8 Principales beneficios de la retencion de empleados
Beneficios de la retencion de empleados para restaurantes
La retencion de empleados se refiere a las estrategias utilizadas para minimizar el volumen de negocios de los empleados y mantener una mano de obra calificada. De todos los desafios que enfrenta la industria de los restaurantes, la baja retencion de empleados es, con mucho, la peor. Rebajar la tasa de rotacion es fundamental para la rentabilidad y la reputacion de un restaurante. Dado que los estudios demuestran que el volumen de negocios esta relacionado con la participacion de los empleados, los gerentes deben encontrar nuevas formas de mantener contentos a los empleados.
Retener a los empleados requiere que los restaurantes mejoren el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, proporcionen beneficios a los empleados y den prioridad al reconocimiento de los empleados. Las estrategias de retencion tambien requieren invertir en desarrollo profesional, ofrecer oportunidades de progreso profesional y garantizar que todos los equipos se sientan valorados. Esto creara empleados mas saludables y felices que sean mas productivos y se suman a los resultados finales. Lea con anticipacion para conocer otros beneficios principales de la retencion de empleados para restaurantes.
1. Beneficios de retencion de empleados- ahorre dinero
Los grandes restaurantes gastan cientos de miles al ano reclutando e incorporando nuevos miembros del equipo. Las tarifas incluyen marketing, entrevistas, comprobaciones de antecedentes y mas. Tambien se necesita dinero para formar a los empleados y garantizar que los gerentes supervisan las nuevas contrataciones.
Ademas, la productividad y la eficiencia disminuyen durante la formacion, lo que se reduce a los resultados finales. Cuando se van demasiados empleados, los restaurantes tienen que gastar dinero continuamente para encontrar nuevos candidatos. Una buena tasa de retencion minimiza estos costes y mejora los margenes de beneficio.
2. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- mejore la moral
No se puede exagerar el impacto de la baja participacion de los empleados. Cuando hay una puerta giratoria de nuevos empleados, los companeros de trabajo tienden a notarlo. Empiezan a creer que su lugar de trabajo no favorece el crecimiento a largo plazo. La reputacion del restaurante se desprende como escamosa para los empleados existentes y los clientes actuales.
Ademas, los empleados comienzan a cotillear cuando demasiados trabajadores siguen dejando de fumar. Amortigua la cultura de la empresa y dificulta la contratacion de los mejores talentos. Todo esto afecta negativamente a la moral y al compromiso de los empleados. Cuando la retencion de empleados es elevada, el entorno de trabajo es un lugar mas positivo. Los miembros del equipo siguen mas comprometidos y tienen menos probabilidades de buscar trabajo en otro lugar.
3. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- aumente
Las nuevas contrataciones entrenan nuevas contrataciones no es una buena forma de dirigir un restaurante. Desafortunadamente, eso es lo que ocurre cuando las tasas de rotacion son altas. No hay suficientes trabajadores a largo plazo para ayudar a los nuevos miembros del equipo. Los supervisores se quedan revueltos, tratando de garantizar que los nuevos contratados esten equipados para atender a los clientes.
Esto tiene un impacto negativo en la experiencia de toda la fuerza de trabajo. Los miembros del equipo no tienen tiempo para aprender nada nuevo cuando siempre estan jugando al dia. La retencion de empleados aumenta el conocimiento general dentro de un restaurante. Esto proporciona espacio para que los propietarios innoven, crezcan y atraigan nuevos clientes.
4. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- optimizar la contratacion y la capacitacion
La sustitucion de los trabajadores conlleva varios gastos. Una vez que un restaurante localiza e incorpora a un nuevo miembro del equipo, debe seguir entrenando. Si ese nuevo empleado decide irse despues de unas semanas, todas esas inversiones no sirvieron para nada.
Cuando los restaurantes invierten en la tasa de retencion, disminuye los gastos de formacion y reclutamiento. Los restaurantes de exito tambien se promocionan desde dentro, lo que ahorra dinero y optimiza la participacion de los empleados. Esto tambien tiende a reducir la tasa de rotacion.
5. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- mejore la experiencia
Los restaurantes pueden ofrecer buena comida y proporcionar un ambiente elegante, pero un mal servicio al cliente arruinara la reputacion. Los estudios demuestran que los clientes estan mas dispuestos a volver a un restaurante donde se sienten atendidos, incluso si la comida tarda demasiado. Mas restaurantes se han cerrado de una reputacion danada y malas criticas en las redes sociales.
Una vez que la gente piensa que el servicio al cliente es malo, la voz se propaga como un incendio forestal. Cuando la tasa de retencion de empleados es alta, los empleados estan mas preparados para hacer frente a las crisis. Son mas rapidos, mas productivos y mas eficientes. Esto hace que los clientes esten mas felices, lo que se suma a los resultados finales.
6. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- mejor experiencia para empleados
La experiencia de los empleados es el discernimiento del trabajador de todas las interacciones durante el empleo. Esto incluye todas las experiencias, desde la contratacion hasta la incorporacion y el desembarque. Las experiencias positivas de los empleados aumentaran la productividad y la satisfaccion del cliente, lo que aumenta la fidelidad a la marca.
Si bien Recursos Humanos no puede controlar todas las experiencias de los empleados, existen formas de mejorarlas. Priorizar el reconocimiento de los empleados, proporcionar incentivos, agilizar los procesos y resolver los cuellos de botella pueden ayudar. Esto reducira el volumen de negocios elevado y optimizara la participacion de los empleados.
7. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- aumente
Los ingresos mejoran cuando hay bajos gastos de contratacion, mayor eficiencia y mejor servicio al cliente. El ahorro de costos por si solo ayuda a aumentar los margenes de beneficio, ya que el alto volumen de negocios es increiblemente caro. Los recursos humanos deben realizar un seguimiento de todos los aumentos de ingresos de las estrategias de retencion para saber cuan efectivas son estas iniciativas. Esto ayudara a mejorar los futuros procesos de incorporacion y reclutamiento y a reducir aun mas el volumen de negocios.
8. Beneficios de la tasa de retencion de empleados- mejore la satisfaccion
Todo el mundo quiere trabajar en un lugar donde disfruten. El disfrute proviene de un sentido del proposito, de una cultura empresarial solida y de la capacidad de crecimiento. Cuando la retencion de los empleados es alta, aumenta la satisfaccion de los empleados. Hay mayor eficiencia y productividad, lo que optimiza la participacion de los empleados.
Tambien motiva a otros a rendir mejor y ayuda a mantener la rendicion de cuentas. Los empleados establecen mejores relaciones con los colegas porque todos estan empleados durante mas tiempo. Esto mejora la colaboracion y aumenta la experiencia, lo que reduce aun mas la tasa de rotacion.
Principales conclusiones de la retencion de empleados
En conclusion, estos son los principales beneficios de la retencion de empleados- los
- restaurantes ahorran dinero y mejoran la moral cuando retienen empleados.
- Los restaurantes aumentan la experiencia y optimizan la contratacion y la incorporacion con altas tasas de retencion.
- Los restaurantes mejoran la experiencia del cliente y la experiencia de los empleados con altas tasas de retencion.
- Los restaurantes aumentan los ingresos y la retencion de empleados debido a las altas tasas de retencion.
Contenido de lectura obligada
Conceptos basicos y beneficios de la retencion de empleados
Tipos de estrategias de retencion de empleados eficaces
