Last Updated On February 06, 2021 / Written By

10 Estrategias sobre como involucrar a los empleados Los propietarios de

10 maneras de involucrar a los empleados Los empleados

altamente comprometidos son un recurso inestimable para cualquier negocio. De hecho, muchos estudios han demostrado el impacto que tiene la participacion de los empleados en un la productividad de la organizacion y la rentabilidad de los resultados finales.

Un estudio mostro que los empleados altamente comprometidos son 51% mas productivos que los empleados de bajo compromiso. Otro estudio mostro que las empresas con mayores niveles de participacion de los empleados cuentan con un rendimiento de accionista 9% mayor.

Afortunadamente, existen muchas practicas recomendadas para mejorar los niveles de participacion de los empleados y combatir a los empleados desempleados en el lugar de trabajo. 10 formas de involucrar a los empleados incluyen proporcionar-

1. Entorno de trabajo positivo

Cuando las empresas se ponen fuera de su camino para dar a los empleados un entorno de trabajo positivo, los niveles de participacion de los empleados probablemente mejoraran. Los empleadores deben asegurarse de pedir directamente a los empleados comentarios y sugerencias cuando busquen nuevas ideas sobre mejoras en el entorno de trabajo.

Los ejercicios de formacion de equipos son una forma de ayudar a los empleados a sentirse mas comodos en su entorno de trabajo y aumentar la inteligencia emocional de los miembros del personal. Un entorno de trabajo mas positivo apoyara una cultura empresarial mas feliz al tiempo que disminuira cualquier problema de retencion de empleados.

2. Oportunidades de coaching

Proporcionar oportunidades de coaching es una excelente manera de mejorar los niveles de participacion de los empleados. Los profesionales de la gestion pueden lograr esto a traves de reuniones una a una o ofreciendo asesoramiento.

Cuando las empresas dan a los empleados oportunidades de desarrollo profesional, todos se benefician. Las oportunidades de coaching animan a los empleados a hacer un trabajo bien hecho y pueden contribuir mucho a motivar a los miembros del equipo.

3. Aperturas de comentarios

Una gran manera de mantener a los empleados comprometidos es incitandolos a proporcionar comentarios. Cuando cada empleado recibe voz en una organizacion, las personas se sienten valoradas y escuchadas.

Las oportunidades de retroalimentacion de los empleados pueden ocurrir a traves de una encuesta de participacion o reuniones consistentes. La direccion no solo debe permitir que los empleados proporcionen comentarios, sino que deben alentarlos.

Sin embargo, aceptar los comentarios de los empleados no es suficiente para aumentar la participacion de los empleados. Los empleados deben ver que sus comentarios son realmente considerados e incorporados en futuras decisiones empresariales.

4. Ejercicios de

Team Building Los ejercicios de formacion de equipos son una herramienta poderosa para contrarrestar a los empleados desempleados y los deficits de satisfaccion laboral Las actividades de creacion de equipos como los eventos fuera de la oficina pueden ayudar a que cada empleado involucrado se sienta como una parte importante del equipo.

Cuando se ejecutan correctamente, los ejercicios de creacion de equipos pueden proporcionar un mejor equilibrio de vida laboral para los miembros del equipo. A medida que aumente la inteligencia emocional de los miembros del equipo, es probable que sigan nuevas ideas.

5. Desarrollo Personal

A veces los empleados desempleados con bajos niveles de satisfaccion laboral sienten que su talento, habilidades y educacion no se estan utilizando correctamente en su lugar de trabajo. Cuando las empresas se salen de su camino para dar a los empleados oportunidades de desarrollo profesional, no pasa desapercibido.

Las oportunidades de desarrollo personal tambien son una forma de reconocimiento de los empleados de muchas maneras. Estas oportunidades reconocen que un empleado es mucho mas que su papel actual y pueden contribuir mucho a ayudar a los empleados a sentirse parte de la organizacion mas grande.

6. Herramientas apropiadas

No importa cuan sobresaliente sea un empleado, es poco probable que pueda realizar su trabajo bien sin las herramientas adecuadas. Por ejemplo, un profesional del diseno grafico que no tenga acceso a programas de diseno no podra producir trabajos de alta calidad. La

direccion debe animar a los empleados a proporcionar comentarios sobre el equipo que tienen y pedir nuevas ideas sobre las herramientas para aumentar la productividad. Una inversion a corto plazo en nuevas herramientas puede tener un impacto positivo a largo plazo en la participacion de los empleados.

7. Honest Information

Management debe mantener informados a los empleados en relacion con los problemas de la empresa en tiempo real. Esto incluye tanto las luchas como los exitos que experimenta la organizacion.

Un error comun que cometen la direccion o los propietarios de negocios es no ser honesto con los empleados con respecto a noticias negativas por miedo a preocuparlos. Cuando los empleados saben lo que esta pasando la empresa, las personas se sienten confiadas e incluso pueden producir nuevas ideas para soluciones innovadoras a los problemas empresariales.

8. Apoyo a los empleados Los empleados

altamente comprometidos se sienten apoyados y confiados por su empresa. Cuando los empleados sienten que estan siendo constantemente reprendido, socavado o cuestionado, es mas probable que se desenganchen.

Un metodo mutuamente beneficioso para mostrar a los empleados que son compatibles y de confianza es permitir a los empleados privilegios de trabajo remoto. El trabajo remoto ha demostrado mejorar la satisfaccion laboral y puede proporcionar una solucion para problemas de equilibrio entre la vida laboral.

9. Reconocimiento de empleados El reconocimiento

constante de los empleados es crucial para mantener a los empleados motivados y comprometidos. Los empleados quieren sentirse valorados y una gran manera de lograrlo es tomando el tiempo de la administracion para asegurarse siempre de que un trabajo bien hecho sea reconocido. Las

formas faciles de reconocer a los empleados son otorgando incentivos financieros o enviando un correo electronico grupal mencionando su exito reciente.

10. Conversaciones diarias

Celebrar reuniones informales consistentes una a una es una excelente manera de mejorar los niveles de participacion de los empleados. Los profesionales de la administracion que se aseguran de involucrar a los empleados en conversaciones casuales notaran que puede ser un largo camino para ayudar a los empleados a sentirse valorados y apoyados.

Las reuniones de una a una no tienen que suceder todos los dias para ser efectivas, pero deben ocurrir de manera consistente durante el mandato de un empleado en una organizacion.

  • Un lugar de trabajo de alto compromiso es un recurso inestimable para una empresa. Cuando los empleados se sienten comprometidos en el lugar de trabajo, tanto la rentabilidad final como el beneficio general de productividad.
  • Los
  • consejos para involucrar a los empleados van desde proporcionar un ambiente de trabajo positivo hasta ofrecer oportunidades consistentes de desarrollo personal.