time management techniques managers need to adopt

Last Updated On July 10, 2020 / Written By Michelle Jaco

Los gerentes de tecnicas de gestion del tiempo necesitan

adoptar Simplemente aprendiendo tecnicas de gestion del tiempo orientadas hacia los gerentes, dominara los fundamentos clave para una mejor gestion del tiempo, lo que finalmente conducira al exito de su negocio.

Para la persona ocupada, el tiempo es tan precioso como el oro. Y, si hay personas ocupadas por excelencia en el mundo culinario, los gerentes de restaurantes definitivamente pertenecen a la parte superior de la lista.

Si usted es uno mismo, probablemente ya esta muy consciente de lo estresante que puede ser poner una apariencia de orden en su horario. No antes de que una tarea se termina, otra casi siempre aparece de inmediato, haciendo que el enfoque mas o menos reto herculeo.

Lo bueno es que todos estos problemas pueden abordarse aprendiendo tecnicas eficaces de gestion del tiempo. Tomar el tiempo para conocerlos solo sera beneficioso para usted a largo plazo.

Crear una lista de tareas pendientes y seguir la lista de

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Una buena manera de mantener su enfoque en una tarea importante es construir una lista de tareas pendientes de todas las tareas que necesita hacer durante el dia. Ordena segun la importancia.

Haga todo lo posible para determinar que tareas priorizar y enumerarlas en funcion del orden en que desee realizarlas. Una vez que haya completado su lista, asegurese de atenerse a ella. Si realmente desea mejorar sus tecnicas de gestion del tiempo, se adhieren mucho a la lista.

Tener esta lista disponible facilmente le permitira mantenerse enfocado facilmente en las tareas que necesita realizar. Trate de medir la importancia de la actividad que esta realizando actualmente tanto como sea posible.

Si no es demasiado significativo, probablemente sea mejor dejar que un subordinado o un empleado de confianza lo manejen por usted, es decir, el mejor para el trabajo.

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Aceptar que las cosas no pueden ir segun el plan

Esto solo le permite tomar decisiones realistas al administrar su horario. En la industria de restaurantes, las distracciones son rampantes y el trabajo a menudo se ralentiza (si no se moler completamente a un punto completo) debido a tales distracciones e instancias.

En lugar de tratar de esforzarse demasiado en tratar de predecir y contrarrestar estos escenarios inevitables, reconozca que la forma en que administre su tiempo se vera afectada independientemente. Al hacerlo, usted se ahorrara el estres y la frustracion que normalmente viene de ser atrapado con la guardia baja.

Pronto se dara cuenta de cuanta libertad le dara este habito para manejar cualquier interrupcion imprevista que se presente en su camino.

Reevalue su politica de puertas abiertas

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Es una buena idea ponerse a disposicion de sus empleados de la mejor manera posible cada vez que sientan que un asunto o situacion especifico necesita ser discutido. Dicho esto, quieres asegurarte de mantener un equilibrio adecuado para que no te lleven constantemente. de sus operaciones diarias.

Si esta luchando con este problema en particular, puede que sea el momento de comenzar a hacer ajustes en su politica de puertas abiertas. Puede comenzar fijando horas exactas en las que los empleados pueden acudir a usted para obtener ayuda y asesoramiento, por ejemplo.

En realidad, no se trata tanto de limitar las oportunidades para que sus empleados se acerque a usted, como de asegurarse de que no se distraiga durante las horas de trabajo cruciales. Tener un horario indudablemente traera el pedido muy necesario, tambien.

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Gestionar la cantidad de tiempo empleado con los empleados

Sus empleados siempre seran personas importantes que giran a su alrededor para ayudar a garantizar el buen funcionamiento del restaurante. Dicho esto, si tienes que dedicar una gran cantidad de tiempo a la microgestion porque no puedes confiar en que tus empleados son capaces de cumplir con sus responsabilidades de forma independiente, entonces te comeras grandes trozos del dia para completar tus propias tareas.Por

esta razon, es mejor asegurarse de que cada empleado conozca su papel y este debidamente capacitado. Puede hacer esto utilizando a sus empleados mas experimentados, junto con los gerentes asistentes para entrenar a los empleados mas nuevos, o empleados que luchan con ciertas responsabilidades.

Para esto, puede usar un sistema de aprendizaje en linea, que pone el poder de la automatizacion a la vanguardia. De manera efectiva, reducira el tiempo que necesita para interactuar con sus empleados para la capacitacion.

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Comprenda que la calidad tarda tiempo en establecerse Al

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igual que cualquier trabajo que realice, tomar atajos a menudo dara lugar a resultados menos que satisfactorios. Los malos resultados son una perdida de tiempo y pueden asociarse a errores costosos.

Por ejemplo, si asigna a un empleado para tomar el inventario de la semana, y el/ella no cuenta y no verifica los hechos, usted se queda con una escasez o exceso en stock.

Cuanto mas tiempo inviertas en hacer las cosas bien desde el principio, mas tiempo te ahorras, ya que no tendras que repetir la tarea para corregir el error que se cometio la primera vez.

Mantener la calidad puede ser estresante, sabemos, pero, al final, no es tener que repetir su trabajo sin duda. Igual que gravar? Ademas, sin duda, adoptar esta forma de pensar hara maravillas para sus empleados porque su reputacion tambien mejorara a largo plazo.

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Invierta tiempo en la mejora de los deberes operacionales Por

ultimo, pero no menos importante es que usted se de cuenta de la importancia de organizar y planificar.

Estos pasos son tan valiosos como cualquier otra actividad relacionada con su restaurante, por lo que siempre debe estar dispuesto a tomar tiempo para realizarlos.

Una excelente planificacion y organizacion allanan el camino para la productividad. En el proceso, otro entregable que puede adquirir es ahorrar tiempo. Mas tiempo dedicado a la mejora conduce a mejores oportunidades.

Saber invertir en tiempo adecuadamente mejorara su jornada laboral.

No seras gobernado por el tiempo (y el estres) si recuerdas estas tecnicas de gestion del tiempo. Un gerente con solidas habilidades de gestion del tiempo lo convierte en un buen lider. Una vez que adopte estos habitos, sin duda vera cambios positivos en su restaurante y su relacion con sus empleados en poco tiempo.



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