes est le developpement professionnel des employes. Au cours de cette phase, les employeurs doivent aider les membres de leur personnel a developper leurs competences et a identifier les objectifs du cheminement professionnel. Voici quelques bonnes pratiques que les chefs d'entreprise peuvent fournir a leurs employes.
- Encourager l'apprentissage - Les entreprises peuvent avoir des ateliers de competences, des seminaires ou un financement des frais de scolarite pour motiver leurs employes a poursuivre leurs etudes.
- Planifiez avec les employes - Les ressources humaines peuvent avoir des reunions individuelles avec leurs membres du personnel pour les aider a identifier leurs competences et competences cles. Ensemble, ils peuvent ensuite planifier comment l'employe peut developper davantage ces competences.
- Recompenser les employes - Les organisations doivent recompenser les membres du personnel qui utilisent leur temps personnel pour se developper professionnellement et personnellement. Cela montrera que l'entreprise reconnait et apprecie cet effort.
5. Conservation
L'etape de retention est le moment ou les entreprises concentrent leur temps et leurs ressources sur le maintien de leurs employes tres performants. Une strategie de retention commune consiste a garantir que les employes sont heureux dans l'entreprise en construisant une culture d'entreprise favorable. Les autres moyens de retenir les employes comprennent le renforcement de l'engagement des employes, la formation des gestionnaires, la demande de commentaires, l'encouragement du bon travail et la communication ouverte.
6. Separation
La derniere etape du cycle de vie des employes est la separation, c'est-a-dire lorsqu'un membre du personnel quitte l'entreprise. Cela est souvent du a la retraite, a de nouvelles possibilites d'emploi ou a des raisons personnelles. Les organisations doivent s'assurer que les licenciements des employes sont equitables et sans heurts, quelle que soit la cause de leur conge. Divers processus de separation comprennent la realisation d'entretiens de sortie, l'aide aux equipes actuelles dans la transition et le maintien positif.
Principaux points a retenir pour le modele du cycle de vie des employes
- Le modele du cycle de vie des employes fait reference au parcours qu'un employe traverse pendant son emploi dans une entreprise.
- Egalement appele ELC, le modele fournit un apercu de la facon dont un employe interagit avec une organisation.
- Les responsables qui comprennent le parcours de leurs employes seront en mesure d'ameliorer la retention des employes et de reduire les couts.
- Les six etapes du modele de cycle de vie des employes comprennent l'attraction, le recrutement, l'integration, le developpement, la retention et la separation.
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